千年大计，中国联通混改方案何日公布？_

今日，中国联通H股复牌后先涨后跌；A股继续停牌。

中国联通是首批6家混改试点央企中唯一的电信企业，一直被视为“混改概念龙头股”。

昨日中国联通A股（600050.SH）、H股（00762.HK）同时停牌，公告称，拟披露重要事项。市场甚至一度传出，中国联通的混改方案最早于当日发布。

中国联通昨日晚间公告称，母公司联通集团正在筹划并推进开展与混合所有制改革相关的重大事项，该重大事项拟以中国联合网络通信股份有限公司(即A股公司)为平台，可能涉及A股公司股份变动事宜。公司承诺于停牌之日起5个工作日公告该事项进展并复牌。

公告明确联通A股公司将作为联通集团的混改平台，并可能涉及股权变动。

野村今日发表报告表示，上述方案令H股投资者或略为失望。该行认为，集团利用A股为混改平台，将使混改过程更为复杂及为增添更多不确定性。该行维持联通H股目标价14港元，评级“买入”不变。花旗报告维持联通“买入”评级，目标价由11元上调至12.5元。

资本市场人士还注意到中国联通在雄安的动态。中国联通昨日微博发布成立雄安新区服务保障工作领导小组。

“中国联通将雄安新区服务保障工作列为集团公司层面的重大政治任务，成立中国联通雄安新区服务保障工作领导小组，由集团公司总经理担任组长，统筹推进相关工作。雄安新区网络通信基础设施、信息应用规划坚持高起点，统筹集团与省分公司力量，全力做好与当地党政军的对接服务工作。”

今年3月15日，中国联通公布2016年财报数据，中国联通2016年营业收入为2741.97亿元，较2015年缩减了28.52亿元，同比下降1%。不过其主营业务收入实现止跌回稳，达到2409.8亿元，同比增长2.4%。

非常值得注意的是：归属母公司股东净利则为1.5亿元，同比下降95.6%，为2007年以来最低。中国联通净利暴跌95.6%，有观点认为，联通在与中国移动、中国电信的竞争中处于弱势，或将一蹶不振。

也有人士认为联通是在玩一场“烂到底的游戏”，目的是为混改方案出台后，来一场绝地大反击。

尽管财报数据不佳，但是持续受到混改消息影响，截至2017年4月5日，中国联通A股累计涨幅达80.87%，H股累计涨幅达15.04%。并且，2017年1月至2月公司权益持有者应占盈利约为人民币4.6亿元，月均比2016年第一季度增长约50%，有一点触底反弹迹象。

今年3月6日，国务院新闻办公室举行的政策吹风会上，中国联通总裁陆益民表示，中国联通的混改方案正在国家有关部门审批之中。

2016年9月，联通就被列入首批国企混改试点。2016年9月28日，发改委部署国企混改试点工作，就划定了联通集团、东航集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶作为首批6家混改试点企业。

2016年10月10日，中国联通首次公告正在研究和讨论混改方案，确认其控股股东联通集团正在研究混合所有制改革实施方案。

之后，联通与百度、腾讯和阿里巴巴分别签署战略合作协议，使这三家互联网公司瞬间成为民资参与“混改”的重要猜测对象。联通人士曾表示：“选择混改合伙人一定是选择业务、产业链中互补性较强的企业。”

今日，就是否参与联通混改，腾讯给予澎湃新的回复“暂不回应”，阿里回复“不予置评”。

今年1月消息，在阿里云的参与下，中国联通首个用于管理手机号码资源的“卡号云”已在全国三个试点省市上线。

同时，阿里巴巴、中兴、中国联通以及中国工业和信息化部即将联合起来共同打造一个物联网区块链框架。

回想中国联通上次停牌已是2013年8月8日，正值4G牌照发放之时。

2015年8月，中国三大运营商领导层调整，王晓初自中国电信董事长任上调任中国联通董事长。

数据显示，当月，中国联通的移动用户流失55.6万，连续第7个月流失移动用户（此后更是延长到11个月），4G用户规模也“敝帚自珍”不肯拿出示人，而是与3G用户合并计算；整个2015年下半年剔除铁塔出售收益后净亏损33.6亿元，公司发展走到了谷底。

中国联通（中国联合网络通信集团有限公司）是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成。

1994年，原中国联通成立，目的是打破当时中国通信运营市场的垄断。然而之后中国电信垄断一直为人诟病。

此次混改则是在国企中引入民间资本，改变体制。

4月5日有新媒体称，联通混改将通过定向增发扩股和转让旧股的方式对中国联通股权结构进行调整，联通集团将降低持股比例，引入国资股东、互联网行业若干家境内非公企业及员工持股。

市场猜测引入的国有资本对象可能是中国中信集团有限公司和中国广播电视网络有限公司。

国资占比是否超过51%是混改决心的关键分水岭。

中国联通董事长及首席执行官王晓初在2016业绩会上对媒体表示，“混改”最核心的目的是解决机制问题，放大资产价值。

近期（3月31日），发改委召开会议宣布推进电信、民航等领域的央企混改，并要求“倒排时间表”，争取做到5、6月份改革方案全部报出、党的十九大之前出台实施。

会议指出，要按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，着力抓好混合所有制改革试点，尽快批复实施试点方案，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐，形成一批典型案例，形成可复制可推广的经验。

中国经济已经被房地产泡沫和既得利益集团绑架了，亟待解决地产超级泡沫，为实体经济寻求出路。

《经营之神王永庆管理秘籍》作者袁飞认为：混改不仅仅是资金层面的，更应该是理念和机制的全方位融合，更需要社会各个方面配合，资金只是表象的组合，思想层面的融合才能血脉相连，才能真正成为命运共同体合力成长，否则就是另外一个社会热词下的喧嚣景象，当然做比不做要好。

有市场分析认为，混和改，如果仅仅是混，谁入股都差不多，联通拿到一笔资金，短期内加大网络和营销的投入，在市场上会有冲击，但长期看除非投入巨大否则很难根本性的改变局面。

希望联通等企业通过混改，深化落实供给侧结构性改革，实现“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”，为国企改革提供经验与借鉴，促进数字经济繁荣，助力实体经济发展。

希望混改不要混水摸鱼，希望这一千年大计经得住历史的考验，而不是再次成为某些利益集团的敛财之道。真正做到“5G时代不会再犯4G时代错误”。

混改应该更积极主动，不要等业绩下滑了，经营遇到困难了，市场遇到颠覆者和挑战者了，才想到混改。众所周知，以BAT为首的互联网巨头，在及时通信上给中国三大营运商带来前所未有的挑战，特别是微信的兴起和普及，包括短信、语音通话和视频通话在内的业务，抢占了三大营运商的巨大市场份额。垄断遇到了颠覆者，现在能及时引入颠覆者进行改造，也未为晚也。

其实，不光是通信营运商，其他行业也是如此。比如银行业，因为市场垄断和国家保护，导致一些银行不思进取，躺着也能赚取巨额利润。但这样的时代已经过去了，移动互联网带来的革命，将在各个领域引发翻天覆地的变化。你不改变，就有人来改变你、取代你、颠覆你。

联通混改给我们的启示是，任何看起来很巨大的公司，在某个阶段会觉得不可一世，但不与时俱进，不为客户创造价值，提供优良服务，再巨大、再垄断，也早晚会被颠覆。

不久的将来，我们将迎接人工智能的挑战，将有更多行业会被颠覆和取代。联通能及时并敢于跟新起的互联网巨头联合，开拓更大市场，为消费者提供更好服务，做大市场份额，是一件好事情。只是这样的混改步伐可以加快。