继王健林“谦虚”的定一个小目标：“先挣他一个亿”之后，他这两天又“自信满满”的喊话特朗普：
“万达在美国投了100多亿美金，有2万多名员工，如果政策搞得不好，他们就没饭吃”。王健林还表示，“别的不管，起码在影视产业上，你得想明白，英语片就是靠中国市场在增长。”
这段话是在“2016中国企业领袖年会”上爆出来的，据说王健林甚至还请美国电影协会主席Christopher Dodd将上述意思转达特朗普。（厉害了word首富！）
为什么万达敢于这样喊话特朗普？这其实是一个商人对另外一个商人叫价，敢于叫价是因为有底气，因为这几年王健林现在手里屯了一些牌！
你可要知道目前万达旗下AMC娱乐控股公司收购Carmike Cinemas Inc.的交易正在进行之中，一旦交易完成，万达将成为美国最大影院连锁的所有权人。不仅如此万达控股的AMC将成为全球最大的影院运营商，总计将有8379块屏幕。
Carmike总部在美国乔治亚州哥伦布市，以“美国乡村剧院”著称，Carmike是美国第四大影院运营商。而AMC拥有的5425块屏幕，均集中分布于城区内，而Carmike拥有的约2954块屏幕则以郊区和农村地区为主。两者相辅相成，在被AMC收购后，两者一共将在美国45个州拥有600家以上剧院。
近几年，万达在全球化的速度明显加快，美国第二大影院运营商AMC是2012年才被万达以26亿美元的价格收归旗下。之后万达通过AMC又一步步的走出去。
2015年12月，AMC以1.27亿美元收购了连锁影院Starplex Cinemas，Starplex在美国12个州拥有33家影院、346块屏幕；
2016年1月，万达集团宣布以35亿美元并购曾经出品《侏罗纪世界》的美国好莱坞电影制作公司“传奇娱乐”多数股权。当时王健林就说这起并购是中国企业在海外最大的一笔文化并购。
2016年3月，万达宣布将支付11亿美元的并购费用，包括承担后者的一些债务收购Carmike；
2016年11月，万达宣布以约10亿美元，折合约78亿港元，收购美国电视节目制作商Dick Clark Productions（DCP）全数股权。
终于最近的这次收购让美国人有点不舒服了，为什么？因为成立于1957年的DCP目前总部在美国加州，拥有多个电视节目版权，包括著名的金球奖实况转播、纽约新年夜直播特别节目、全美音乐奖、乡村音乐学院颁奖典礼以及公告牌颁奖典礼等。
对于美国人来说DCP毕竟是美国现代文化的标志之一啊！
金球奖
全美音乐奖
这些都是美国流行文化标签的一部分，突然间就有一家中国企业掺和进来了，而且说他是东家，这怎么说美国人都比较难以接受。
所以万达收购狂潮也引起美国国会议员警觉，他们已呼吁对中国买家的收购交易进行更严格的审查。不过王健林认为，“这说明我们在美国有点影响力”，“我们还要静观特朗普先生上台以后对中国文化企业的态度。”
当然王健林也明白，“中国文化要贴上标签的时代还远。因为我们文化本身占GDP的比重3%多，包括相关产业，特别小，特别散。大公司很少，形成品牌，特别是文化形成品牌需要很长时间的积累。”
因此王健林提出，文化走出去，一要国家支持给力；二要放宽文化审批；三要打造文化龙头。
王健林还表示：“不管别人能不能坚持，我可以肯定地告诉你，在世界上最有可能而且能打出中国文化品牌的一定是万达。因为我们这些布局。最早我们是先从渠道布局，而不是先从内容布局，先从内容布局再买渠道可能就受限制了。”
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