8月23日，UC浏览器正式宣布更名为UC，全面升级“大数据新型媒体平台”，这是继一年前推出Feed信息流之后的又一次重大革新。
最近2年，内容创业的热潮正在以不可想象的速度点燃着创业者的热情，几乎所有的媒体平台都想要挖掘到市场的金矿。这背后表面上看是对优质内容的争夺，但其实更多还是抢占到流量重新分配的入口。
内容资讯平台，定义入口的价值
内容资讯平台的大战可能还得从今日头条的异军突起开始，这种基于用户兴趣的个性推荐技术，开拓了一种新的流量分配模型，而这也让市场很快意识到内容所具备的入口价值。依托优质的内容不仅可以形成高用户粘性的渠道和入口，还可以进一步成为广告分发平台。
所谓入口，其实某种程度上就是满足了用户的高频刚需，而在移动端，对资讯的需求恰恰就是。正如知名科技评论人魏武挥所说，「工具一旦加上内容，就拥有了渠道的雏形。而一旦加上信息过滤机制，就构成平台。如果平台还能满足刚需式的高频，就成为了互联网的顶峰：入口」。随之而来的是，腾讯推出了芒种计划，百度也继而推出百家号，阿里巴巴则携UC浏览器转型同样也杀入了这个市场，某种程度上BAT三巨头再次将目光放在了同一个市场。
对于此时的UC来说，这次转型媒体平台来说，被称之为自我革命。当然这并不是UC的第一次转型，从最初的2004年推出追求“快”和“省”的首代手机浏览器UCweb，到2009年转战移动端市场并改名UC浏览器，再到2015年推出聚合型信息流版本，2016年推出UC订阅号，直到今天正式更名UC。
在过去的12年里，UC实质上已形成了九游、神马、UC乐园、PP助手、书旗小说等多产品的生态矩阵。走到今天，UC浏览器承载的已不仅仅是浏览器，而是包括搜索、小说、游戏、视频等在内的内容聚合平台，「UC浏览器」这个名字已经无法替代UC产品线的全部含义。这或许也是对UC已经成为内容资讯「入口」的最好阐述，从这个角度来看，可谓恰逢其时。
泛内容成大趋势，TTU（腾讯、今日头条、UC）三强格局形成
曾几何时，资讯客户端是搜狐新闻、网易新闻和腾讯新闻的三国演义时代，这是传统门户向移动端转型的最佳成功范例。但随着今日头条以一种完全不同于传统门户客户端的产品逻辑形态迅速崛起，然后腾讯巨量杀入，保持领先的情况下，资讯客户端形成一超多强局面。
不过进入2015年下半年后，格局又出现了新的变化，在资本的支持下以及模式上的创新性，今日头条逐渐从第二阵营脱颖而出，虽然腾讯仍能凭借强大的渠道和内容优势占据市场第一把交椅，但今日头条的上升势头非常迅猛，并逐渐和腾讯形成对垒之势。
随着UC加入内容资讯战场，其实某种程度上格局又出现了新的变化。根据QuestMobile早前发布的《7月移动新闻资讯App榜单》数据显示，2016年7月，腾讯新闻客户端和天天快报的月活跃用户量分别为1.78亿和7829万，今日头条月活跃用户量则为1.11亿，腾讯和今日头条构成了移动资讯阅读市场的第一梯队。而在此次UC的战略发布会上，UC总经理陈超在演讲中表示，UC头条整体月活用户量已超过1.1亿。
根据第三方数据机构比达咨询(BigData-Research)发布的今年第二季度《中国移动资讯分发平台市场研究报告》显示，腾讯新闻以6579.7万日活用户占据第一、UC头条以4042.4万日活跃用户排名第二、今日头条则以3871.1万日活跃用户位列第三。
从这个角度来看，虽然UC作为后入者，但凭借强大的渠道优势，无论是日活还是月活，UC都已经成功跻身内容资讯平台第一阵营。可以说，资讯客户端之争已经再次进入了三强争霸的局面，只是这一次的三强由腾讯新闻，今日头条和改变了行业格局的UC组成。
且近年来随着短视频、直播等内容领域的火爆，平台之间再也无法依赖单纯的文章吸引流量获得用户，腾讯开始力推直播，今日头条也上线了问答栏目，诸多内容平台纷纷开始极尽所能的丰富自家内容生态，内容平台正在步入泛内容资讯时代。
恰在此时，UC作为曾经的资讯平台因为有搜索、视频，小说、资讯、游戏分发等基础，反而在这个泛资讯时代具有先发优势，更重要的是，UC浏览器因为浏览器属性原本就具有很强的用户黏性，这使得UC在不知不觉中就实现了浏览器+内容平台的创新之举。事实上，在UC将浏览器成功变成内容资讯平台之后，QQ浏览器和手机百度都选择了跟进。
阿里大数据价值显著，多元变现还在路上
如果说在泛内容资讯成大趋势的时代，UC因为过往发展路径具有了先发优势，那么在未来可见的大数据和人相连接时代，并入阿里巴巴阵营的UC同样不会落于下风。此次UC升级直接提出要向“大数据新型媒体平台”转型，也足见UC对于大数据的重视程度。借助于阿里的大数据优势，可以预见UC正在打响一场信息精准分发战。
虽然我们并不能就此说UC一定会成为这场大战的最终赢家。腾讯和今日头条仍然是这个市场中很强的竞争对手，在资讯领域的大数据技术分析运用的接受度、认知度方面，目前UC头条与天天快报一样，也还是稍稍逊色于今日头条。不过阿里云已经成为了国内最大，全球前三的云计算公司，依托于阿里云的大数据技术优势，比赛的后手更有看头。
阿里大数据包括神马搜索的搜索数据、淘宝天猫的电商数据、高德地图的场景数聚、新浪微博社交数据、阿里云的数据等，用户的购买行为、阅读行为、下载行为、路线行为等等，都汇总成立体的大数据。在数据覆盖率和完整度方面，阿里大数据是BAT三家中最为立体、多样的大数据。这将为UC实现智能推送打下坚实基础。
在俞永福眼中，UC的转型“既是一个新的开始，又不是一个新的开始” ，UC的转型还与阿里体系的发展方向息息相关。今年6月，阿里宣布成立包括阿里影业、阿里音乐、优酷、UC等业务在内的阿里大文娱板块，专注于内容与信息的UC将更有利于盘活整个阿里文娱板块。实际上大文娱板块承担了整个数字媒体以及娱乐平台的使命，而UC则将是整个大文娱板块的入口。
就目前而言，重新出发的UC或许将成为一个针对用户需求推送更加精准内容的大数据媒体平台，那么对其而言，下一步要做的就是能否建立相应分发关系，通过打造互利共赢产业生态，最终演化成为商业生态完善的综合平台，也是引领下一个时代潮流趋势的存在。
想要做到这一步，UC需要做到以下两点：其一，做大内容广度，即发扬自身可以提供资讯、搜索、音视频、应有、游戏等泛内容的能力，以海量内容服务保证用户群体的全面覆盖，还可以接入阿里的商业体系和文娱生态。其二，做精内容深度，UC可以以流量分发、精准推送、广告派送为要约条件，为内容生产者提供用户画像、社群运营、热点分析等高阶服务，让后者享受大数据带来的真实红利。
总的来说，背靠阿里巴巴的UC在经历了12年的发展和变革后，已经在一条属于自己的道路上飞驰，至于UC理想中的下一步棋——建立多元变现机制，能否再度改变市场格局乃至帮助UC登顶内容资讯平台头把交椅，我们仍需拭目可待。
