丁磊变“污”,进军情趣品,卖猪你赢了,这回呢?

丁磊变“污”,进军情趣品,卖猪你赢了,这回呢?
2017年10月31日 15:41 艾问iAsk

文/温博

10月23日,是网易的情趣品牌“春风”正式开售的第一天,性学者、社会学家李银河等重量级嘉宾被邀请参与了线上直播。而就在四天前,网易味央刚刚宣布,第二座猪场正式落户江西高安,加上此前的安吉猪场,网易“丁家猪”年产能超过17万头。

古人云:食色性也,就这样,刚开了第二座猪场的丁磊又一次不按套路出牌,卖起了情趣用品,深谙人性地将食色都做成了生意。

为啥总不走寻常路?就为了“顺便挣钱”?

根据胡润榜最新数据,丁磊目前身价1100亿,但这位富豪在接受媒体采访时却爆出了一个定位自己的金句:“挣钱只是一个顺便的事,金钱带给我的幸福感占比,可能5%都不到。”就是这句话,让丁磊多了个别称:“顺便赚钱丁三石”。

在中国互联网行业,丁磊的段子不要太多:在电梯里向员工借钱买咖啡,在公司食堂里尝员工的汤,穿300块钱的优衣库……这位互联网大佬似乎与别人不同,他曾去参加国务院经济形势座谈会,结果出现在新闻联播上的丁磊身着套头衫,头戴耳机,与旁边西装革履的人格格不入。

网易出品的产品大都打上了丁磊的标签:散漫、自由、文艺又挑剔。

丁磊的朋友、财经作家吴晓波接受《人物》采访时提到丁磊:“一个互联网的信徒,一个为兴趣而工作的人。”丁磊也确实做出了许多他构想中的产品。

与其他的互联网公司的流量模式不同,丁磊想要将网易打造成为一家内容供应商,比如网易新闻的理念就是“一家有态度的内容平台”,而这态度,更多的是思想层面的独立态度。

虽然在最开始时遇到了很多争议,但事实证明,网易新闻创造了独特的跟帖文化,从而在市场上脱颖而出,这一点,在凭借“评论区”的独特优势占据音乐巨头之一的网易云音乐上也得到了一脉相传。

在丁磊的观念中,网易的产品要有两个特质,一个是与其他产品相比,要有创新;二是在做产品的过程中,要有工匠精神。这工匠精神体现在了网易的每一个产品上,比如网易旗下的电商网易严选,就一直在争取用最低的价格给消费者提供最优质的产品,丁磊自己也是严选的产品经理,很多商品都由他亲自挑选、试用。

“输出知识,活出尊严。这其实有点曲高和寡,”丁磊在一次公开场合说道,“但我们要走一走这条没人走过的路。”

多歧路,今安在?

然而,这别人没走过的路,也并不是一帆风顺的,丁磊这一路走来,历经了不少危机,这恰巧符合了他在浙大演讲时引用过的《行路难》——“多歧路,今安在?”。

早在2001年,丁磊就经历了一次股票停牌危机,差点卖掉网易,低迷之下他通过《大话西游》转型成功,并在次年登上了内地百富榜首位。

2014年又是丁磊的一个转折点,在这一年,网易几乎错过了互联网圈所有最火热的风口,但通过建立专业团队开发王牌产品《梦幻西游》的手游,2015年开始,网易的各项财务指标突飞猛进,一度被称为BAT之外的中国互联网第四极。

到2017年6月,网易的股价最高达到333美元,2017年的前半年,丁磊可谓顺风顺水,但仅仅过去4个月,网易的股价又回落到270美元左右。

其中一大原因就是曾经霸占各大排行榜的《阴阳师》流量下滑,由于游戏机制等问题,《阴阳师》的玩家数量在持续性减少,而2017年初游戏的经济体系出现bug,更是让游戏一蹶不振。

刚刚在4月份获得7.5亿元A轮融资的网易云音乐也因为和腾讯的授权合作到期,不得不下架诸多经典音乐,更雪上加霜的是,腾讯和阿里将各自的音乐版权相互授权,给网易云音乐的业务带来了巨大冲击。

除此之外,在财报中起重要推动作用之一的网易严选首家线下门店陷入难产,这又给已经陷入困境的网易雪上加霜。

春风面市,丁磊能否重新“春风得意”?

虽然面对游戏和音乐产业的低迷,但在产品的创新上,丁磊从不会走寻常路,这一次,丁磊又一次不按套路出牌,用一阵“春风”,叩开了情趣用品的大门。

春风的定位是专注为亚洲年轻人设计的情趣用品品牌,采用纯原创模式。虽然是情趣用品,但“春风”的画风却清新、优雅、文艺,这改变了人们对情趣用品广告低俗、露骨的负面印象。

丁磊这次追求的是,做中国的“杜蕾斯”。

业内人士表示,国内情趣用品一直面临品牌杂乱、良莠不齐的问题,如果能够形成一个具有竞争力的品牌,那无疑可以占领大份额的市场,网易推出“春风”,可能也是看准了这一空缺。

许多人觉得,丁磊对产品的选择是凭自己的兴趣,比如刚刚建成的猪场,就是因为一次吃火锅时对猪血质量的质疑,但实际上,这表面的现象之下涵盖的却是对市场的敏锐的观察度和把握度。

丁磊的猪在互联网圈很火,去年浙江乌镇世界互联网大会上,丁磊做东请客吃猪肉,几乎半个中国互联网的大佬都来了,这一举动无疑为他的猪肉带来了巨大的流量和宣传效果。

自2016年底开卖以来,“线上1分钟全部猪肉礼盒售罄”、“线下专柜开业首天1小时清空”等情况时有发生,因此急需扩大产能,才有了这次的江西猪场。

面对已有优势产业的低迷,春风和网易味央能否成功接棒,重振业绩和股价,还是个未知数,丁磊是否能够重新“春风得意”,也还需要时间的验证才能得到答案。

艾问每日人物(微信ID:iaskmedia)想说:

回顾网易的发展历程,丁磊的每一步走得都看似随意,作为一个互联网公司,却转而去做情趣用品、开猪场,但背后蕴含的,其实是丁磊独到的战略眼光。

丁磊的专注、工匠意识和谨慎是他的优点,也是网易在互联网+上能大获全胜的秘诀,但过于保守、随意则制约了网易在互联网道路上的发展。很显然,丁磊已经意识到了这个问题。网易一直被人称作“BAT之外的互联网第四极”,这也说明,网易在主战场上是无法与BAT来正面比拼的,第一阵营无法登顶,就在第二阵营,通过娴熟的互联网+来领跑,无论是养猪还是情趣用品,都是基于现状做出的最好的选择。

看似不务正业,却是针对目前的互联网地位、资源去做相结合的事。有的放矢,这就是丁磊的智慧。

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