今天（7月7日）上午，万达商业、融创中国联合公告，万达拟以632亿元向融创转让13个文旅项目和76个酒店。
有意思的是，去年7月3日凌晨，因为入住信息被泄露，王思聪在微博上痛骂长沙万达文华酒店。
7月10日上午，万达商业、融创中国发布联合公告，万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。
融创房地产集团以335.95亿元，收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店。双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。万达和融创同意在电影等多个领域全面战略合作。
孙宏斌透露，交易涉及资金完全来自融创自有资金，截止2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。这笔交易金额创造了内地房地产企业间并购的最高金额。
万达酒店发展股价暴涨万达商业已从港股退市，融创中国又临时停牌，作为港股市场上仅存的“万达系”股票，万达酒店发展(00169.HK)成了这则消息的最大受益者，其股价一度大涨近150%。
截至中午收盘，万达酒店发展股价为1.13港元，上涨94.83%，半天成交额达7375万港元。万达酒店发展午间公告表示，董事会并不知悉导致股价及成交量增加的任何原因。
有意思的是，去年7月3日凌晨，因为入住信息被泄露，王思聪在微博上痛骂长沙万达文华酒店。
王健林为何断然出手甩卖？是万达缺钱吗？
王健林在回应《财新》记者时表示：“其实万达商业的负债并不算高，通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。”。
或许这与万达进行轻资产转型有关？
王健林曾表示：“企业经营的最高境界就是“空手道”，但这个空手道可不是骗子，是有了品牌，有了能力，别人找上门来，你一分钱不出凭品牌就能挣钱。”
目前，万达广场已经开始大规模实行轻资产运营模式。该模式分为两个类型：投资类万达广场和合作类万达广场。前者投资类即投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营。而在合作类万达广场模式中，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。
2016年四季度，万达连续与中信信托、民生信托、富力集团等新签约了90个万达广场，共1050亿元投资合同。今年6月28日，万达与中信泰富签署合作，后者旗下的商业项目将委托万达商业运营管理，并使用万达广场品牌。
万达此次出让13个万达城，也有轻资产运营的迹象。7月10日的联合公告称：交割后，文旅城仍用万达品牌，其规划、开发和运营仍由万达管控。
万达通过出售万达城之后实现“轻装上阵”，其“重”的部分将由接盘者融创来承受：巨大的土地储备和项目贷款。
孙宏斌“有钱任性”？
上周各路群众还在操心孙宏斌投资乐视这笔买卖值不值，而本周一一大早，孙宏斌再次成为一笔巨额收购的执行者。
除了600多亿的总规模，孙宏斌透露的信息同样吸引了不少眼球。孙宏斌透露，此次交易所用资金完全来自融创自有资金，今年上半年公司账上还有900多亿元现金。
如此强大的资金实力，让人不得不感慨：有钱就是任性。孙宏斌表示，融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。
资料显示，融创中国控股有限公司（融创中国，1918.HK）于2010年10月7日在香港联交所上市。当前的流通市值约578亿元港币。孙宏斌为融创中国的实际控制人。公司控股股东为融创国际投资控股有限公司，持有公司已发行普通股的52.95%。
根据公司发布的2016年业绩报，公司全年实现营业收入353.4亿元，同比增长54%，毛利48.5亿元，同比增长70%；账面毛利率13.7%，同比上涨1.3个百分点，若剔除物业减值拨备影响和收购物业公允值重新计量影响，毛利率为23.4%，真实毛利率同比上涨4.4个百分点，公司溢利29.4亿元。
谈到融创中国，不得不提到公司董事长孙宏斌和他的创业经历。
1994年，创业的孙宏斌创建了顺驰(中国)不动产网络集团有限公司，从事二手房买卖经纪业务；同年创建天津顺驰地产有限公司（后更名为天津顺驰投资有限公司），从事房地产开发。
2006年至2007年，香港上市公司路劲基建先后两次合计收购顺驰94.74%股份。回顾当年顺驰的创业经历，孙宏斌总结了顺驰发展中的三点教训和感悟：一是要重视产品；二是过去扩张很快，一下子进入20多个城市，管理跨度太大，管理能力稀释得太厉害；三是当时杠杆率太高。
如今，融创中国在资本市场频频出手，每一次出手都是“一鸣惊人”,现金流似乎早已经不是孙宏斌需要担心的问题了。
过去两年中，“并购王”孙宏斌步履不停，并在原有整体收购的思路上，增加收购部分项目的方式，主要诉求皆为曲线拿地。
据融创年报披露，其2016年就有多达16项收购，收购标的多为上海、苏州、郑州、深圳、杭州、成都的房地产公司，涉及资金595亿元。由于大规模资产并购，融创的净资产负债率升至121.5%。但在其2016年新增的5394万平方米土地储备中，有68%都来自收购。
“并购之王”孙宏斌的进击之路
如今，融创中国大手笔介入酒店及文化旅游地产市场。对此，有分析认为，融创此前除了乐视的投资外，基本都是股权拿地，利用在房地产市场中高端的产品溢价能力通过股权投资获得相对低价土地，达到企业快速发展的目的。
融创目前已经属于房地产龙头企业，过去单一侧重中高端住宅市场的发展市场显得有所狭窄，这种情况下，介入酒店及文化旅游地产市场，也有利于企业的业务开拓。
不过，华美顾问集团首席知识官赵焕焱在接受21世纪经济报道采访时表示，融创中国并不会真的接管酒店运营，万达此举是为了打包旅游业务，通过融创中国在香港整体借壳上市。
来源：综合自人民网、腾讯财经、每日经济新闻、中国企业家杂志（iceo-com-cn，作者：王芳）、、新浪微博等
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