靠出售子公司扭亏 美邦服饰遭交易所问询

靠出售子公司扭亏 美邦服饰遭交易所问询
2017年05月04日 10:54 面包财经

扭亏为盈主要靠出售子公司带来的非经营性损益,美邦服饰此前收到了交易所的年报问询函。

据2016 年财报显示,美邦服饰实现归属于上市公司股东的净利润3615.86 万元,同比增长 108.37%,扣除非经常性损益的净利润为亏损 5.18 亿元。以下是近年来年美邦服饰的净利润和扣非后净利润对比图:

美邦服饰的非经常性损益来自出售旗下全资子公司。根据2016年11月的公告,美邦服饰其以约9.82亿元出售转让全资子公司上海美特斯邦威企业发展有限公司100%股权给上海康桥实业发展(集团)有限公司。该笔转让实现投资收益约5.5亿元,这成为美邦服饰2016年扭亏的关键因素。由于2015年美邦服饰已经出现了亏损,这笔投资收益实际上,也让美邦避免了因连续两年亏损而被“披星戴帽”的局面。

4月26日晚间,美邦服饰披露一季报,营收16.74亿元,同比下降12%;净利润2893.5万元,同比下滑四成。此外,其给出了今年上半年至多亏损6000万元的预测。交易所保持关注在情理之中。

除了非经常性损益之外,交易所问询函中要求美邦服饰补充披露2016年公司直营店和加盟店的数量和占比。交易所的这一问询实际上也问在了要害之处,对于营收主要来自线下的零售型公司而言,渠道结构和数量变化格外重要。在年报中持续清晰披露终端网点核心数据,是一个必备“功课”。

翻查美邦服饰最近几年年报,其对于渠道情况的披露并不详细。

2012年时,公司年报披露相对精确:公司店铺总数达5220家,较去年末净增加427家,其中直营店铺1306家,净增加176家。但此后,数据开始“模糊”起来。

2013年,披露内容是:公司在全国拥有直营店和加盟店将近5000家,营销网络遍布全国,其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。

2014年,披露内容是:本公司在全国拥有直营店和加盟店4000多家,营销网络遍布全国,其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。

2015年,披露内容再次变为是:“本公司在全国拥有直营店和加盟店3700多家,营销网络遍布全国,其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。

2016年,披露内容是:“本公司在全国拥有直营店和加盟店3900多家,营销网络遍布全国,其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。

从年报中看,自2012年以后美邦服饰就对直营店和加盟店的详细数量就不再披露。

实际上,这样的关键数据以及披露方式,不仅交易所关注,投资者更应该保持关注。一家零售型的公司难道不应该掌握自己渠道的准确数量和变动情况吗?如果掌握,为何不向投资者详细披露?如果连自己有多少网点的详细数据都不掌握或者不愿意披露,投资就要高度关注了。

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本文作者:面包财经

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