文 / 华商韬略 王莹
他做过木匠、补锅匠、油漆匠，最落魄时想要出逃俄罗斯，甚至有自杀想法，但最终因为一张订单力挽狂澜，成为“中国女鞋教父”。
7年前，他远赴埃塞俄比亚，在“非洲屋脊”上建起第一个工业园区。今年9月，张华荣被埃塞俄比亚联邦民主共和国政府授予“埃塞工业之父”荣誉称号。
如今张华荣带领的华坚集团拥有47条现代化制鞋生产线，员工24000多人，是中国最大女鞋生产集团之一。
1996年，张华荣带领80名老家小伙伴来到东莞，盘下了一家即将倒闭的鞋厂。由于没有现代化设备、没有管理人才，也没有现代企业管理经验，张华荣很快就负债累累。
一年后，张华荣实在撑不下去了。最落魄时，他甚至想花点钱逃到俄罗斯去。他打了个电话给家里人告别，母亲吓得睡不着觉，大哥把他臭骂了一顿。
他才意识到，做男人不能这么不负责任，做生意不能这么不讲信用。
最后，尽管每天还在硬撑，但他知道自己只有两条路可以走：要么坐牢，要么自杀。
可偏偏这时候，机遇降临在他的身上。那时台湾人做鞋过于强大，国外采购商想要压价，要牵制台商，他们需要一个大陆老板。世界著名的鞋业贸易商派诺蒙看中了张华荣。
“派诺蒙给的价格很低，台湾人不愿做。派诺蒙的支持在经济上没有解决问题，但在形象上解决了。我们充分地把贸易公司对我们的信赖转化为一种资源，一听说派诺蒙给我们订单，所有的供应商都支持我们，拖半年给钱他们都无所谓，因为觉得我们有未来。”张华荣认为，是派诺蒙一张订单拯救了自己。
生意就这样慢慢好起来，华坚除了生产GUESS、MARC FISHER、UNISA、COACH、CALVIN KLEIN 、NINA、 EASY SPIRIT、NINE WEST等众多国际知名品牌外，张华荣还大胆地做起了自主品牌，创立COLCO、阿兰德隆等。
2002年，张华荣投资5亿元建设赣州华坚国际鞋城，年产能逾千万双，成为集团最大的制造基地，华坚也由此率先在行业内成功实现产业转型。
2001年张华荣走上了国际舞台。
张华荣在埃塞俄比亚首都投资建设华坚集团非洲女鞋OEM制造基地，该项目从开工建设到投产仅短短3个月，创造了埃塞的“华坚速度”，也创造了“在非洲最穷的国家生产出美国最主流的女鞋”的神话。
走到今天这一步，问到成功的秘诀，张华荣一语道破天机，“我不抽烟，不喝酒，不赌钱，身体也很好。我很单纯地做一件事情，就是不断地做鞋。”
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