文/华商韬略
8月23日，成立仅3年的VIPKID公布D轮融资，其中有两个消息格外引人瞩目：一是有阿里背景的云锋基金继续跟投，一是腾讯追到了最新股东阵营。
这样的“双马同槽”，是多少创业型公司梦寐以求但极其罕见的，它为何会出现在这家成立仅仅3年的公司融资里？
【为何能实现“双马同槽”？】
其实，早在VIPKID进行C轮融资时，云峰基金就“看上了”这家公司。
云锋基金的联合创始人虞峰曾在聊云锋投资策略时透露，“如果是一个纯粹的线上行业，互联网转化率、渗透率已经非常高的话，我们会谨慎一些。我们现在特别关注的是互联网渗透还不够充分的行业，比如说教育领域，我们投了VIPKID。就是在它的互联网转化渗透还没有特别高的情况下，帮助它成长。”
不止如此，其创始人米雯娟也在虞锋等人的推荐下，成为了马云创建的湖畔大学第三期学员。
当然，这曾让一度让米雯娟对引入腾讯有过顾虑，担心云锋不太高兴，但沟通下来，云锋的胸怀和格局超出她的想象。
而腾讯跑步入场的一个大原因，也是看到了在线教育的巨大机会，以及VIPKID引领在线教育行业并在更多领域实现突破成为王者的极大可能性。
据华商韬略了解，腾讯总裁跟米雯娟聊了将近两个小时之后，亲自确定的战略投资意向。
而且不只给VIPKID带来资金，经验，还给了资源。
米雯娟说，“腾讯内部在教育方面有很多尝试，谈下来大家的初心和做事情的方式是对路的。很多人做教育就是做培训，腾讯觉得我们想改变行业，这让他们眼前一亮。”
【一个颠覆的开始】
改变行业，是创始人米雯娟一直想做、现在正在做的事。
创建VIPKID之前，米雯娟还有过一次创业经历。那时，17岁的米雯娟从高中退学后，因为对英语热爱，作为联合创始人，加入了舅舅创办的一个线下英语教育机构。
那时，她白天上街发传单，发完传单回来给孩子讲课，讲完课再安排各种其他杂务，忙完一天，晚上打地铺。辛苦拼搏多年后，2014年这家公司的年营收已经达到2亿。
彼时，本可以坐享创业硕果的她，却在互联网和新经济的浪潮下，深感教育的天要变了，并希望进入到这个领域。
于是，不顾众人劝说，米雯娟放弃了原有事业，从零开始，第二次创业，成立了VIPKID。
她成立VIPKID的初心很简单，就是利用互联网的优势，让更多中国孩子通过互联网接受到最纯正的英语教育。
但她的采用的方式，却是当时完全颠覆传统的新模式：通过互联网汇聚优秀的北美英语教师资源建立“网上英语学校”，让北美专业老师一对一地指导中国学生学英语。
颠覆传统不是容易的事。为了这个目标，创业最初，团队付出了巨大的财力精力去打磨产品、寻找国际最优秀的研究机构，自主研发课程体系，不断完善。而且起初几个月，她一共只收到4个学生，3个还是关系户......
不过互联网的基本特点是，从0到1会很难甚至慢，如果方向找准了，从一到多则会快而猛，前面越难越慢把产品和服务做到极致，后面就会越快越猛的爆发。
2015年第三季度，VIPKID的用户与销售开始持续高增长，到2016年，VIPKID的营收超过10亿元，比同行业总营收的半壁江山还多，公司的学生数量、品质以及品牌影响也都是行业老大。到今年8月，VIPKID在北美教师数量突破2万人。
【才做了1分】
虞锋曾感叹说，它的发展实在很快。
到现在，成立仅3年的VIPKID已经是全球最大的在线教育品牌，美国媒体认为它们正在改变全球教育的未来，日本媒体甚至认为VIPKID将拯救日本青少年的英语教育。
不过，站上行业第一后，米雯娟并没有满足，她还在不断翻开新篇。让VIPKID成为更多人了解和学习世界的教室并因此受益，则成为她的使命。
今年，VIPKID已经开始集中力量推动三件大事：
一是继续做优做精已有的产品和服务，做大做强已有的业务和市场，以更突出的优势拉开与同行的距离；
二是大力切入全球中文线上教育市场；
三是尝试切入海外英语教育市场。
三招之下，瞄准的是世界市场。
此外，依托包括“双马”在内的强大背景资源，VIPKID还在不断深化利用云计算、大数据、人工智能、技术提升竞争力......
据最新的数据，今年前7个月，VIPKID营收突破20亿，全年营收预计突破50亿元。但米雯娟认为，如果满分是100分，她才做到1分。
因为在她看来，在线教育一定会出现千亿美金级的公司。
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