今日上午，在2017小饭桌全球青年创业者大会上，经纬中国创始管理合伙人张颖在与小饭桌创始人李黎深度对话中，讲述了经纬中国创立10年来他对早期投资的心得、对2018年创投圈的研判以及如何看待风口等问题。
过去十年，他给自己打70分
复盘经纬过去两年，张颖比较满意的项目有VIPKID、ofo、瓜子二手车、猎豹分拆出来的Live.me。
他给团队的评价是，非常紧绷的同时也非常凶悍。谈及抢项目，张颖称，投资机构之间的关系是竞争与合作，在早期投资中的竞争是一个有你没我、有我没你的游戏，一般来说一个优秀的创始人一轮最多稀释10%—20%的股份，每一个投资机构都有欲望全部拿下。“我们都不缺钱，都有足够的子弹，如果抓住一个优秀创始人变成未来很优秀的公司，我凭什么要跟你分？”
当然，这种厮杀一般都是“不说只做”，每个项目投资人追求的都是利益最大化，本意都是全部拿下，碰到友善基金再作其他考虑。“像我们和红杉、IDG、DCM，很多都是竞争合作关系，互相尊重、共同成长，很正常。”
抢项目背后的动力是经纬从上到下贯彻的目标是“持续的卓越”。三年、五年甚至十年时间里，都能在早期投资领域排前三，是张颖的目标。“过去我们错过了京东、唯品会、头条、快手、小米……如果给自己打分，最多70分，目标是90分，但我们需要3-5倍努力。”对于未来，张颖说，这些错过给了自己更大的动力和欲望。
不信风口论，尽早布局，尽量多投
今年以来，互联网金融、人工智能、无人车、新零售等都走上了风口。对于风口，张颖表示，“一点也不关心”，对他而言也没有风口不风口之分。
据了解，经纬内部按交易平台、金融、企业服务、医疗、文娱+移动ToC、新技术、新零售新服务等细分领域看项目。张颖的工作是在这些行业里不断找到最优秀的人，用他的话说，“尽早布局，尽量多投，耐心陪伴他们成长，我们再分一杯羹，就这么简单。”
早期投资已死？完全是瞎扯！
对于近期网络上的“早期投资已死”的言论，张颖说，“我尊重言论自由，但这个观点完全是瞎扯。”中国的创业浪潮现在愈演愈烈，优秀的创始人越来越多，“没有早期，他们怎么拿到资金？怎么发展？怎么变成未来的BAT呢？完全是瞎扯。”
财视传媒了解到，经纬内部有12个字规划——“子弹不断、投资不断、聚焦中国”。所谓“聚焦中国”，顾名思义，只认中国，不做一分钱海外投资。“我们一直以来的优势就是人海战术，以量取质，每年投资60—80家公司。”在张颖的布局中，未来经纬就是要“加大早期，加大天使投资”。
临近年底，很多同行都在晒自己上市了多少家公司，依张颖之见，有多少家IPO不是判断基金的唯一标准，“如果能在一级市场融到上市时足够的钱，那就没有必要去上市，应该把上市往后拖。这样可以更加从容地去打仗，抢更多的市场占有率，抢更多的用户，赚更多的钱，等到公司更加成熟稳健的时候再去上市。”
话虽如此，但是当有一段时间密集上市的几家公司，却没有经纬投资的，张颖会在短期内非常焦虑，不断问自己，“为什么我们没有投到上市公司？”他知道，这种心态的起伏是不成熟的表现，但是也没有办法，“我就是非常好胜，非常想赢，对持续的卓越这件事情极其渴望，有时候想到都会心慌。”
说起张颖的性格，不得不提他在所罗门兄弟的工作经历。这家公司被称为华尔街最具狼性文化的公司之一，文化以血腥残酷著称。“雷军那么拼命那么勤奋，百分之一我都做不到的。我印象最深的是因为做得不好，每天被上司用言语侮辱，看我们的PPT不爽就扔我们头上。”
两年时间的磨炼，改变着张颖，更加严谨，更注重细节，但与前辈不同的是，他没有把虐别人当作自然的延伸。
“加入经纬的任何一个同事，在两三年以内都有机会成为核心。因为在经纬和其它基金的本质区别是，在这里每个人都有扣板机的机会，有机会就有成长。”在张颖看来，很多同行都是拿着枪在训练场发出声音，却没有扣板机，没有实弹。
