警惕!少壮不努力,老大被AI

警惕!少壮不努力,老大被AI
2017年11月13日 10:11 安邦咨询

来源 | ANBOUND 宏观经济研究中心

选自 | 每日经济第5356期

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。

1制造业呈现明显的信息化趋势

作为仍在全球制造业扮演重要角色的“世界工厂”,中国的制造业在信息化时代有何改变吗?客观的评价是,中国在保留很多传统低端制造业的同时,也有很多制造业呈现出明显的信息化趋势。

安邦咨询(ANBOUND)的研究团队曾经分析,大数据的应用正在改变制造业的价值链。随着大数据、物联网和自动化生产技术的成熟,“新制造”对传统制造业的巨大改变和影响是,让整个商业模式“颠倒”过来——过去在工厂大量标准化生产后,才决定销售与渠道怎么做;但在大数据时代,以客户需求为起点,反过来决定定制化生产与销售的商业模式(C2B)正在来临。

这种变化影响制造业的价值链,也在改变很多制造业企业的业态和经营方式。这一趋势有两个重要的表现:一是大数据的应用,二是机器人的应用。据国际机器人联合会(IFR)今年2月发布的报告,2010年到2016年,中国工业机器人市场增长了5倍多。2013年以后,中国已连续四年成为全球最大的工业机器人市场,中国占全球市场的市场份额从2013年的1/5,到去年已接近1/3。

由于中国制造的成本增加,许多企业希望用机器人来替代工人。渣打银行今年调查了珠三角地区200多家企业制造商,这些制造商们预计工资平均涨将或达7.2%。在此背景下,希望使用更多机器人来代替工人的企业家不在少数。

索菲亚的智能化生产

以珠三角从事家具定制的索菲亚家居为例,从2012年至今,索菲亚的营业额增长了3.7倍(2016年达45.3亿元人民币),但工人数量却增长了不到1.5倍。

如果看员工的结构变化,会发现更大的变化。过去五年里,该公司信息与数字化中心的员工数量从20多人增长大到了500余人,足足扩大了25倍。但在索菲亚数万平方米的工厂里,每走30到50米才见到一两个工人,他们或在操作控制台,或在做简单的搬运,工人们看起来要比那些繁忙的机械悠闲得多。

索菲亚员工结构的变化,是该公司大量增加自动化设备,以及利用大数据从事定制业务的结果。索菲亚500多人的信息与数字化中心,承担起了公司的IT技术、数据处理和产品研发、制造大数据和营销大数据分析等相关工作。

与成品家具不同,从事定制家具的索菲亚每天都收到来自全国各地终端门店的个性化定制产品需求。把这些个性化需求转化为可以大规模、数控化生产的数据,从而实现智能化大规模生产,是整个企业运转的根本。

2世界工厂2.0:一种新的产业形态正在形成

要指出的是,类似的通过大数据和机器人(自动化设备)的应用来提升和转型业务的制造企业,在珠三角和长三角地区都不在少数。安邦咨询要指出的是,这类新型企业的不断涌现,正在中国制造业领域形成一种新的产业生态——立足于大数据、物联网、机器人,再加上过去形成的产业集群和产业协同关系,它们正在向世界工厂2.0和3.0进发。

尤其具有现实意义的是,新技术的应用往往与传统产业相结合,结果创新出了新的商业与服务模式。比如,以接近大批量生产的成本,实行了个性化的定制服务。具有这种能力的制造企业即使放在全球,也是有较高竞争力的。

3对劳动力素质有了更高要求

我们还要指出的是,这类新型制造企业的自我演进,也带来了对劳动力需求的变化,带来了就业的变化。从索菲亚用工结构的变化可以看出,过去制造业的“小管理、大制造、低信息”的用工模式,正在转变成“大管理、自动制造、高信息”的用工模式。

可以肯定,过去那些直接来自农民的劳动力供给模式,显然不能适应新的需求。对劳动力素质(知识、学习能力、新技能)的巨大变化,也对全社会的教育与培训体系提出了新的要求。

中国制造业的信息化趋势,已经出现了广泛的萌芽,正在迅速而茁壮地成长。我们相信,建立在中国庞大的制造业基础上,这种新的产业形态演进将会有效推进中国的产业升值,并在消费社会时代赢得竞争力。

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