［钉科技报道］近日召开的康佳白电2017年新品发布暨全球合作伙伴峰会上，康佳方面表示，要将康佳白电打造成为健康家电品牌，实现让家电回归健康的初衷。翻看发布会后的媒体报道，往往带着赞誉。
相比之下，作为传统彩电五巨头，康佳核心的彩电业务的“光环”，却正在淡化。彼时，此前同为五巨头的海信、创维、TCL在世界市场中已经代表中国力量，占据了一席之地，长虹则走上“复兴之路”。康佳似乎不得不做一个“追赶者”。
11月中旬，康佳与微软智能云平台达成合作，被认为试图利用新技术，促进产品与业务模式的转型与创新。只是，已被外界视为“掉队者”的康佳，还有翻盘的机会吗？
数据中的“掉队者”康佳！
康佳第三季度报告显示，本季度归属于上市公司股东的净利润约为负的5716.57万元（报告数据-57,165,694.07），归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润则约为负的9334.74万元（报告数据-93,347,364.40），同比跌幅74.46%。 再次的亏损结束了康佳前期短暂的扭亏为盈。
报告表示，“今年第三季度，本公司彩电业务毛利率有所下降，使得报告期内本公司产生了一定的亏损。”问题的核心再次被指向彩电业务。
钉科技了解到，康佳近年来的“持续”亏损，自2011年开始出现。其后的三年，康佳每年归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别约为负的6835.73万元、负的6901.48万元和负的4.75亿元。4.75亿元的亏损额度出现在2014年，其同比跌幅达到595.58%。至于2015年，康佳的亏损则达到了12.57亿元。
亏损，对于康佳而言，似乎已经是“家常便饭”，而在钉科技看来，电视业务则一定是“难辞其咎”。康佳报告中的对于亏损原因的说明，有相当一部分在于彩电业务，而彩电业务也恰恰是康佳的“命脉所在”。
有资料显示，15年前，彩电业务的收入占康佳集团收入超过八成。而即便康佳集团目前已经拥有包括彩电、手机、冰箱、洗衣机和电磁炉等的多种家电业务，彩电依旧是其主要收入来源。统计数据表示，2016年上半年，彩电业务收入占其总收入的六成左右。
那么，究竟是什么原因造成了康佳彩电业务的“掉队”呢？
人事动荡是“掉队”主因？
有分析人士曾将矛头指向康佳的高层人事变动。
康佳最近的一次人士事变动，发生在今年10月24日。当日，康佳发布公告，宣布在康佳高管层处于核心地位的常务副总裁肖庆辞职。
从去年9月的总裁刘丹辞职到肖庆“因为正常工作调动到大股东华侨城”，近一年左右时间，七位高管离开康佳。
外界很容易将2015年超过12亿元的亏损额度与高层的“动荡”结合起来。
康佳方面在其2015年年报中，对于管理层变动给业务带来的影响有这样的表述：“公司管理层特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。”
高层的变动，会使得此前的既定战略难以保持稳定推进，这一点，是毋庸置疑的，除非公司的管理制度已经进化到一定层次，达到“自我运行”的高度。但钉科技依然认为，仅仅以此为理由并不足以令人完全信服，即便康佳几乎是整个家电行业中高层更换最为频繁的。
举几个例子：2002年，任期未满一年的康佳总裁梁荣离职；2005年，康佳多媒体事业部总经理匡宇斌离职；2007年，康佳彩电业务内外销负责人叶涛、杨国和离职，彩电运营中心总经理林洪藩离职，平板电视营运中心总经理刘丹离职。
可以看到的是，这些人的离去，并不是在康佳看似最困难的2011至2016年。
有媒体在报道康佳与微软的合作时，曾有这样的表述：面对智能化的新挑战，康佳选择以“创业者”的姿态开启数字化转型的道路。
在钉科技看来，“转型”的提法颇为切中要害，因为康佳彩电业务掉队的一个重要原因，在于相对缺乏技术创新和对关键技术的掌握。
与微软的合作，依旧不是康佳“追上”的关键！
彩电行业进入存量期为时已久，研发，成了这场“突破天花板”战役的关键。
韩国三星，之所以能雄踞彩电“世界第一”的宝座，与其对研发的投入，不无关系。国外网站PhoneArena数据显示，2015年，三星的研发费用投入达141亿美元，在全球研发费用投入规模前20强中排名第二，略低于德国大众汽车，另外一家韩国彩电劲旅LG的研发费用投入则为57.5亿美元。
钉科技了解到的是，为突破韩系企业在彩电技术层面的封锁，争取更大主动，国内的彩电巨头，都在研发方面，下了不小的力气。但颇为耐人寻味的是，2016年上半年，康佳集团的研发投入仅0.88亿元，同比还减少了15.56%。研发投入比连续四年不超过1.3%。
同期，海信的研发投入是康佳的5倍多，长虹的研发投入为6.59亿元，是康佳的7倍多。
国内彩电企业的研发能力，在此前，已经被认为相对较弱，而康佳，却并未能在核心竞争力上下足功夫。
因此，当海信凭借自主画质芯片配合下的ULED显示技术以及激光电视征战世界市场的时候，当创维与京东方合作自主技术OLED电视为国内彩电企业增强信心的时候，当TCL在2016下半年开始业绩猛增的时候，康佳面临的，依旧是亏损。
此外，从与微软的合作包括此前旗下互联网电视品牌KKTV的业绩来看，康佳似乎是在谋求转型，但笔者认为，康佳本身做的并不好。年初，新锐互联网电视品牌微鲸战略投资康佳，资本的纽带，已经在二者之间形成了比较牢固的关系，但并未有明确的信息表明康佳在借助微鲸走出一条新路。
如此看来，与微软合作的康佳的前景，依旧不明朗，在自身常新研发能力欠缺的基础上，引进外来技术，也并不容易做到为我所用。面对曾经五巨头“老战友”的崛起和新晋互联网品牌的冲击，康佳的彩电业务如果不能走出自己的节奏，处境将会更加艰难。
（图片来自网络）
