中国消化过剩产能，加大对于东南亚国家的投资。中国对于越南投资猛增，已经是越南排名前3名的外来投资国家。但是越南，却是中国“最熟悉的陌生人”，误解多多。
▋误解一 反华暴动以后，中国企业不再投资越南
近年来，来自中国的大量外资项目，正在涌入越南。中国对于越南的投资，从2012年的3.12亿美元（约合20.28亿元人民币），增加到2015年的79亿美元（约合513.5亿元人民币）。
中国企业在越南进行的项目总共1346个，平均每个项目价值770万美元，投资的领域集中在加工和制造业。
也许人们会问，中越因南海问题时不时发生摩擦，且越南民间力量对华不友好动作不断的情况下，中国企业为何还在加大对越南的投资力度？
分析人士认为，除了企业的逐利因素在起作用外，还有以下三个方面的原因：
其一，越南有劳动力成本优势，政府在土地、税收等方面也提供了一系列的优惠措施。
其二，在地缘上，中越之间，陆路和海路交通，都比较便捷，两国经贸合作正在加深。
其三，中越经济发展的模式、思路十分相似，越南在经济政策和法规的制定上，很多方面仿效中国，这有利于中企快速了解越南。
与此同时，越南还推进了本土的经济体制改革、国企股份制改革，这进一步释放了越南的经济活力。
更重要的是，目前越南政府层面，出于经济发展的需要，希望与中国保持良好的关系，时不时向中国示好。
▋误解二 越南在南海问题上和美国靠近，不需要中国投资了。随着中国逐渐发展为经济大国，一些越南人难免有不安之感，于是，有些人看到了，把国家间的领土争端，在民间放大转移的机会。
有这样的说法：越南政府希望，利用国内的民意向中国施压，从而谋求在南海的更大利益。越南领导人，以为在政治上与中国抗衡，而在经济上，可以摆脱中国的依赖，达到两全其美。
图片说明：今年美国奥巴马总统访问越南，宣布解除对于越南的武器禁运。
但结果或适得其反。就目前而言，越南没有完整工业链，只有靠国外投资，来拉动本国经济的发展。
中国近几年消化过剩产能，国内过剩产能逐步向东南亚国家转移，越南也非常渴望能够承接中国的产能转移。
结果就是，越南渴望发展经济，又不得不向中国靠近。
▋误解三 越南人热情拥抱外人和外资
很多事情，只有历史能给出答案。
冷战结束、中国开放，基于经济发展的需要，越南拥抱外资，却不等同于拥抱外人。这与越南人「受尽强权欺凌」的自我认知有关，越南人仇外，其实是有传统的。
越南的历史教科书，就是一部列强侵略史，先后受到法国、日本和美国的入侵。
受强国欺凌，遂成了越南最敏感的神经。
越南人可以说是东协国家当中，最自豪的民族。
「你说说看，从来没有打过败战，而且打败过美国和法国，这两个大国都是手下败将的，除了越南还有哪个国家？」胡志明经济大学学生黄玉梅说。
头一次听到越南人说「越南无敌」，中国厂商说，「觉得他们夜郎自大，那么落后，还敢这样讲。后来了解历史才知道，他们真的从没被打败过。
小国屡遭列强侵犯，却从未战败，关键就是他强悍的民族情绪。
当然，中国在对越自卫反击战中，教训了越南；不过，在越南人的眼中，他们经常宣传越南击退了中国。」
现在，越南经济的增长速度，已经接近中国的发展速度，因此，曾经饱受战争和贫困折磨的越南人，现在的价值观，也发生了许多变化，呈现出一种多元化情况，但是有一点，却一直没有改变，那就是强烈的民族自尊心。
▋误解四 越南人也是亚洲人，好管理外资工厂当地工人之间的关系，向来紧张，罢工如家常便饭。
「我们给越南工人的工资，绝对比基本工资高。以他们的效率和他们在国际上的竞争力比较，我们对他们真的很好了，」不愿具名的日本厂商说。
但越南人不这么想。以台资厂为例，台干、陆干和越干，薪水大致是4比2比1，甚至有「一个台干的薪水可以请4个陆干、10个越干」的说法。
过高的薪水差距，也让越南工人和越南干部，神经特别敏感。
部分中国投资企业，中国干部沿用过去的做法，讲话不客气、军事化管理，常令越劳反感。
「他们的劳工意识非常高，动辄罢工，一年最少4、5次以上，」
越南每个省的工人都有自己的工团（工会），不同工厂来自同一省份的工人，参加同一个工团。
「人手一机，串连非常快，别的工厂，车费餐费或薪资有调整，他们想跟着调，就会找理由罢工，比方抗议你饭不好吃。」
按照越南法律，罢工超过5天，资方可以开除罢工工人。于是经常有喜欢带头的工人被开除，这些工人最后都会投身工团，「专门负责里应外合，帮劳工跟资方闹事打架，」一名外商说。
▋误解五 越南劳工，性格平和温顺历史上，越南也不乏侵略他人的历史，有些史学家称越南为「东方普鲁士」，形容其骠悍。
在东南亚地区，越南来的劳工，逃跑人数最多，打外劳申诉专线的人也最多。
帮助新加坡、香港等发达地区引进各国劳工的人力资源公司总经理观察，泰国劳工性格温和，不计较；菲律宾劳工爱理论，爱讲话；越南劳工权利意识最高，最不肯吃亏。
一家纺织厂客户，投资越南一个工厂，台风天的时候，要求厂内外劳开工上班，泰国劳工乖乖上工，「但越劳就不是了，要算加班，要跟本国（投资国）的干部一样，要补贴，要公平。」
管理越南劳工，外国公司的管理层战战兢兢，「有一点点问题，就赶快处理，绝对不让他们有机会打政府投诉电话，」她也一再劝导客户，善待外劳，「否则日积月累，一定会出事。」
但是，中国对于越南的投资，如果加速本地化，如果改善劳资关系，这意谓成本上涨。
中国大陆工资上涨，部分厂商把工厂迁到越南，但有一天如果越南也待不下去了，追逐低工资，就像追逐水草而居的游牧民族，还能迁到哪里？
很多人意识到，一些中国企业的钱是「省」来的，欧美和日韩企业是「赚」来的。追求低薪如挤毛巾，愈拧愈干。
当彻底醒悟追逐低成本难以为继，痛下决心追求提高价值，似乎是唯一的出路。
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