诺基亚手机,成功复活了!

诺基亚手机,成功复活了!
2017年10月20日 19:05 商业洞察

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诺基亚智能手机

首年销量或达1000万部

2017年,诺基亚智能手机有望达到1000万部

今年2月,世界移动通信大会上发布了首批诺基亚品牌手机,宣告诺基亚重返手机市场。

2月份MWC大会上,HMD Global推出了旗下的第一款诺基亚手机,近日,HMD Global公司高管Pekka Rentala宣称,自打2月以来,诺基亚已经销售出了“数百万部”的智能手机。

而IDC数据也证实诺基亚手机的销量的确不错。IDC研究总监Francisco Jeronimo表示“这是一个很好的开始。”

IDC预计诺基亚在芬兰的销量排行榜位列第五,并占据了全球0.4%的市场份额,该机构声称诺基亚在今年上半部总共销售出150万部手机。

分析师和前诺基亚高管Tomi Ahonen根据这一数据给出了详细的成绩:

第一季度中国市场销量:10万部(IDC数据)。

第二季度全球销量(仅6月份):140万部(IDC数据)。

第三季度全球销量(3个月):约250万部(TomiAhonen估算)。

预计第四季度:350万部(TomiAhonen预计)。

该分析师认为诺基亚目前已经销售出来大约400万部智能手机,而在接下来的假日季,其销量还将大涨。在智能手机销量普遍疲软的第一季度,Ahonen预计诺基亚在第一年的销售成绩将达到1000万部。

昔日王者诺基亚手机

如今被诺基亚前高管公司和富士康操盘

目前,诺基亚手机并非被诺基亚母公司操盘,而是被诺基亚前高管组建的公司HMD、以及富士康旗下的FIH操盘。

HMD公司成立于2016年5月,总部设在芬兰,公司总裁和首席执行官均为原诺基亚高管。

HMD公司由Arto Nummela领导,Arto Nummela是前诺基亚老将,在微软收购诺基亚手机部门之后,随之加入微软公司,后离开微软公司。

目前HMD已经获得诺基亚手机和平板电脑品牌的十年授权。

与此同时,今年5月份,微软3.5亿美元将诺基亚功能机业务出售给富士康FIH Mobile。

可以说,诺基亚手机业务的两块,一块功能机业务在富士康FIH Mobile这边,另一块智能机业务、以及平板品牌由HMD授权掌控,同时,两种手机的生产都与富士康有关。

虽说,诺基亚手机并非诺基亚公司操盘,但取得这个成绩确实不错!

虽然开局不错

但对诺基亚而言,重返昔日巅峰难度大!

开局不错,重返巅峰难度不小

——市场格局改写接近尾声,想销量暴增难度不小

首年智能手机1000万部的成绩,对于诺基亚而言,是个不错的开局。

但是,诺基亚手机想要重返昔日巅峰——全球手机行业霸主、1年4亿多部手机,恐怕很难了!

手机行业的这次市场格局大改写已经基本完成,大格局已定!

2007年,由苹果iphone手机发起,掀起“手机行业从功能机向智能机的换机革命”,将诺基亚、摩托罗拉、黑莓等传统大佬、功能机大佬纷纷击溃、诺基亚手机、摩托罗拉手机相继出售、黑莓同样再没昔日风采。

这次手机格局大概写,至今已经过去10年时间,10年时间行业的“换机”革命已经完成。

市场已经被新的霸主们占领,苹果、三星、华为成为新三大巨头,还有中国的OPPO、ViVO位列第四、第五,前五大品牌占据份额,接近60%(57%左右)。

或者说,市场已经几近饱和,前几大品牌基本形成垄断!

在这种情况下,无论是留给诺基亚的市场剩余空间,还是竞争对手的PK实力,都决定了诺基亚手机重返昔日巅峰很难。

诺基亚想继续上升

就要努力在三方面下功夫

未来销量达2000万—3000万部,还是有机会。

虽然诺基亚重返巅峰难度很大,但是在销量上追求继续上升、达到一个更高量级,还是有可能!

不过,必须做好以下几个工作,在这三个方面下功夫:

1

产品

手机行业是一个产品驱动、产品竞争比较明显的行业。

每年伴随着产品竞争力的不同,企业可以争抢对手的份额,如果诺基亚智能手机在产品力上继续提升,争抢对手份额的可能还是存在。

今天的手机行业三大巨头——苹果、三星、以及中国的华为三大品牌,都有引领潮流的旗舰产品。

因此,诺基亚在产品设计上下功夫,还是有机会!

此次回归,诺基亚价格相对理性多了!

此次诺基亚回归,相对于Lumia时期,诺基亚在价格上要理性了很多,不再动辄就是4000多元,让自己处于尴尬销量低的境界。

诺基亚Lumia时代,可以说是最好的一次王者回归机会,当时被称为“重回手机行业领头人的机会”,可惜,最终由于价格策略、被自己白白错过了!

此次,诺基亚重回手机行业,价格相对做到了价格大众化,在产品价格上问题基本解决。

2

推广

这两年,国内崛起的小米可以说是推广的代表,小米、乐视都从学习乔布斯创立的苹果营销推广打法中受益颇多,小米手机、乐视电视都取得了不错的成绩。

而这两年诺基亚在推广上做的工作相对少一些,这一点上需要加强。不要想诺基亚Lumia时代开局很响、后面静悄悄,也不要重演HTC产品很好、可是推广很差,导致没落的状况。

3

渠道

在经过几年的沉浮之后,诺基亚手机此前强大的渠道体系已经损失殆尽。

对于诺基亚而言,还需在渠道网络上进行再建!

只要在在这三个方面做好工作,把产品、推广、渠道的问题解决好,下功夫,诺基亚的销量再度上涨还是有很大机会,销量达到2000万部—3000万部还是有可能!

虽不能再成王者

但还是会有一定成绩

这个诺基亚手机的新故事,值得关注!

虽然诺基亚手机,不可能成为昔日的王者,但是取得一定成绩,还是有戏!

而不管怎样,诺基亚手机这个老品牌能够重新站起来,都是一件了不起的事情!

一旦诺基亚手机,能够取得不俗的业绩,它的再度崛起过程,也给行业提供了一个生动的案例——一个没落老品牌,如何重新焕发“新生命”!

这一切,都值得商界、营销人关注!

作者简介:于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》(修订版)作者    产业观察家、营销管理专家。公众号:商业领军   ID:yingxiao360-com。

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