我有一个朋友经营一家女装店，每天起早贪黑进货、盘货、卖货，看他这么卖力，大家都觉得他会赚到大钱。没成想，非但没有赚钱，还损失惨重，连本都快赔进去了。
后来，他发现，自己之所以挣不到钱是因为自己雇的员工有问题，既偷女装又偷钱，是个实实在在的小偷！
原来这并不是个偶然事件，而是个全国性、世界性现象。「真话财经」昨天看到下面的报告才恍然大悟。
2016年，中国零售商业损失高达1810亿元，其中员工的不诚实行为成了最主要原因，简单来说就是，偷！
◆ 谁有中国小偷有钱？
最近发布的《第六次全国商业安全调查报告》显示，2016年中国零售商业损失高达1810亿元，其中内部盗窃单笔平均损失486元，外部盗窃单笔平均损失298元。
也就是说，平均每一次盗窃，小偷们就会偷走784元！员工监守自盗的损失要比外来客偷走的多。
有顾客说，曾经看到一个超市员工的家属来购物拿了一件价格高的物品，到低价区贴标，买五斤牛肉，贴三斤猪皮标……
而且，这一现象持续时间久，涵盖范围广。
2015年，在调查的24个国家中，有18个国家零售损耗的原因是入店行窃。在中国，入店行窃也排在第一位，占总损耗的55%，而不诚实员工盗窃所造成的损失占28%。
2011年，中国商业损失额达到2196亿元，而由于内外盗勾结造成的商业损失金额就达到1386亿元。
具体来说，扒手与不诚实员工最喜欢在服装专卖店大型综合超市/量贩式超市和百货商场下手。
主要目标是易于隐藏且在现成专卖市场具有良好转售价格的物品，如牛仔布（服装和服饰配件）、移动设备配件、电池、时尚配饰及婴幼儿配方奶粉。
各位小老板，要防盗啊！
◆ 咱身边的真实盗窃案
前些年，西安市的一家超市一天共发生偷盗事件35起，全天损失约300元。这家超市平均每月遇到100多起偷盗事件，平均每起损失20元。
几年前，上海的家乐福超市，警方在店内揪出了一伙家贼，一年来合伙偷窃金额达6万元。
作为家乐福的营业员，这些人盗窃物品大到空调、冰箱、热水器，小到电话、剃须刀、照相机、随身听，应有尽有。
此外，上海某超市开业第一个月的营业额为60万元，但商品损耗却超过10万元，被迫歇业。
A：坐标武汉，手段「加班」
武汉的一家物流企业，从去年开始，企业运送的汽车减震器频频丢失，因为每次只丢一两件，所以公司一直按照正常物流损失进行处理，没有报案。
后来发现，这居然是公司的「好员工」伍某所为，伍某在中午休息时间频繁「加班」，显得格外勤快，目的是盗窃。
伍某落网后交待，2016年11月，他得知公司在运输中有「正常损耗」这一规定后，少量多次盗窃汽车减震器400多个，涉案价值近20万元。
B：坐标西安，目标现金和高档香烟
今年5月末，西安北郊一家超市发生了怪事，大门完好无损超市却遭人盗窃。柜台里存放的六七千元营业款全没了踪影。
这还不算啥，一看身后的香烟货架更是损失惨重，只剩了三条不值钱的烟，香烟损失初步估计一万多元。
监控显示，两个盗窃小伙在凌晨三点多进行盗窃，偷盗过程持续了大概20分钟，这俩小伙一直都是从容自如，偷钱偷烟比拿自个家东西还淡定。
而盗窃的小伙竟是超市的员工，他们来超市上班才三天时间。
C：坐标河南新密，原因盗窃上瘾
2014年6月，一名36岁的女子在9天的时间内如同去单位上班，天天在早上8时、下午4时准时来到新密一超市买蔬菜，并顺手拿走该超市的护肤霜、洗衣液、火腿肠、洗发膏、洗面奶等日常生活用品。
据了解，该女士在逛超市时，偶然发现这家超市管理比较松散，于是有了盗窃的念头。两次得手后，该女士认为找到了一条发家致富的捷径。
经鉴定，该女士盗窃的物品价值共计575元。
◆ 超市盗窃，消费者承担？
超市商品的大量丢失，必然要加大运营成本，并最终反映到商品价格上。也就是说，偷超市表面上是偷商家，实际上是偷大家。
那么，超市被盗的「黑洞」如何弥补？这部分损失由谁承担？
不同的方面给出了不同的声音。
消费者说：自然是我们成为大部分商业损失的主要承担者
商家损失加大，成本就要提高；成本提高了，为了保证一定的利润，势必就要提高价格或者降低质量。
根据网易数读，在中国，2014-2015年，零售犯罪成本达到2967亿人民币，每户诚实人家都要为此承担709元。
供货商说：消费者说的对
供应商可能都有这样的经历，商品进超市前，先要签一个损耗赔偿合同，如果发生了质量问题或者破损要无偿补货，对于易丢易盗商品要给予一定补偿。
一位不愿透露姓名的供应商表示，超市的损失供应商来补偿，供应商的损失就只能靠涨价来补偿了。
据他了解，目前很多厂家为了保证利润，不得不以开发新产品为名抬高商品的价格，换个包装和名字，再进超市就可以加一些价。
超市偷盗的「水」越高，价格的「船」也越高。说来说去，最后受损失的还是普通消费者。
超市：我不同意他俩的说法
不少超市表示，超市内部设立责任机制。
比如，如果偷盗商品数量超过了规定的范围，表示员工工作出现疏漏，这部分损失就要从员工工资中扣除。
而且，很多超市弥补被盗损失，让供货商承担是一个普遍采用的方法。这里就又回到了供应商的解释，反正最后的损失都会让消费者买单。
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