那个行业第一的公司,差点毁掉我

那个行业第一的公司,差点毁掉我
2017年11月15日 23:10 正和岛

前段时间我离开了那家供职10年、行业排名第一的企业,感谢它给了我10年衣食无忧的生活,给了我工作技能、职业素养,给了我一个具有竞争力的职业身份,但它的确正在毁掉我。

拒绝做温水里的青蛙,思维的改变势在必行。

1.请马上搞清楚一个事实:牛逼的是公司,不是你。

在大企业工作的员工,往往会认为自己自带光环,往往在这个有钱、有面子的工作中自我感觉良好。回顾我在公司10年的工作经历,我对自己的评价是:故步自封,盲目自大。

整个市场对公司近年来的成就有目共睹,这一切都离不开一个字:“变”。产品、运作体系、客户体验、服务流程、员工管理模式在短短几年的时间发生了巨大的变化,技术和管理技能永远走在行业前列,同行业的小公司无法望其项背。

技术变革,互联网+服务体验带来了产能的提升,也带来了基层工作岗位和管理岗位的急剧缩减,这对服务多年的老员工来说意味着竞争更加白热化。

早就不是论资排辈的年代了。

当我发现我的工作标准化程度越来越高,以前还需要很多经验来处理诸如客户洽谈之类的工作,也已经演变成一条条的话术和制式化的处理方案后,我恐慌了。

当我即将迈入中年,过去的十年80%的时间都贡献给了工作,我与刚来的那个大学毕业生差别的哪里呢?我是谁,是穿着得体的职业装,端着星巴克咖啡,出入最繁华的CBD的流水线工人吗?

2.请停下手中重复没有多少技术含量的工作,问问自己:5年以后,你在哪里?

在公司工作10年的时间里,我想的最多的问题是:今年年底领导给我的考核会是哪个等级。因为这密切关系着年终奖的多少。

在这个思维的控制下,我在工作中最关注的是,领导看到哪里,我做到哪里。偶尔,我也会幻想,主任明年就要退休了,我好像希望不大,还是先争取今年的考核好一点才更实际。

2017年与2016年比,我应该有哪些方面的进步。3年后,5年后,10年后,我想在职场的哪个位置,我想过上什么样的生活?

不知从什么时候开始,我丧失了规划未来的能力。有目标才能有结果,是坚持在公司晋升,还是去看看外面的世界,或者寻找其他方向的机会?

好好问问自己,不要继续局限在这繁杂、喧嚣、自认为被尊敬和被赞美的世界里。此刻尊敬、赞美着你的那个基层业务人员,一年后也驾着豪车,跑到你连车尾灯都看不到地方去了。

3.请暂时停下观看“本季度公司盈利水平继续领跑”的视频早会,抬头去看看外面的世界发生了什么。

从公司出来之前,我连市场上有多少家同类型的公司不知道。老三家、老五家,新晋黑马,各家公司有什么特点,产品和服务的特色何在,我一无所知。

公司就是最牛逼的,我们就是最厉害的,这种观念在我脑海里根深蒂固。当我跳出公司的怀抱,走出去看看外面的世界,我发现:

有的公司培训特别出色,有的公司产品特别牛,有的公司售后服务特别完善。在传统的公司经营之外,还出现了经纪公司、代理公司、中介公司。甚至我所在岗位都可以单独成立一个公司,专门用来外包大公司的一个业务流程。

互联网改变了整个世界,对传统行业的渗透也势不可挡。手机和电脑除了给我们带来工作便利以外,很快就会有人利用这些工具来消亡我们的工作机会。

如果我们不能清楚地认识到外部世界的机遇和挑战,那被淘汰就是迟早的事。停止盲目自大,停止故步自封,停止坐井观天,我们的职业生涯需要重新设计。

我们以“执行力”著称,但我更希望自己同时是思想的巨人。

1.除了年度工作岗位计划,你应该更用心地来编写自己的五年规划。

如果你像当初的我一样迷茫,痛苦,我会告诉你,有很多专业的工具可以用来帮助你,帮你找到痛苦的根源。认识自己是一切行动的前提,我从不推荐盲目努力。当你认清自己后,你就需要对五年后的自己提问:我是谁?我在哪里?

制定一个为期五年的长期目标,并分解为中期、和短期目标。通过一点一滴的人生增量,完成你的核心竞争力的锻造,你才有可能尽快走出困局。

2.专业技能是决定你在市场上有没有地位的关键因素。

你需要从每日重复的工作中提炼出你的专业知识体系,越细分越好。通过规划,你要把自己逐渐打造成一个细分领域的专家。搭建自己的知识体系意味为你能讲、能写、能分享、能指导。这些技能需要你在日常的工作外进行规划、总结、训练才能获得。

你不仅需要熟练掌握这个行业已有的理论知识、实际操作技能,还必须了解行业动态,定期学习行业前沿的知识,让自己紧跟行业趋势。

3.有目的地提升管理技能非常必要。

如果你不是打算在本岗位上靠拼资历,获得高级职称(这种机会也很少有),那你势必要为自己今后走上管理岗位尽早准备一些管理技能。千万不要认为管理就是把员工安排在不同的岗位,并且督促他们完成自己的工作而已。

跳槽后,我来家小型公司做一个中层营销管理岗位。经过工作实践,我才发现管理远远不是我以为的那么简单。管理是一门博大精深的科学,需要扎实的理论基础和大量的实践才能真正掌握。从学习一些经典的管理学理论书籍开始,再通过管理业务人员、管理新入司员工开始训练,相信你一定会受益匪浅。

4.利用综合技能,在竞争中取胜。

在成熟的企业中,每个人都需要一些专业技能之外的综合技能。把其中的一项打造成你的亮点,你就能在同岗位的竞争者中脱颖而出。

综合技能无非是以下几个:

写:公文、报告、PPT 、策划案、公司公众号上的宣传稿件、软文。

说:演讲能力、授课能力、表达能力。

做:会议组织、活动策划。

特:各类文体特长。

以上几项除了特长有难度外,其他的都可以通过适当的训练,短期内就能得到极大的提升。

想清楚你的内心真正渴望的是什么,再行动。

现在有个词很流行,格局。

何为格局,电影《一代宗师》给出了很好的答案:看自己,看天地,看众生。

不要永远将眼光局限在现阶段自己关心的事务上,只有将格局往上走一走,才能真正审视自己,明确自己的人生目标,获得内心真正的平静。

世界并非只有你以为的那一条跑道。有时候停下来看看其他的风景,也许你能发现更好的自己。当我们清楚知道我是谁,我想去哪里的时候,按部就班和积极变革也许都只是漫长人生旅途中的一场修行而已。

作者简介:浴火的凤凰姐,智联招聘签约作者,金融业职业经理人,外企资深白骨精。本文首发于公众号智联招聘(ID:zhaopin-com),转载请联系智联招聘。

作者:浴火的凤凰姐

来源:智联招聘(ID:zhaopin-com)

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