腾讯京东阿里被传密会乐视，对于这三家互联网企业来说乐视上市公司部分的资产是一份可以满足它们各自需求的饕餮大餐，而它们确实也需要这份大餐。
乐视价值的主要体现
乐视视频的版权价值是腾讯和阿里巴巴最感兴趣的。在视频市场份额排名方面，乐视并不靠前，相关数据显示国内三大视频网站分别为腾讯、优酷土豆、爱奇艺，乐视要排在它们之后，不过乐视却是几个视频网站中少有取得盈利的，这主要是因为它早期大量收购的版权。
以私有化之前的优酷土豆为例，其在2015年三季度的净利润为亏损4.356亿元，主要原因是版权成本高昂所致，当季内容开支8.961亿元，占净营收比重48%。作为对比，2012年乐视开始做电视，当时是以视频业务为主要业务，其年度营收为11.67亿元，版权分销的收入为5.6亿元占其营收的比例达到48.0%，净利润为1.94亿元，由此可见视频版权的重要性。
乐视电视业务是乐视上市公司的另一部分价值，2016年乐视电视的出货量达到600万，这接近2016年国产第一大电视品牌海信的1330万台的近半数。乐视也是互联网电视第一大品牌，估计小米、暴风等其他互联网电视品牌的出货量合计也只有乐视的一半左右。
今年由于夏普电视在母公司鸿海的支持下展开猛烈的价格攻势，国内电视市场竞争更加激烈，此外液晶面板价格的上涨、代工厂商受乐视资金风波的影响不愿再先交货待互联网电视企业销售回款后再付货款的影响，互联网电视举步维艰，这对于其他有意进入电视市场的企业来说收购或与乐视电视合作显然是一个不错的选择。
腾讯京东阿里对乐视各取所需
乐视视频业务对于腾讯和阿里来说是香饽饽，不过现任乐视董事长孙宏斌可也是个资本运作高手自然知道乐视视频的价值，他付出了巨额的资金当然希望获得回报，就看他是将乐视视频出售还是只是与腾讯或阿里巴巴进行股权合作，还是同时与这两家企业进行股权合作了。
笔者认为乐视更可能会选择同时与腾讯、阿里巴巴进行股权合作，这样可以为乐视带来长期的收益；而从这几年腾讯和阿里巴巴也愿意与合作伙伴共同分享利益的做法来看这种合作也是有可能达成的，这几年这两家互联网企业投资了国内的不少企业都是采取投资入股的方式，并没有要求实现控股。
京东已成为国内第二大电商，其有意乐视的电视业务有可能是借此推出自己的电视品牌，国外的第一大电商亚马逊就推出了数百个自有品牌产品，去年底阿里巴巴联合六个电视品牌合作推出产品就一度让人以为它会推出自己的电视品牌。显然入股或者收购乐视电视业务，京东可以在电视市场获得一定的话语权。
同样的，笔者认为乐视完全出售电视业务的可能性不大，它很可能也是选择让京东入股。正如乐视自己所说的，它希望将电视大屏、乐视视频、乐视影业等相结合，实现自我造血，而腾讯、阿里巴巴是国内最大的两家互联网企业，乐视与它们合作可以获得流量、版权变现等，各方实现共赢，这与当年贾跃亭提出的希望乐视成为国内互联网的一极显然已大不同，这也是腾讯、阿里巴巴愿意合作的原因。
