导语
说到动线的空间体验感，其实就是建筑空间的体验感，但是我们国内有一点非常不好的是把建筑和空间分开，分成两家单位，据了解国外好像是不分的。
因为它们本来就是一体的，怎么能分开呢？为什么说购物中心一定要把建筑空间的体验感设计出来呢？
来源：商业与地产赢之道
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空间体验感就是一个项目的灵魂
我们国内有一点非常不好的就是把建筑和空间分开，国内分开之后，出现一个问题，就是很可能两家都不愿意花时间来打磨项目。我的建筑师朋友李霞说空间体验感就是一个项目的灵魂，可是究竟该由谁来赋予项目灵魂呢？
我认为应该是建筑师，不管一个项目的设计分工有多细，有多少家专业顾问进来做，建筑师永远应该是统领，可是我们会发现有些建筑师就是按规范做图，看起来也没犯错，但是方案很平庸没有亮点。他也不愿意再深入思考雕琢方案，就是想赶快交活收钱。
你要是说方案需要有亮点，他就会推给室内空间设计。可是在方案阶段，很可能室内设计还没开始进场工作。结果等室内进来的时候，建筑已经定型了，就是室内想改，建筑院也不愿配合调方案，而且你自己的报建部门也不愿意你改，因为如果你已经报过建了，你一改动就得把手续重来一遍，你自己人也不愿意让你改。所以最后你想追求的亮点只能通过装修设计来体现了。
你要是把空间设计前置，一开始就让空间公司进来，但是空间公司可能也不想费事琢磨项目，他会以建筑方案深度不够为理由，推推拖拖不愿意推进工作。
最终即使你有想法，愿意花钱，可是也不一定能拿到一个好作品。
当然，甲方也不是没有责任的，甲方必须在建筑师动手之前就想明白项目该怎么做，项目的商业定位要完成。这个不能在方案设计的过程中，边设计边想，这是会造成很多无效劳动的。
所以如果要做商业项目的设计，一定要选一家懂商业的设计院，这样还不行，还要指定一位有思想，有情怀的建筑师，同时，甲方一定要起主导作用，因为只有甲方才是最在意项目的人。但是甲方自己的思想一定要明确。
如果自己还有没搞明白，就别先急着让建筑师赶方案，先国内国外跑一遍，搞清楚自己想要的东西，最好是能找到一个对标项目，然后再来启动设计工作。
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为什么说购物中心一定要把建筑空间的体验感设计出来呢？
这里我们对体验是有一个误区的，大家受电商和媒体的误导，会认为餐饮、电影等，这些需要顾客亲自参与的业态才是体验，而传统的零售则是体验的对立面。
其实上面这个概念本身就不严谨，因为任何一种消费行为都需要顾客的参与，而在顾客参与的过程中，他所感受到的整个购物流程就是体验。
而体验对购物中心来说，其意义又要比其他业态重要得多，因为购物中心是做生活方式的，也就是说它的设计并不是主要用于购物的，而是要承载人们的生活的，也就是说他要为消费者打造一个除了工作和家庭之外的“第三地”。
而且可以说购物中心现在已经向前两个空间进行了渗透，比如工作场所，现在联合办公、众创空间、创客咖啡等业态已经进入购物中心。而且你想想你有多少商务洽谈已经放在星巴克了？更不要说更频繁的商务宴请啦。
而家庭也一样，购物中心越来越成为人们家庭客厅的延伸，我们现在有多少家庭聚餐和朋友聚会是放在家里，又有多少是放在购物中心呢？
因此，可以说购物中心已经像一个庞大的怪物一样，渗透到我们生活的方方面面。根据上面的要求，它就不能是一个普普通通草率完成的建筑。它应该是根据顾客的消费体验进行精心策划的。
甚至说这种体验从消费者还没来就开始啦，你还没有到它的场子去，就已经听过关于它的大量描绘，你内心对它充满了美好的期待，去的时候，你的心情就像是去赴一场约会。还没有到达，你远远地坐在车里，在一排常规建筑之间，一个现代感十足的玻璃建筑一下跳入你的眼帘。虽然你之前还没见过它，但是你心里有个声音会说，“就是它。”
到达它的门口，在入口广场一排现代雕塑站在门口欢迎你，你马上就会感觉到，这一定是一趟新奇之旅。一进大门，艺术加工业范的氛围扑面而来，空间跟你常规见到的商场完全不同，一个超大型的中庭广场出现在你面前，里面遍布着现代艺术的雕塑，一座钢桥横空跨越。
所有这些都给你一种愉悦的震撼感，即使最后你什么也没消费，你也会觉得不虚此行。如果你恰好属于它的目标客层，那你总有一天会把消费留下的，而且你也一定会把你的圈子带进来。这些就是体验，它在你实际消费之前就已经产生了。
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说到建筑的体验性这绝对是建筑师的专长，一个商管眼里什么是建筑的体验性。
（1）、成为地标
成为地标不是一句口号，而是说你的建筑必须在所处的城市道路界面中跳出来，在一排或者是一堆项目中，一眼看到的就是你。比如我们现在会说某些女明星是心机婊，因为她在晒与闺蜜的合影时，总是会通过一些手段使自己跳出来，成为最显眼的那个，然后让其他人成为她的衬托。建筑的地标性跟这个是一个思路。
比如我上文说过的芳草地，你即使之前没有见过它，也能第一眼就把它识别出来。我们经常会有这种体验，我们第一次去某栋大楼找人。有些楼，我们不停地打电话问，但是还是找不到它。而有些楼，我们根本不用问，老远一见，感觉就是它。这就是地标性的效应。
如果你是一栋写字楼，让大家找找也没关系，因为你的人流都是目的性的。但如果你是商业，就不一样了，引流就是你第一位要做的事情。你必须让人从远处看到你，还不知道你里面有什么东西时，就能产生一种想要进去的冲动才行。
当然，你可能会说我又不是芳草地，我就是一个社区型的商业，我有必要花这么大的成本成为地标吗？
我认为成为地标和成本并不是绝对划等号的，比如宜家家居，它的建筑实际上非常简单，就是个方盒子，通体蓝色，配上黄色的店招，老远就能吸引住你。
还有成都国金中心，当然它的外立面还是成本很高的，但是它楼顶趴的那只熊猫绝对是亮点，如果是一个普通的项目，把建筑成本控制住，只是使用这样一个方法，也能在低成本的情况下，实现地标性，只是看设计师愿不愿意费心思想这些点子而已。
反而在很多情况下，用昂贵的材料堆砌起来的建筑，也不一定能起到地标的作用。
（2）、低成本打造地标的方法
就是把钱投在灯光上，比如万达的项目，它的建筑白天看并不是很跳，但是晚上灯光效果一打，非常吸引人。
我们现在生活在一个标志时代，一个商业建筑它的目的就是吸引人流，那么从远处就能抓住人的眼睛是第一步。因此，只要是商业建筑就必须考虑地标性。
