5月18日，汾酒股份公司召开2016年度股东大会。
集团公司党委书记、董事长李秋喜应邀到会。股份公司董事长谭忠豹，副董事长韩建书，副董事长兼总经理常建伟，董事李明强、高明、刘卫华以及股份公司助理级领导、各单位相关负责同志，山西汾酒部分股东和投资者参加会议。
会议首先由汾酒股份公司董事长谭忠豹做2016年度董事会工作报告。报告指出，2016 年是汾酒全面深化改革、稳定规模发展、降本提质增效的攻坚之年，公司董事会和经理层紧密围绕“营销创新突破，强化质量管理，狠抓成本控制，激发经营活力”的年度经营方针，着力推动企业改革创新，革故鼎新、奋力前行，企业管理全面夯实，蓄势调整全面到位，实现了“十三五”的良好开局。
2016年度，公司实现营业收入 44.05 亿元，同比增加 6.69%；实现归属于上市公司净利润 6.05 亿元，同比增加 16.24%（字幕）。此外，报告还从对报告期公司经营情况以及董事会日常工作情况做了回顾，并对2017 年各项工作计划作了部署。
会议还审议了公司2016年度监事会工作报告，2016年度独立董事述职报告，2016年度财务决算报告，2016年度利润分配方案报告，2016年度报告及其摘要以及2017——2019年日常关联交易框架协议暨2017年度日常关联交易计划和关于聘请2017年度年报审计机构、内部控制审计机构及支付2016年度审计费用的议案。
集团公司董事长李秋喜首先对本次大会圆满召开表示祝贺，其次就汾酒改革与发展提出两点意见，一要以改革促发展，坚定改革发展信念，二是以营销为龙头，积极主动适应市场变化。
此外,他还针对汾酒营销工作提出几点要求：
一要带好团队、挖潜力，通过带好团队，树立竞争意识，挖掘营销人员的潜力，集聚引导人才服务市场，发挥好团队合力。
二要想办法、谋出路，分清主要矛盾和次要矛盾，坚持问题导向，以市场需求为目标，市场决定出路。
三要创新营销模式。根据各地市场的发展情况，群策群力，从组织架构、营销策略、市场秩序等方面归纳出一套适合自己发展的营销模式。
最后李秋喜董事长希望汾酒股份公司董事会、经理层带领全体干部职工深入贯彻落实大会精神，全力确保2017年经营目标任务的圆满完成，为全体股东交一份满意的答卷。
公司法律顾问山西恒一律师事务所律师宣读了法律意见书，认为此次股东大会召开程序、召集人及其出席人、表决程序和结果均符合公司法、公司章程，大会合法有效。
上午，山西汾酒投资者交流会在信义堂召开，集团公司党委委员、董事、股份公司总经理常建伟，股份公司常务副总经理武世杰，总会计师马世彪，董秘王涛及相关部门负责同志、股东、证券代表参加会议。
股份公司总经理常建伟首先就2016年公司发展改革情况、经营业绩、财务状况、十三五规划、汾酒酿造工艺等进行了详细介绍。
他表示，2017年是汾酒目标责任书改革的开局之年，加快推进机制、体制的深化改革是汾酒改革的核心内容，汾酒集团将以上市公司为突破口，主业为抓手，升级产业结构，满足市场需求，加大省外市场拓展，打造超级单品，推进文化营销，充分发挥文化引领的作用，以大情怀、大格局大胸怀的打造汾酒品牌。
随后进行的现场问答环节上，各位领导就投资者们关注的国资国企改革下汾酒的发展、省内省外销售份额、白酒行业的现状、发展趋势等行了交流。
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