文丨宋志平
来源丨巨眼读书会（juyanbook）
有两件事情对我影响比较大，第一是持续地读书。这些年我一直大量地读书，一闲下来就愿意读，今天我书包里还有一本书，读书影响了我。
第二是认真的学习管理知识。学习先进管理，尤其是日本的管理。日本这个社会值得我们研究，尤其是日本企业界的经验值得研究，当然现在它开始衰退，但是它那些企业管理的经验还是十分可贵的。实践出真知，但管理也不是无师自通，应该加大学习的力度。
一讲到思想，我觉得做企业家，如果你统帅像中国建材18万人这样的一个企业，很多干部员工一年不见得能见宋总一次，你就得用思想、用文化、用政策来进行管理，让所有的人知道你的企业思想是什么，价值观是什么，因为人是精神动物，他们要在思想的指导下工作。
所以我觉得企业家最终的任务是创造思想，他应该是一个思想者。企业不在于大，有思想才更受人尊重。世界级大企业有一个共同点，都有一个创造思想的企业家，杰克•韦尔奇、比尔•盖茨、稻盛和夫等都是这样的。中国也是，柳传志、马云，不光是做了一番事业，最重要的是他们都凝结了一些闪光的思想。中国有句话叫立德、立功、立言，企业家的最后归宿是立言。
对我来讲，我觉得今后一个很重要的工作，是来整理我这些年来的管理经验，在管理思想上升华。我很高兴有一些学校请我去讲课，我希望今后更多的时间用于来传递我的企业思想，为中国企业的提升做些贡献。我希望自己是一个为企业眺望远方的人，一个没有什么个人的物质财富，但是有巨大的精神财富，做一个有理想、有思想的企业家。
我最近在读的《文明的代价》这本书，讲的是混合经济。其实我也一直在想，市场在资源配置中起决定性作用，同时政府要发挥作用，搞混合所有制，又要搞好国有企业的改革，其实《文明的代价》这本书，它讲的思路就是要把巿场作用和政府调节结合起来，把民营经济和国有经济混合起来，把看似对立的东西融合在一起，形成新的经济优势。
这也借助于我们来想混合所有制，我们和民企怎样融合，我提出来"规范运作，互利共盈、互相尊重、长期合作"，这是四句话十六个字的方针。这些想法的形成，也受益于这本书里的一些启示。
人物简介：宋志平先后获得武汉理工大学硕士学位，华中科技大学管理工程博士学位。历任国药集团董事长，中国建筑材料集团董事长。是继日本稻盛和夫之后唯一担任两家世界500强企业领袖的企业家，因此被称为“中国的稻盛和夫”。先后获得“中国最具影响力的商界领袖”；《财富》中国最具影响力的50位商界领袖； CCTV中国经济年度人物；2014年凭借“国企深化改革”领域的突出成就荣获2014中经年度关注人物等荣誉。
本文由巨眼整理自《国民共进-宋志平谈混合所有制》
