12万亿资金走上十字路口,楼市或成最大输家?

12万亿资金走上十字路口,楼市或成最大输家?
2017年08月05日 09:21 小白读财经

 文/小白读财经(ID:veekn365)

未来一年,12万亿资金将走上十字路口!

据中国基金业协会披露,券商资管总规模已经从一季度的18.77万亿下降到二季度的18.1万亿,减少了约6700亿。

券商资管是证券公司利用客户的钱帮客户理财的一种业务,类似于银行理财、信托、保险等,他们都拥有庞大的客户资源,利用人才、技术优势从事理财业务。

2013年到2016年券商资管迎来快速发展期,券商资产规模在行业的占比由2013年的11.6%,上升到2016年的33.4%。截至2016年底,券商资管规模已经上升到17.31万亿元,相比2015年猛增45.5%。

但是进入了2017年券商资管规模经历了一季度的上升,二季度的下滑过程,即相比一季度,二季度减少了6700亿,目前种种迹象看,这种下滑势头短期似乎难以逆转。

券商资管规模中占最大头的是通道业务,占比超70%。如果通道业务规模下降,那么必然会导致券商资管规模下降。

什么是通道业务?

举个例子:房企A想拿一块地,向银行B贷款100亿,但监管层早有规定,银行贷款的钱不准用来拿地,B非常滑头,不想失去这个到口的肥肉,他告诉A可以采取一个折中的办法,B让他的好朋友券商C把A的100亿项目打包成一个资管产品,然后B用银行理财产品的钱去认购这个资管产品。即“房企A-券商C-银行B”的过程,券商C在这个过程中就起到了通道作用。

当然这是一个最简单的模式,在实际过程中还可能经历了层层镶嵌,比如C在把A的项目打包后可能不会直接卖给银行B,而是先卖给信托D,信托D再卖给基金子公司E,最后基金子公司E再卖给银行B。即“房企A-券商C-信托D-基金子公司E-银行B”的过程。

这样一来带来的麻烦是钱虽然起始是银行,最终落到房企身上,但是因为过程中有太多中间环节推高了资金的价格,比如银行B给基金子公司E的利率是5%,而基金子公司E给券商C的利率是7%,券商C给房企A的利率是9%。这样就大大弱化了央行货币政策调控的效果,也与中央为实体经济提供融资的初衷相违背。

不仅如此,层层镶嵌给监管带来很大的麻烦,一旦某个环节出现问题,我该找A还是B,或者C、D?

今年5月19日,证监会明确表示:“不得从事让渡管理责任的所谓‘通道业务’”。自那以后券商通道业务遭遇了滑铁卢。

根据最近发布的《钱去哪了:大资产框架下的资金流向和机制》一文中数据显示,2016年通道业务中运用的资金是12.39万亿,投资的方向主要包括:

证券投资1.96万亿,信托贷款1.48万亿,资产收益权1.77万亿,票据1.56万亿,同业存款0.58万亿,股权质押融资0.47万亿、债券逆回购0.07万亿,其他2.77万亿。

可以看出,这当中占比最大的是证券投资1.96万亿,主要包括债券和股票,如果未来券商资管行业持续去通道化,那么对债市和股市行情的影响无疑是非常大。

而从资金最终的投向来看,这部分资金最终流入到工商企业、房地产、基础产业以及地方融资平台等,2016年通过通道业务流入房地产的资金有万亿左右,资金额排在工商企业之后的第二位,未来这部分钱肯定会被压缩。

最终导致的结果是房企借钱渠道越来越窄,越来越困难,一些规模比较小、融资能力比较弱的房企可能因为资金链断裂被并购、破产倒闭;对地王房企来说可能越来越失去底气;对房价来说也会产生较大的影响,但不致于导致房价大幅下跌。

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