7月21日，四川长虹及长虹旗下美菱电器、华意压缩先后发布公告，分别任命李伟、杨军、吴定刚、杨秀彪四名70后为公司高管。此时，距离长虹副董事长兼总经理刘体斌提交辞职报告，才刚刚过去4天。
管理层年轻化服务企业改革智能化
事实上，这并不是近年来长虹系第一次任命年轻的公司高管。早在2014年长虹就曾经任命年仅30岁的陈科宇为应用规划部部长，而同等职位级别的其他部长们年龄普遍在35—-40岁之间。此次70后高管的同时上位，更是覆盖了长虹几乎全部重要的子公司。
陈科宇在他主导开发的CHiQ二代产品发布会上 图源：网络
这既是长虹董事长“拉开企业核心领导层年龄层次”思想的体现，更是长虹积极转型、开拓人工智能领域的必然要求。
互联网时代，人工智能已经成为大势所趋，用户群体年轻化明显。谁能抓住这群年轻的消费者，谁就能在市场上称王，任命年轻的公司高管将有利于更精准的直击消费者“痛点”，助力长虹快速、高效完成转型。
策略行之有效，奈何行业整体萎靡
根据长虹2016年的业绩情况来看，启用年轻人的策略是卓有成效的。自2013年开始，长虹系公司净利润持续下滑，2015年更是盈转亏呈现负数，好在2016年又重新转为盈利，盈利额甚至高于2013年。
2013年以来长虹集团净利润柱状图 数据来源：长虹集团历年财务报表
就长虹主营产品之一电视来看，2013年以来长虹电视营业收入持续下降。2015年CHIQ二代电视产品开发、营销全权交付陈科宇后，长虹当年的电视营销额出现了一个小增长。据悉，2016年上半年CHIQ电视的销量占比已经达到了长虹电视销量的30%左右，销售额更是高达40%！
2013年以来长虹集团电视业务营业收入变化折线图 数据来源：长虹集团历年财务报表
尽管如此，却仍旧不能改变长虹电视营业收入整体下滑的趋势：
受整个电视行业萎靡的影响，2015年长虹电视营业收入小幅增长后，2016年又再次下降。可见长虹要想逆势而行，仅仅专注智能化还远远不够！
只做技术还不够，互联网时代内容为王
根据长虹公布的2016年财务报表来看，电视仍然是长虹目前的主要营收来源之一，占比达到20.8%。而且长虹一直在进行电视相关的研发投入，短期内电视作为主营产品的产业结构不会发生改变。
长虹CHIO电视收发宣传图 图源：网络
但正如上文分析，仅仅升级智能化技术并不能挽救行业萎靡带来的营收下滑。传统的工具式、载体式电视已经不能满足消费群体的需要，智能化升级只是让工具更好用，但工具却很容易被替代！
互联网时代，内容提供正在且终将成为电视的最重要竞争力。如乐视TV提供覆盖最广的体育直播节目，康佳电视携手黄冈名师专注视频教育，海信电视则集合了中国11家主流视频网站的资源，笑傲群雄……长虹若想在电视行业长久发展下去，内容提供必须尽早提上议程！
■ 作者｜熊思怡
■ 编辑｜徐冰莹
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