作者 | 王石川
万达去杠杆，党报来表扬。昨天的《人民日报》“经济周刊”版刊文称：忽略换板子、摔杯子等八卦细节，万达将77个酒店和13个文旅项目打包甩卖并不突然。轻资产、去杠杆，是万达2015年至今秉承的战略，只是7月的这步更加决绝。
“给我一个支点，我可以撬起地球。”古希腊物理学家阿基米德的蜜汁自信，来自何处？与其说来自物体学上的经验，毋宁说来自杠杆的神奇魅力。说到杠杆，不能不提有“香港股神”之称的李兆基先生，他把自己集聚财富的捷径归为“穿云箭、过三关”，所谓三关就是以一博二、以二博四、以四博八，说白了就是发挥杠杆之力。
杠杆虽好，但是用不好，则潜伏风险。放任高杠杆任性生长，后果不堪设想，比如没节制地加杠杆炒房，就不会距离“灰犀牛”太远。故此，早在2015年12月的中央经济工作会议上，中央即提出“三去一降一补”，去杠杆属于三去之一。
中央发号施令，无论地方政府还是金融机构，无论央企还是民企，都纷纷呼应。其中，较为敏锐者，当属万达。正如《人民日报》所称，轻资产、去杠杆，是万达2015年至今秉承的战略。
无论谋转型还是降负债，万达在去杠杆路上一直走在前面，且蹄疾步稳，有备而来。一个细节是，王健林不止一次说过中国房地产是史上最大的泡沫。另一个证据是，2015年4月15日，王健林在参加深圳证券交易所第八期“创业家思享汇”时，曾就万达为何转型轻资产、如何转型轻资产等方面一一作了介绍。所谓的轻资产，题中应有之义不正是去杠杆吗？
当时，王健林是这样说的，万达转型为一家商业投资服务企业，完全轻资产化，可扩大竞争优势，加快发展步伐，产生更好的边际效应。明乎此，便会觉得今年7月万达与相关企业的“联姻”，并不突兀。
缓慢转弯，才不会摔跟头；正确转型，才能实现华丽转身。万达的轻资产化，换来的是轻装上阵，也能更好地蓄力而发。观察万达2016年财报，可看到万达的服务业收入占比已经达到55%，历史上首次超过房地产，这不正是转型之功？万达财报还显示，文化产业的成绩单靓丽，这同样说明去杠杆正在彰显效果。
万达有前（钱）景，市场有信心。一个耐人寻味的消息是，就在昨天（8月14日），万达酒店发展此前7日累涨近73%，现价再飙升19.08%。这次注入万达酒店的万达文旅，是万达集团现有的多个产业集团之一。股价也许是最灵敏的市场温度计，频创新高，足以看出股民对万达未来也极为看好。
饭要一口一口吃，路要一步一步走。去杠杆，也需要稳健向前，万达致力于去杠杆，不仅为自身发展带来利好，也许能还在业内释放出积极的范本效应。
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