丨本文由华商韬略原创
丨作者：王中美 / 责编：杨芷嘉
【1】
改革开放近40年的发展史，是一部荡气回肠、持续突破封锁的奋斗史，恢弘的经济蓝图背后，一家又一家中国企业，以大毅力打破欧美垄断，“解放”产业。
落后就要挨打，不论哪个行业，没有生产能力，就没有议价权：价值20万的产品，在中国卖100万，在过去，这都是司空见惯之事。合作只要市场，不给技术，也是外企在华多年的“潜规则”。
面对西方市场的欺压，中国唯有埋头苦干、自立自强。国人特别擅长在夹缝里“偷”发育，我们的空间站、北斗系统，都是这么来的。而在民生行业，从芯片、面板，到水泥、钢材，这些基石产业的突破，不断带动下游产业，使得建筑材料、电子产品的价格越来越便宜。
这些重中之重、打破封锁的基石产业中，近年又多了一个——化肥。
【2】
化肥，粮食的粮食，过去百年里粮食产量的提升，几乎全是化肥的功劳。中国用世界7%的耕地面积，养活了世界22%的人口，离不开化肥的贡献。但是这个行业里，中国曾饱受欺压。
中国是世界最大的化肥生产国和消费国，但行业本身却长期大而不强。国产化肥的养分利用率低，直接导致施肥量增加。全球化肥施用的平均水平是每亩8公斤，到了我国却变成了21.9公斤。不但造成资源浪费，每年约有300亿元的直接经济损失，也给耕地造成严重污染，并间接加速了温室效应。
早在上世纪60年代，欧美发达国家便研制出一种能有效解决上述问题的新型肥料——缓控释肥。但依据“国际惯例”，中国想要同步享受国际科技成果，必须以超高昂的价格进口。至于技术共享，门都没有。
那之后，中国的科研机构一直致力于在缓控释肥上实现突破，但相关成果始终处于实验室阶段，未能有效商业化。要经过多少次转化实验、投入多少资金才能实现商业化，始终是未知数。
【3】
企业是市场的主体，也是科研创新、研以致用的主体，在缓控释肥领域，一家来自沂蒙山区的中国企业站了出来，不仅打破了被欧美欺负数十载的悲情，还一路冲向了行业之巅，直至掌控世界游戏规则。
这家企业名为金正大，1988年诞生于山东临沭县。面对缓控释肥的国际封锁，2004年，金正大开始了一场“豪赌”。他们引进山东农业大学缓控释肥专利技术，自主设计、安装了国内第一条规模化生产线。为了做出那一层起抑制作用的包膜，金正大一吨又一吨的化肥扔进去，产出的是一堆又一堆的废料。
如此咬牙坚持了一年，2006年，金正大终于“赌赢”，运转起了中国第一条年产30万吨的缓控释肥生产线。
这是国内企业首次打破垄断，依靠自主创新达到了化肥行业世界领先水平，且生产成本只有国外的一半，一举奠定了中国具有自主知识产权的缓控释肥技术体系。
强行杀入跑道后，金正大开始一路狂冲，直至领跑全球。占据市场50%份额、不断降低进口化肥数量、带动下游农户降低成本……
完成这些后，这家企业的目标变成了做游戏规则的掌控者——制定新型肥料的国际标准。
【4】
国际标准是保证国际市场有序运行的游戏规则。制定标准，等同于建立贸易壁垒。发达国家凭借强大的技术创新优势，不遗余力地主导国际标准的制定，欠发达地区只能吃闷亏。
2012年和2013年，金正大联合上海化工研究院等机构，先后向国际标准化组织（ISO）提出了《控释肥料国际标准》和《脲醛缓释肥料国际标准》申请。
在历时3年的征求意见、立项、讨论修改、审核过程中，发达国家使尽招数制造障碍。
在多国参与的讨论现场，外国同行强硬质疑：“你们国家搞控释肥才多少年？你们现在能不能生产还是个问题呢。凭什么来制定标准？”
实际上，那一年全世界控释肥的产量约300万吨，而中国仅金正大一家，就达到了180万吨的生产能力。
在各种科学数据筑起的硬实力面前，发达国家的代表们最终不得不放下高高在上的架子——金正大主导的两项国际标准方案均获得通过，并分别于去年4月和今年3月颁布实施。
近80年被欺负的时代宣告终结，接下来，中国控释化肥的每一步，都将代表世界最高水平，并且牢牢将原本属于外资的利润留在国内，让化肥的价格，真正回归价值。
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