余承东和雷军 谁更有资格代表国产手机?

余承东和雷军 谁更有资格代表国产手机?
2017年08月04日 18:50 无际通信

当前中国智能手机市场可谓是百家争鸣,涌现出一大批优秀的品牌,并且成绩喜人。根据IDC最新发布的2017年第二季度的手机行业跟踪报告中显示,虽然整体手机市场的出货量有所下降,但是位居前列的手机厂商,市场份额都有所增长。其中华为实现同比增长约22.6%,市场份额排名第一,OPPO出货量同比增长11.3%,排名第二,vivo以同比增长9.3%的成绩排名第三。而正在实现逆袭的小米,则实现了同比增长25.0%,市场份额位列第四。小米再次强势的回到榜单,好像在宣告低迷的时期已经过去,新的征程已经开始。

在这份榜单中,最令人瞩目的就是华为和小米了,在智能手机市场华为和小米一直都是对手,小米的逆袭让华为不敢不重视,毕竟小米曾经也是国产智能机的霸主,并且拥有众多的品牌拥趸,而小米在手机产业链上与华为也有很多相似的地方:他们都是专注研发的手机厂商,也都是敢于创新的手机厂商。所以相比于OPPO、vivo的步步紧逼,华为最大的敌人、最值得重视的对手,依旧是小米。

在这场较量中,他们各自业务的负责人余承东和雷军之间也弥漫着浓重的硝烟味,到底谁更有资格做国产智能手机的代表呢?

余承东1993年加入华为,至今已经有24年的时间。最开始余承东负责华为数字交换机的研发工作,然后又转到华为的无线业务,这两个方向的工作让他积累了不少的经验,也克服了很多困难,但是这些经验对于日后的消费者业务来说帮助并不大。华为2003年开始了消费者业务,但是由于华为一直都只是和运营商、企业打交道,一时之间面向消费者难免有诸多的不适应,所以在华为消费者业务最开始的几年,只能依靠给运营商做贴牌机来生存。面对毫无起色的手机业务,任正非决定将在无线业务部门做的风生水起的余承东调来消费者业务做主管。虽然余承东对做手机也是毫无经验,但是却敢拼敢闯丝毫不怂,2011年余承东上任之后,立刻决定重塑华为品牌,再也不要做贴牌机了。

经过了2012年的荣耀一代、P1、D1等并没有掀起什么浪花的产品之后,余承东顶住压力,借力智能手机喷发的增长点推出了P6,这部产品让余承东终于尝到了胜利的滋味,之后推出的Mate7更是让华为手机一举摆脱曾经矮小的形象,彻底在消费者的心中变得高大起来。都说余承东在消费者业务的六年,是华为手机翻身的六年,从默默无闻到成功登顶,这其中的辛苦大概只有华为手机内部人才知晓,但可以肯定的是余承东是华为消费者业务不可忽视的存在。

雷军是小米的创始人,这个曾经在国产手机行业中创造奇迹的企业,已经迎来了第七个年头。说起小米,大家最熟悉的还是那句“为发烧而生”,这句话不仅仅是小米手机的品牌定位,而且也实打实的体现在产品本身上。低价格、高性价比,小米带领着手机走向了全面互联网时代。而雷军作为小米的大家长,更是被发烧友们形容为国产乔布斯,在产品创新和拓展上,雷军将小米带到了国产手机行业的巅峰。

但是在高速增长之后,雷军也遇到了困难。2015年,小米的目标是销售1亿部智能手机,直到年底也仅仅完成了7000万,之后小米在2016年第一季度全球智能手机排行榜中直接跌出了前五,并且第二季度的销量同比下滑了38%,面对业绩的不断下滑,雷军坦然小米的确面临着很多困难和问题,尤其是在产品供应链上,直接影响着手机的销售量。除此之外,小米在海外市场的扩张也进入了瓶颈,内部高管也频频出现变动,很多人猜测小米是不是要戛然而止了?

显然雷军是不会让自己的作品就这样完结,逆境中的小米迅速的调整了企业战略,积极投入对芯片的研发,以技术立命。而且雷军也意识到如何突破小米传统的电商销售模式,是解决问题的关键。从电商零售到小米之家,雷军开始了小米的线下市场扩张之路,并且不断完善属于小米的生态链。现在的小米,虽然还没有回到巅峰的状态,但已经不是当初病怏怏的情况了,销售量回暖,市场份额也在不断的激增,雷军正在带领着小米走过属于他们的七年之痒。

5Giii认为,余承东和雷军在各自手机业务中的表现都是极为亮眼的,他们带领着各自的战队冲向中国智能手机领域的最高阵地,虽然这一路上你追我赶,但不管是谁先站在行业的顶峰,相信他们都能让国产智能机变得更有战斗力。不忘初心,方得始终。希望在余承东和雷军频频互怼的背后,更多的是对手机行业专注创新突破的坚持,是对消费者信赖产品质量的负责。

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