文 / 华商韬略 迟玉德
企业家里有不少佛教徒，比如福耀玻璃的曹德旺、曾经的“女首富”玖龙造纸的张茵、海航集团掌门人陈_峰，但还没有哪位企业家选择出家，明月法师则是一个例外。
明月法师，出家前的明月居士，是蜂蜜企业慈生堂的创始人，本名张帆，生于1968年，大学毕业后一直做广告生意，在业内小有名气。从事广告期间，他接触了佛教，时常入山问道。
2002年的一天，明月居士在问道期间喝了一杯用珍藏蜂蜜调的山泉水，顿感心旷神怡，遂发愿要“令此妙品入寻常百姓之家”。
2003年，明月居士把广告公司转给他人，自己则创立慈生堂，专营上等蜂蜜。品牌名取自佛教《华严经》之“慈念众生”一说。
入行之后，明月居士发现蜂蜜行业假货横行，大量商家用糖浆加工人造蜂蜜，这种“蜂蜜”能在检测指标上做得和真的蜂蜜一模一样，顺利通过国家检测，被称为“指标蜜”。
指标蜜的泛滥让真蜂蜜的市场份额越来越少，蜂农越来越赚不到钱，进而转行或参与造假。
为扭转这种局面，明月居士从采购入手，让生产真蜂蜜的蜂农能够赚足利润，同时，他还推行一套远超国内及欧盟检测标准的新标准，从市场上挑出了上等蜂蜜。
但如此以来，慈生堂蜂蜜的价格就降不下来，限制了企业发展。创业头十年，明月居士依靠自己的信仰一步步挺过难关。
2014年，事情起了变化，移动支付的普及和消费升级之下，品牌电商迅猛崛起，慈生堂的蜂蜜开始畅销。
生意的红火推动明月居士扩大企业规模。
一开始，他花高薪从电商行业精选了一支明星团队，希望这些行家能把慈生堂做得更好。但深入合作之后，他发现明星团队急功近利，竟然提出明显违背佛教信仰的建议，比如刷单。
由于价值观分歧严重，明月居士最终解散了那支因“利益”聚集起来的团队，转而打造一支因“信仰”凝聚起来的团队。2015年初，他开始尝试将团队佛教化。
团队佛教化从做公益开始，他觉得做公益的人有善缘，容易接受佛教。
事实也是如此，团队参与奉粥、助学、敬老、救灾、供僧等公益活动后不到一年，60%的员工皈依佛教，第二年，这个数字攀升到90%。
佛教化的慈生堂信因果不造假，以追求极致的匠人精神做出上等蜂蜜，产品受到中外认可。
2016年8月，慈生堂蜂蜜被天安门国旗护卫队选中，成为这支向中外游客展示国家形象的队伍的“军粮”。10月，它又入选阿里推出的“滋补中国”品牌计划，并于双11入选阿里员工的“能量加油包”，成为阿里人的加班口粮。
外国方面，今年4月的中国蜂产品行业大会上，国际养蜂协会主席伊田安•布鲁诺品尝慈生堂蜂蜜后眼前一亮，兴奋地说“I have never eaten such delicious honey！（我从来没有吃过这么美味的蜂蜜）”，随后迫不及待地买下四瓶，说要带给欧洲的家人品尝。
德国两大消费者测评机构之一、被德国中产阶级誉为“消费圣经”的优恪（ÖKO-TEST），则给予慈生堂蜂蜜A（优）的评分。
好产品最终卖出了好销量。
2016年天猫双11，慈生堂蜂蜜的销量、访客人数、加购人数及收藏人数，均位列国内同行第一。
令同行没有想到的是，明月居士在慈生堂成功后转身出家，成了明月法师。
不过，明月法师出家后没有像人们想象的“遁入深山”，而是在闭关念佛和学戒之余，邀请十几位著名大德法师创办了直播平台“净土大讲坛”，展开了大刀阔斧的全球化网络弘法，同时继续给慈生堂团队提供信仰指引，引导这家佛化企业健康发展。
其佛教同门则将慈生堂视为佛教融入社会、服务社会的成功典范，希望慈生堂能够做大做强，成为佛化企业的样板。
——END——
图片均来自网络
欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。
版权所有，禁止私自转载！
