本来充满期待的万达与融创世纪大交易发布会现场一波三折，精彩无限。
这场签约仪式因富力地产的加入而增添了不少戏剧色彩，最终公布的交易架构发生了直接变化。
根据协议，万达商业：
将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产，仅相当于此前作价的六成；
将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团；比此前的作价高出48%；
两项交易总金额637.5亿元。
与7月10日万达商业和融创集团协议相比，增加富力地产作为交易方，但交易标的和交易总金额基本一致。
这是关于中国房地产史上最大规模交易的一次发布。
相比之前，孙宏斌获得13个文旅项目多花了142.69亿。那么，交易结构发生变化后，孙宏斌这笔交易还划算吗？
对此，富力地产董事长的解读是，“这是一个三赢的局面。”
万达：加快了它收钱的速度，而且是整体上万达要负担的事情少了。
融创：不需要再组建管理酒店的团队，能让他们专心地做好自己的开发，理论上他们为了平衡这个交易多付了130多亿元，分到了接近5000万平方米的土地储备，也就是（花了）260亿左右。
富力：一下子成为全国甚至全球最大的酒店资产的业主，我们可以集中精力在这方面做大做强，我们有信心在统筹酒店这些资源以后，我们的潜力可以发挥出来。
而王健林也将此次签约描述成一笔“三赢”的交易。
万达：通过这次转让，大幅减少负债，收回巨额现金。
融创：两年内，可助力融创进入房地产企业收入前两名。
富力：富力通过一定财技，也可提高酒店收益率至理想水平。
孙宏斌的观点则是，此次合作“能弥补我们在文化旅游产业和持有物业领域的短板，也是融创学习和成长的机会”。
