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文｜芳华
在金融界取得不俗成绩之后，立志在生活圈做一番事业的支付宝，又将业务延伸到了租房产业中。
而针对租房市场现状，前不久，北京八部委联合发布了租房新规，规定中指出要建立监管平台，为租赁当事人提供住房租赁信息发布、住房租赁合同网上签约、住房租赁登记备案申请、交易资金监管、市场主体信用信息查询、信用评价等对外服务。
没想到，北京租房新规出台不久，支付宝官微发布了一条新消息，支付宝加入了一项新功能——信用租房平台。
并非租房界的“甲方爸爸”
有消息称支付宝联合上百家长租公寓公司，成立了“中国放心公寓联盟”，按照约定，首批就会有100多万套公寓房源入驻支付宝。
其实，信用租房这件事并非支付宝首创，作为一种优质的消费分期场景，早就有大量的消费金融产品布局了租房市场，借助消费金融产品的支持变“押一付三”为“押一付一”或“押零付一”。
模式其实很简单，房东收到的，还是“押一付三”，只不过由租房分期公司替租客出这笔钱，算作给租客的贷款。而租客呢，每月向租房分期公司还款，看上去，便成了“押零付一”。
只不过，租房是典型的线下或O2O模式，难以完全实现互联网化。出租房情况千差万别，一房一况，租客起码要先实地看房才能决定租赁与否，一个房子要租出去，房东要接待几波租客的参观才成。大部分房东嫌麻烦，直接把房源交给中介，导致出租房源集中在中介手里。
金哥觉得，如果说把支付宝正式上线信用租房平台这一信号被互联网公司或者房产公司解读为是马云要进入房地产市场的解读，或者认为阿里要与中介形成正面对战的状况，好像又不是那么对，因为阿里这次在其间扮演的是“服务商”角色，而不是大家所想象的“甲方爸爸”。
一盘个人征信的大棋？
支付宝上线信用租房平台，对租房市场会有影响，但影响有多大，其实不必太过乐观。而其更大的影响，或在租房之外。比如说，个人征信业务牌照杰克马窥探已久，从免押骑行、免押租车、借呗、花呗等等，都是芝麻信用分的应用。
今年央行副行长陈雨露也表态，将积极稳妥地加快推进个人征信业务牌照的发放。但是，央行之后却宣布包括芝麻信用、腾讯信用在内的8家机构全部不合格。
被拒绝牌照发放，原因也很好理解，这8家机构都不具备征信业务的第三方独立性，与母公司存在利益冲突。比如，蚂蚁花呗涉及到金融信贷业务，支付宝既做裁判，又做运动员，如何保证客观公正？
所以，把芝麻信用分应用到像信用租房、租车等等更多的消费场景，扩大应用版图，就是向央妈表态自己的公信力。
而同时，在很多人眼中，信用没那么重要，因为信用不能当饭吃，除了贷款场景之外，似乎别无用处。所以，一些老赖信用很差，照样可以活得很滋润，大不了不在正规金融机构贷款了而已。老赖们的“滋润”反过来催生了更多的老赖，影响的是整个社会的信用环境。
免押金租房为个人信用“变现”提供了除贷款以外的新场景，随着信用“变现”渠道的增多，或许将有助于培养和提升消费者的个人信用意识。届时，个人信用将越来越重要，到了一定的阶段，量变引发质变，也许会带来整个社会信用环境的改善。这，才是更重要的事情。
“阳谋”更在租房之外
除此之外，接入支付宝，房产行业解决了行业的重要痛点，但房产行业仅仅是无数垂直行业的冰山一角，吞并和直接产生竞争并不是支付宝的本意，而深度介入行业的意图，其实暴露了支付宝的全新策略。
以前，大家对支付宝的定位始终局限在“钱包”，看重的是其工具属性：存钱、购物付费方便。但是支付宝显然不满足于大众对其的工具定位，它的愿景是提供一系列的服务，满足广大用户基于“支付、钱”而产生的一系列需求。
租房本身是一个C端的大额高频支付场景，面向的是刚需群体，说白了，开放能力给公寓、中介，用户登陆使用支付宝租房的时候，自然会带去活跃、交易笔数、数据积累，并且有使用金融产品的可能，这些都是利润的来源。
背后的逻辑是一样的：所有的行业方，在进行互联网业务升级改造的时候，进行大而全的改造，几乎是不太可能的任务，自建一套多维的基于金融、信用、支付、安全等能力的系统，并不是垂直行业运营者所擅长的，所以支付宝的完全开放，前提是不破坏垂直行业生态的玩法，仅仅提供基于基础的服务设施，补足了不同行业基于金融、信用、支付、安全、数据等方面的短板。
只有更多的行业接入，支付宝的“维度”才会更多。而更多的“维度”才是支付宝保证老大地位的护城河。
