决定阿里未来30年!马云给张勇肩头再压一块砖

决定阿里未来30年!马云给张勇肩头再压一块砖
2017年07月11日 21:20 正和岛

7月11日,阿里巴巴宣布成立一个“五新执行委员会”。

由阿里巴巴CEO张勇担任委员会主席,蚂蚁金服集团CEO井贤栋担任副主席,统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量,涵盖阿里云、菜鸟、天猫、淘宝等核心业务板块,全力投入建设“五新”。

"五新执行委员会"从人员配备,到涵盖的业务板块,阿里巴巴投入了前所未有的力量,足见其有多重视。

作 者|张秋颖 

来 源|中国企业家杂志(iceo-com-cn)

什么是“五新执行委员会”?简单说,就是一个执行马云提出的“五新”战略的团队。

阿里巴巴有关负责人表示,这个其实是一个执行委员会,不涉及到人员汇报关系的调整,随着“五新”战略的全面推进,同样的变革与升级将出现在制造、金融和技术领域,阿里巴巴的业务肯定也会全面升级。

值得注意的是,在这个执行团队上,从人员配备到涵盖的业务板块,阿里巴巴投入了前所未有的力量,足见其有多重视。

2016年10月的云栖大会上,马云首次提出“五新”战略。他认为,未来30年,“五新”的发展将会深刻地影响中国、世界、和我们所有人的未来。而“五新”即指:零售业将呈现线上线下融合的全新业态、并与智慧物流结合,产生新零售;传统的B2C制造将彻底转向智慧化、个性化和定制化的C2B新制造;新金融是基于数据的信用体系产生真正的普惠金融,将给所有创业者、年轻人和小企业带来福祉;层出不穷的新技术将基于互联网、基于大数据诞生,改变人类生产生活的方方面面;而数据将取代石油、煤和电,成为技术发展与生产革新的新能源。

当时,马云还喊话称:“我希望大家记住,这五个新将会冲击很多行业,今天我们先提了,不要二十年以后说我们又破坏了你们。”

在今日宣布成立“五新执行委员会”的全员邮件中,马云表示,未来3—5年为推进“五新”、并实现科技从发展到应用的“关键中的关键”。为此阿里巴巴必须集合包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量。

马云认为:“未来30年,不是纯互联网公司决胜的时代,而是利用好互联网的公司会成功。如果我们能够支持600万、6000万中小企业进入全球化时代,这将带来极其迅速的改变。”

以下是马云的全员邮件全文:

关于成立“五新”执行委员会的决定

各位阿里人:

互联网进入了最关键的应用30年,而未来3-5年是关键中的关键。互联网越来越成为社会发展的基础设施。云计算,大数据,物联网会加速推进智能世界的到来。很多产业,行业将会升级并重新定义。

重新定义后产生的“新零售,新制造,新金融,新技术和新能源”(简称“五新”)将会对社会的方方面面带来巨大促进,“五新”也将会全面切实推进“新供给侧的建设,促进中国消费市场”。

“五新”对任何行业,企业和个人来说都是挑战,只有积极正面面对才能把挑战化为机遇。为此,阿里巴巴决定成立“五新执行委员会”,负责全面落实“五新”战略的执行。阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将担任“五新”执行委员会主席,统筹阿里巴巴集团,蚂蚁,菜鸟等各个集团的力量,全力推进“五新”建设。委员会有短,中,长期目标,希望全体阿里人全力以赴把目标变成现实。

井贤栋(蚂蚁金服CEO)将出任“五新”执行委员会副主席。其他成员包括:童文红,邵晓锋(郭靖),王帅(奔雷手),张建锋(行颠),赵颖(芷雪),倪行军(苗人凤),吴泽明(范禹),蒋凡,万霖,靖捷。

此委员会即日起生效。

阿里巴巴 马云(风清扬)

2017-7-11

7月11日,2017天下网商大会在杭州召开,张勇在大会上也提到“五新”:“我们充分意识到,对未来商业来说,‘五新’是一个普世性的基础设施。我们希望结合整个阿里经济体生态的力量,更好地为网商能够提供这样的基础设施,真正使‘五新’成为数字经济时代的水电煤。”

张勇表示,这是为了迎接未来三十年有可能产生的机遇和挑战,阿里巴巴生态体系内最大范围的战略集结,未来阿里生态体系内的丰富商业元素将聚焦同一方向、为同一目标协力共进。

张勇认为,“每个人都是消费者,我们的生活方式在过去十几年发生巨大的变化,质量变成一个基本的要求,多样化、独特性、高品质成为我们更高的追求。在这样的过程中,我们面临着一个新的机会,就是怎么样利用互联网去满足这样消费升级的需求,怎么样利用互联网去激发用户需求。在整个消费结构巨大变化的今天,这个机会被进一步放大”。

此次受命出任阿里巴巴“五新执行委员会”主席职务,张勇将要做的是,全面统筹阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内所有力量,全力投入建设“五新”。

最初,马云刚提出“五新”时,没少在业内引起争议。其中,宗庆后就曾在去年年底隔空直言,马云的五新,除了新技术,其他都是胡说八道。

然而才过了半年,宗庆后就已经跟马云一块“玩”上新零售了。

6月25日,娃哈哈与阿里巴巴扶持的深兰科技宣布:一起合作搞Take Go无人智能零售店,三年供应10万台,十年计划扩大到百万台。

作为“新零售”的倡导者,阿里巴巴不甘落于人后,无人超市“淘咖啡”也在7月8日-12日举办的淘宝造物节上亮了相。

7月8日,在杭州市中心,马云的第一家无人超市开业了。顾客使用手机淘宝或者支付宝扫码可直接进店,整个杭州的市民都疯狂了。

无人超市入口处排起了长龙,市民们都在排队等候入场。进入超市后,你会发现里面分成超市区和餐饮点单区。

餐饮点单区,由于比较特殊,所以有服务员,但与传统模式完全不同,顾客只需通过语音点单,服务员不用动手操作。当你点好后,只要在屏幕下方站着,头顶就会显示取餐号码和剩余时间。如果你点的餐已经做好,屏幕就会显示:XX号,请取单。

而超市区,便是完全没有售货员了,各色商品琳琅满目,一应俱全,玩具、公仔、日用品、饮料等等商品,拿起就走。无须扫码支付、无须收银员,系统自动会在大门处识别你的商品,自动从支付宝扣款。但是如果,你想把商品放进口袋,试试能不能浑水摸鱼?不可能,放进书包都没有用。多人抢购一个商品也没有用,系统全部都能识别。蚂蚁金服的工程师介绍说,无人超市在物联网支付方案用的是多模态识别,即计算机视觉叠加传感器感应。

由于没有人工成本,无人超市的成本支出大约只有传统超市的四分之一。店主只需每天早上自己补货即可。据悉,平均一个人可以一天管理十家这种无人超市。按照一个补货员5000一个月的工资计算,相当于平均一家店的人工成本只有500元左右。

2017年,将为阿里巴巴“五新”元年。在新的商业变革面前,网商群体也面临前所未有的机遇和挑战。过往十余年,这个庞大而又富有生命力的群体从无到有,再到无所不在,已经成为这个国家商业基因中不可或缺的组成部分。在供应链、全渠道、线上线下融合、物流、金融支付等各个领域,今天的网商已经是全球最大的商业群体,也是商业社会进步的积极力量。

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