“PE杂家”九鼎蔡雷:不乐观的人就不要做投资了

“PE杂家”九鼎蔡雷:不乐观的人就不要做投资了
2017年05月27日 18:40 中国私募股权投资

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来源:中国私募股权投资

作者:私募君

蔡雷 九鼎投资摄

蔡雷认为,投资人这一职业天生就是乐观主义和悲观主义的结合:对待现实一定是极度悲观,因为投资人必须要审慎地考虑和决策;对待长期一定要乐观,不然就不要做投资了。

做投资就是谁做的好就选择谁。就企业来说,投资机构还是会选择那些能够给社会带来更有效率和更有性价比的产品和企业的标的,并且希望它能够保持竞争优势。至于每一年GDP怎么增长,那不是需要我们投资人去解决的问题。

未来随着新的智能技术的应用,教育本身的方式、形式、手段应该发生巨大的变化,我们做教育传递的知识体系和未来针对所有的已知体系可能一个芯片就可以解决,不需要再通过这种学习和阅读方式再来解决。

对企业而讲,大数据是一定会带来改变的。企业要转型,要么通过自身的投资和研发来解决,要么通过整合并购来实现。比如,一个传统的服装企业通过并购一个在线企业来实现线上线下将结合。或者,一家传统企业更加成熟的互联网企业并购,成为他们的加工工厂…这都是融合的方式。

01

不乐观的人,就不要做投资了

从历史谈到未来,有一些共同判断,也都强调不确定性。从历史观来说,肯定有文化的烙印。中国有几千年的历史积淀,形成了一种展望千年也回溯千年的思维模式。

我们预测未来只靠某一种知识体系显然不行。我几乎每天都在跟各行各业最优秀的人打交道,并始终保持着较强的好奇心和求知欲,我也会看不少“闲书”,在这种发散式思维和好奇心的驱使下,即便是看广告也可以有所收获。我读尤瓦尔的书就很有感悟,比如他谈金融,简短的一两页就把相关问题解释得很清楚,确实是一个奇人——一个研究历史的人能这么懂金融已经不易,而他甚至还研究基因和社会!

我也是一个杂家,什么都涉猎一点。就我的历史观的形成来说,有几个基本来源:

第一,中国人的历史。尽管中国的过往发展史充满了波折,但是我自己认为中国人的长期历史一定是乐观主义的历史。中国人好像打不死一样,总会在关键时候出现关键的人帮我们走出困境,这跟人类现在面临的问题差不多:尽管未来面临巨大的不确定性,对人类群体来讲,我们还是有机会赢得一个比较光明的未来,所以没必要太过悲观。这是我的基本观点。

第二,从微观角度来说,投资人这一职业天生就是乐观主义和悲观主义的结合:对待现实一定是极度悲观,因为我们必须要审慎地考虑和决策;对待长期一定要乐观,不然就不要做投资了。

总的来说,我的历史观既来自于历史传统,也来自于我的职业。

02

高效、高性价比的标的更能获得资本青睐

但是作为投资人,如何面对不确定性呢?不确定性是可以预知并且掌控的呢?

蔡雷认为,这个时候就要用悲观主义,以最坏的打算来考虑问题,这就是悲观审慎,考虑竞争优势,考虑未来应对进化的能力。这是悲观。而既然完全处于不确定中,那么大家反正都会灭亡,统一到(生命的)灭亡,也就无谓过多纠结,应当乐观对待(世界)。

新的技术革命带来很多新机会,每次技术革命都是对之前技术的颠覆,当然会发生很多变化。比如今天尤瓦尔先生讲的司机会失业、甚至医生这样高技能职业也可能会消失,但我认为至少在现在还有一些基本的东西没有变,比如世界的资源仍然是稀缺的。不管是用人工智能还是用人脑,要在资源稀缺的状况下做好配置的现实是没有改变的。这就回到了竞争和竞争优势的塬点,也就是短期讲竞争优势,长期讲进化。不管什么形式的生命体都存在着这一问题——通过进化来适应环境。

当然有可能这一切都会变,因为我们固有的知识体系追不上日新月异的技术发展。中国有不少科幻小说,其中也有类似的描述,未来的人类和我们当下考虑问题的维度完全不一样,未来可能是在五维甚至十维来考虑问题,那就完全颠覆了我们现在的思考。但是,我们不必过于远虑,考虑好这几十年就可以了。

做投资就是谁做的好就选择谁。就企业来说,投资机构还是会选择那些能够给社会带来更有效率和更有性价比的产品和企业的标的,并且希望它能够保持竞争优势。至于每一年GDP怎么增长,那不是需要我们投资人去解决的问题。

03

一个芯片解决所有知识传递

“终身学习”非常重要,未来随着新的智能技术的应用,教育本身的方式、形式、手段应该发生巨大的变化。未来,针对所有的已知体系的信息传承可能依靠一个芯片就可以解决,不需要再通过学习、阅读、记忆的方式来解决。但这仅仅是针对已知的,未来更强调的是,拥有适应未知状况的能力。

但是从大的框架来讲,也没有太大的变化。过去,我们适应的是从前人的知识积累里认知世界的教育方式,但是现在,西方主流的教育模式是主动探索未知。但是其实本质上来说,世界是未知的,我们只能利用有限的已知探索无限的未知。这种模式并没有发生变化。

未来随着新的智能技术的应用,教育本身的方式、形式、手段应该发生巨大的变化,我们做教育传递的知识体系和未来针对所有的已知体系可能一个芯片就可以解决,不需要再通过这种学习和阅读方式再来解决。过去的教育针对的是已知,今后我们更强调的是,根本不知道未来怎么回事,但是你还得要让他拥有适应这种状况的能力。

但是从大的框架来讲,教育的本质也没有太大的变化,比如说我们两叁千年来人类适应的就是这个世界是已知,我们的老祖宗告诉我们这个世界,我们学它就行了。但是现在在西方,教育的重心已经转向未知,我们需要不断的探索未知,这是我们要掌握的教育。同样还是这样,世界是未知的,我们只能利用有知探索无限的未知。这种模式没有发生变化。

蔡雷还强调,我们正在经历技术的快速发展。但是目前整体社会的治理模式还远远跟不上变化的速度。实际上,历史中发生过大量类似的事情,而且更加的剧烈。这方面我倒略有一点建议,我们中国人早都把世界看成大同世界,所有的事都不是我们一家人的事,都是全世界的事。正是因为人类面临这样那样难以解决的矛盾,才能够推动重大的变革,重大的社会的一些底层变革的实现,也需要有这么一些矛盾。

04

企业转型可以通过投资、并购来实现

蔡雷赞同国际合作。事实上,人类前一百年的主题是革命,就是因为对革命深刻的感悟和体验,我们才发明很多的机制,比如国际协商机制等等。在尤瓦尔的书里面也有体现这一点,我觉得未来面临这样大型的,乃至于群体性的社会问题,还是可以找到解决之道,只不过要付出一些代价。人类历史始终是在试验,人类的试验是没有可控环境的实验,这个试验以少部分的个体、以时间为代价不断的试错。当然,试错也是跟个体的生命做代价的。

如果计算机都还没有意识,那么本质上还是受人控制的,这种未来还可以预测。但是会不会出现被赋予意识的无机生命,在那种社会状态下,人类的治理模式会演变成什么状况,现在还不知道。

蔡雷不太关心这些讨论,是否大数据,是否是人工智能,我认为只要能够满足人的需求的领域,就有机会。至于是用大数据的方式满足,还是用传统方式来满足。这个是可以用算法来算。如果效率很高,就可以用产品的方式来实现它。

未来,所有的企业一定是高度信息化的。大数据我觉得还是一个技术层面的事情。对企业而讲,大数据是一定会带来改变的。企业要转型,要么通过自身的投资和研发来解决,要么通过整合并购来实现。比如,一个传统的服装企业通过并购一个在线企业来实现线上线下将结合。或者,一家传统企业更加成熟的互联网企业并购,成为他们的加工工厂…这都是融合的方式。传统企业怎么变?我认为,离不了网络、信息、数据。这些全新的技术和创新必须要与传统产业结合在一起。至于企业是被动的选择还是主动选择,就要看企业自身的情况,有没有这个能力。

05

犹太人对人类文明的贡献大于中华民族?

有一本书叫《文明的解析》,书中用比较分析的方法,认为犹太民族对人类文明的贡献大于中华民族。这就导出一个问题:如果预测未来5千年,这两个民族对人类历史的贡献将会如何?

蔡雷不太在乎这个问题。比如,或许由于共同的关注与兴趣,我与尤瓦尔教授之间的亲切程度可能比我和很多我的四川老乡还亲切。事实上,只要是人类创造的东西都是有价值的。至于是犹太人、中国人、日本人,我觉得没有那么重要。我认为中国人一直都信奉国际主义和全球主义,至于我们来自于什么地方,似乎没有那么重要。

本文系九鼎投资董事长蔡雷2017年5月25日在第三届九鼎投资·未来论坛上的精彩分享,为便于阅读,私募君在整理时有删减和修订。

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