BAT升级路径盘点:为什么百度未来将收获更多回报

BAT升级路径盘点:为什么百度未来将收获更多回报
2017年07月06日 19:05 邻章

文|邻章

随着人口红利的结束,互联网进入“下半场”、开启“下一幕”已是各大科技公司的共识,而依赖人口红利增长驱动转型为依赖科技创新增长驱动,追逐下一波增长风潮,也成为了各大公司的共同选择。我们看到,无论是国内的BAT还是国外的苹果、微软、谷歌,在当下都纷纷开启了转型之路,在不同的道路上追逐自身所认定的未来。

7月5日,百度正式召开百度AI开发者大会,首次公开AI发展战略和布局,再次重申其转型为一家AI平台公司的决心,进一步在人工智能领域展示了自己的开放姿态。百度集团总裁兼首席运营官陆奇在现场表示,“百度将All in AI,我们在AI时代的核心战略就是开放赋能,我们的将来必须建立在与每个开发者共赢的基础上。”

但从实际来说,转型也并非易事,在不同公司之间,转型也存在着速度的差异化。这种差异化,产生的原因可能有多种,毕竟相对而言,不同公司都能依托自身优势从而选择是走坦途还是过崎岖,这都无可厚非。

为什么这么说,我们其实从BAT三家的发展路径就可见一斑。

众所周知,百度、阿里巴巴、腾讯作为中国互联网的三大霸主,在当下共同主宰着国内互联网市场。但从三家的发展路径来看,其初期的发展速度却是各有不同。简单回顾历史,我们发现最先引领风骚的,被资本界看懂看好的是百度,其利用搜索引擎连接人与信息,成为对标谷歌的存在,也成为了国内科技互联网公司的领头羊。而若做个简单对比,当百度在纳斯达克敲钟时,彼时的阿里还在寻求融资、召开网商大会,其距离在美国纽交所挂牌更是还有数年光景。而从这个层面来说,谁处于追赶姿态,谁又在引领潮流,其实是一个动态过程。

而在当下,BAT三巨头又共同走在了新的转型路上。

当下,这三家也正在依托各自优势资源进行转型,以拥抱移动互联网世界的下一波变革,在不同的道路上追逐被各自看好的下一波增长潜能。腾讯从社交出发,大力布局泛娱乐社交;阿里以电商为根基,朝着云服务与金融服务转型;而百度则搜索为基础,全力转型AI人工智能平台企业转型。

我们看到,腾讯在自有生态中,利用QQ和微信的用户关系所产生的社交数据为核心,去分析人们的行为与生活方式、兴趣爱好,而后延伸出来对游戏、音乐,视频、直播、资讯内容等泛娱乐产品的精准推荐。而在消费升级,泛娱乐风起的当下,腾讯的转型之路,可以说是刚好踏在风口,乘风而行。

阿里作为电商老大,其拥有了交易数据和信用数据这两类更容易变现和挖掘商业价值的数据。而在电商发展过程中,所诞生的支付宝和阿里云,则是阿里当下转型的两大助推器。得益于云服务在当下已被开始广泛应用,阿里云在国内已处于领军地位,成为云服务国际三巨头之一,而支付宝所拥有的信用数据,则让阿里的互联网金融发展水到渠成。当下的阿里可以说是正处天时地利人和。

而百度在搜索上的一家独大,也使其拥有了用户搜索表征的需求数据以及爬虫和阿拉丁获取的公共web数据,而配合多年的搜索技术积累与搜索算法优化,使其具备了发展人工智能的技术优势。毕竟人工智能在很大程度上可以将其理解为搜索的智能化,是通过大数据、云计算,对数据进行建模和分析,从而得出可以指导具体场景下的决策和结果。也正因如此,百度在当下正全力从搜索平台向人工智能开放平台转型,开始对外开放自己在人工智能领域所具备的领先能力。诸如在本次AI大会上,百度就宣布将对外开放60项百度AI能力(算法层、感知层、认知层、平台层),包含语音、视频、增强现实、机器人视觉、自然语言处理五大类14项新开放能力,并开放百度云基础能力(智能开发平台、AI Stack),以求与生态合作伙伴、开发者共同推进AI发展,以此提升自家的转型速度。

人工智能具备前期高投入低回报的特征,百度耐住寂寞能收获更多

虽然搜索天然适合做人工智能,但在当下百度要转型为人工智能平台,相对于腾讯和阿里而言的转型而言,要能耐住寂寞。

从现实来说,虽然人工智能被业界视为是开启下一波变革的主要力量,被誉为是比蒸汽机、电子计算机能够带来更大变革的第四次工业革命。但是从现实来看,人工智能在当下依旧还是处于投入布局期,要真正获得回报,还需要等待。而如此现实,也决定了人工智能的发展特点是前期投入大但回报少,犹如武侠小说中的内功修炼,需要前期打好根基,才能有机会在后期打通任督二脉,进阶绝世高手。

当下,百度正处于这一时期。我们看到,百度对于人工智能,也正处于重注加码阶段。在2017年3月2日,百度牵头的深度学习国家工程实验室揭牌仪式上,李彦宏就介绍到:百度在过去五六年一直保持对人工智能的巨大投入,在研发上的投入达两百亿。“在中国五百强企业当中,我们论收入肯定不是排在第一的,但是论研发占收入的比例,绝对是第一的。而这个研发的投入,应该说绝大多数都已经投入到人工智能上了”。

转型人工智能,也是百度摆脱BAT包袱,寻求二次创业,朝着更大未来前进的契机所在

正所谓横看成岭侧成峰,远近高低各不同。在不同的人眼中,也会看到不同的百度,在眼光长远的人眼中,看到的是被低估了的百度,而人工智能将会让百度拥有新的机会。

我们看到,百度正在摆脱BAT的历史包袱,利用AI的变革力量寻求二次创业。而众所周知,人工智能拥有着巨大的想象空间,能够带来产业的变革已成为业界共识,甚至还有众多科技大佬担忧人工智能是否有一天会取代人类。可以说,人工智能所能带来的社会经济效益、劳动分工变革将是不可估量。而从现实来看,在人工智能的布局发展上,占据领先优势的公司,也将进入发展新纪元,拥有一个更大的未来,这在业内早已有迹可循。

诸如在许多人认知中还是做显卡的英伟达,因其自2012年以来重金投资带有 CUDA 的重点软件生态系统,而在人工智能上先行一步,使其人工智能芯片在成为业界研发深度学习产品标配的同时,也使其开始收割人工智能的发展红利。一组数据是:在2016年,英伟达创造了纳斯达克盘中最好成绩,股价从31.8美元升至106.7美元,涨幅达228.7%,其当下股价已达143.05美元,其市值已超过800亿美元,在人工智能、智能汽车GPU领域成为英特尔忌惮的对手。而需要注意的是,英伟达所关注的领域,还仅仅是人工智能GPU这一通用计算领域的狭窄应用。

回到百度,其与英伟达有着诸多的相同之处。诸如对人工智能都有着前瞻性的重金投入。而与英伟达不同的是,百度的布局更为广泛,有着一颗做人工智能平台的心,欲利用人工智能助推传统产业升级发展。从当前来看,在利用人工智能促进产业升级方面,百度是最具布局前瞻性与广泛性的公司之一。

举两个简单的例子:诸如在当下风起的智能语音识别领域,百度推出了DuerOS开放平台,以打造资源方+硬件厂商+开发者+百度DuerOS的人工智能生态体系,欲求撬动包括智能家居、智能手机语音交互助手在内的产业升级;而我们也看到,在百度的AI开发者大会上,百度宣布百度DuerOS在当下已与中信国安广视、联想、美的、海尔、HTC、小鱼在家等合作伙伴展开广泛的合作。而在自动驾驶领域方面,百度在四月份的上海车展宣布推出Apollo(阿波罗)计划,开放其在自动驾驶方面的能力积累,以开放姿态与业内上下游厂商达成合作伙伴关系,共同组成协作联盟,欲求以此降低行业准入门槛,助力传统车企更为快速的搭建出一套属于自己的完整的自动驾驶系统,共同推进汽车行业进入智能时代。而当下,百度已与奇瑞、一汽、长安、长城、博世、大陆、NVIDIA等在内的超过50家生态合作伙伴达成了战略合作,已经形成辐射OEM、Tier1、核心供应商、出行服务商、新兴公司、基金投资机构以及相关政府及研究机构在内的一个全方位的Apollo生态合作伙伴联盟体系。

而仅以智能驾驶、无人汽车为例,其未来的产业潜力也是令人向往。据此前相关统计数据显示:到2020年,智能汽车市场总规模将达到7000亿元,麦肯锡更是预测,无人驾驶汽车到2025年可以产生2000亿至1.9万亿美元的产值。那么在这里,百度在人工智能上所具备的技术优势、重金投入在辅以其对多个产业的前瞻性广泛布局,那么当人工智能走过前期投入,进入收获期时,若以英伟达为参照,百度也或能获得数十倍乃至数百倍的增长,可能也并非是虚妄想象,而更可能是大概率事件。而这一点在百度AI开发者大会结束后便有所体现,截止目前,百度股价飙升至183.83美元,市值也涨到了638.38亿美元。

写在最后:

随着人口红利渐去,转型拥抱新技术、新常态成为业界共识,BAT三巨头也在此刻共同走上了转型之路。而现实来看,百度转型方向的人工智能,正处于的前期高投入、低回报阶段。从产业趋势来看,待到人工智能进入收获期时,等待百度的或将是将数十倍乃至数百倍的收获增长。当然这需要的是百度能够在转型人工智能的道路上坚定不移。

注:本文图片源自网络。

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