6月28日下午2点，乐视网(300104)2016年度股东大会召开，证券时报•e公司现场全程直击。14点整，贾跃亭携众高管达到现场，陆续入座。本次股东大会共有42位股东出席，拥有约33.35%股份，现场高管有贾跃亭、刘弘、梁军、赵凯、曹彬、郑路、张昭、刘淑青、张巍等。
在投资者发问环节，围绕乐视资金链、乐视手机、电视、汽车各板块的战略发展成为提问焦点。乐视网董事长贾跃亭现场表示，乐视的战略调整将更加聚焦，但是目前来看，调整的力度还是不够，风波远比我们想象的要更大一些。在未来几个季度，乐视会继续进行战略调整，可能要在未来一段时间内提前出现。
与金融机构沟通争取二次支持
乐视网目前的资金状况，是此次股东大会绕不开的“死结”。贾跃亭表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重。“在这几个月看到的资金问题比去年更严重，原以为90亿可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。我们收到97亿资金，事实上还款150多亿。”
贾跃亭表示，公司应该与金融机构积极沟通，先将九十多亿元用到业务上，这样就不会出现目前为了规避风险，金融机构互相观望的情况。
目前积极与金融机构进行沟通，获得二次支持，续贷，到期之前将资金安排好。
贾跃亭表示，在资金市场环境较好的时候，乐视获得了较多的资金支持，各业务线业发展很好。环境不好之后，目前三大业务板块的资金压力太大，现在在4月份的第二次资金危机来临之后，会将非上市体系更加聚焦，也会处理一批固定资产、甚至是股权资产。
值得注意的是，近日，有消息称乐视正在与万科洽谈出售世茂•工三项目。消息指，乐视的意向交易价格为40亿元，但是万科方面认为价格太高，不可能接受。事实上，对于土地储备量超过2.5万亩的乐视来说，这次计划中的股权转让可能只是整个乐视地产板块出售计划中的一小部分，而融创中国与乐视在地产层面上全面推进的合作才是其地产板块的大动作。
但随后6月22日早间，乐视控股发布声明澄清媒体关于旗下“世茂工三”相关传言。声明称，关于一些媒体报道乐视出售旗下世茂工三项目相关内容严重失实，世茂工三正在与多家交易伙伴洽谈出售，目前进展顺利。
乐视汽车：快速完成A轮融资 尽快拿出量产车
在卸任乐视网CEO后，贾跃亭个人将全线压注深爱的汽车产业，并担任乐视全球汽车生态的董事长。
28日的股东大会上，贾跃亭表示，我们在回笼资金之后，会把资金放到业务之上，让非上市公司体系聚合，在未来两三个月让大家看到非上市体系的成果。当然我们还是首要聚焦上市公司体系，让上市公司自成一个自有生态体系。乐视汽车板块要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车。贾跃亭表示，汽车因素是资金问题的首要因素，手机业务是第二因素。
乐视手机电视：线下渠道也有问题 乐视电视现负增长
在股东大会上，乐视网CEO梁军表示，乐视手机用户量起来后会极大带动乐视网的价值，因此未来会重点在这方面着力。手机与电视存在区别，手机是个人用户，电视是家庭用户，换机速度快与慢，因此手机用户不稳定性高。电视细节针对不同用户，由于产品特色，面向家庭用户，不会轻易流失掉。
电视方面，乐视网CEO梁军表示，电视端的特殊性，使我们有机会使乐视视频占极大的优势。在乐视电视上，乐视占65%，爱奇艺2.1%，腾讯1.5%，因此有非常好的谈判的砝码。这是手机端所不能达到的。
梁军表示，乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩，但也有一些问题。目前有一部分是与乐视签约的销售商就是大乐pal，还有就是成千上万的小的零售商与经销商。目前看到的是负增长，我们从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。我们要调整的是做到销售渠道网络化，让这些销售渠道都融入到全国的销售网格之中。
值得注意的是，刚落幕的618电商大促中，乐视连发声明怒对第三方电商平台的降价行为，在市场掀起一场不小的舆论风波。6月18日当天，乐视超级电视对外发表了《关于第三方电商平台强行降价的声明》，声明称“两大第三方电商平台”在乐视自有优惠基础上，通过优惠券、满减等方式进行价格补贴，并且还强迫乐视为补贴的多数成本买单，远超乐视的承受能力。
乐视超级电视表示，为保障用户利益和保障企业的长久发展，我们正积极与两大电商平台沟通，对于部分疑似黄牛订单进行限制发货或取消订单。乐视方面认为，“一个靠绑架企业杀价格战，功利的竞争销售额的电商节，是竭泽而渔，杀鸡取卵的短视行为，看似让用户受益的背后，实际上是在损害企业利益。”
此外，28日股东大会上，乐视影业CEO张昭表示，内容方面，上市体系战略体系有所调整，更加聚焦在优势业务上。未来带乐视网走向辉煌的大的业务。聚焦大屏生态是未来乐视网的一个大的战略。
股东大会相关要点如下：
乐视网实控人贾跃亭：未来几个季度会继续进行战略调整
股东大会上，有股东提问：“经历风波后，贾总对于未来的规划是什么，让长期持有的股东安心？第二，孙总（孙宏斌）入股后，是否会造成板块之间的断裂，不能形成板块之间的联合优势，上市公司为了保证财务好看，是否会造成分子公司的发展不力，是否会造成整体上的结构矛盾？"
贾跃亭回应称，“我们的战略调整是更加聚焦，但是目前来看，调整的力度还是不够，风波远比我们想象的要更大一些。在未来几个季度，乐视会继续进行战略调整，可能要在未来一段时间内体现出现。”
乐视网实控人贾跃亭：非上市体系的资金问题较为严重
贾跃亭表示，“非上市体系的资金问题比我们想象的要严重，在这几个月我们看到资金问题比去年更严重，原以为90亿可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。我们收到97亿资金，事实上还款150多亿。我们在归还金融机构的欠款之后，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”
乐视网实控人贾跃亭：汽车因素是资金问题的首要因素
贾跃亭指出，目前三大板块的资金压力太大，乐视在4月份的第二次资金危机后，会更加聚焦非上市体系，处理一批固定资产甚至股权资产。“我们现在与金融机构交流之后获知，事实上我们应该把获得资金投入到业务之上，而不是直接归还金融机构的欠款。”
他还表示，在回笼资金后，会把资金放到业务之上，让非上市公司体系聚合，在未来两三个月让大家看到非上市体系的成果。乐视汽车板块要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车。“汽车因素是资金问题的首要因素，手机业务是第二因素。”
乐视网CEO梁军：线下渠道带来了很多成绩和一些问题
乐视网CEO梁军表示，乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩，但也有一些问题。目前有一部分是与乐视签约的销售商就是大乐pal，还有就是成千上万的小的零售商与经销商。“目前看到的是负增长，我们从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。我们要调整的是做到销售渠道网络化，让这些销售渠道都融入到全国的销售网格之中。”
乐视影业CEO张昭：聚焦大屏生态，未来要用IP驱动产业
乐视影业CEO张昭称，内容方面，上市体系战略体系有所调整，更加聚焦在优势业务上。未来带乐视网走向辉煌的大的业务。聚焦大屏生态是未来乐视网的一个大的战略。
张昭还指出，未来要用IP驱动产业，并带来大量衍生物，又反哺影视收入，逐步放大，实现可循环。要通过这种战略，实现站在BAT的对面，而不是BAT的脚下。
乐视网CEO梁军：乐视手机用户量起来后，会极大带动乐视网的价值
乐视网CEO梁军称，乐视手机用户量起来后会极大带动乐视网的价值，因此未来会重点在这方面着力。“手机与电视存在区别，手机是个人用户，电视是家庭用户，换机速度快与慢，因此手机用户不稳定性高。电视细节针对不同用户，由于产品特色，面向家庭用户，不会轻易流失掉。”
乐视网CEO梁军：电视端的特殊性使乐视视频占极大优势
乐视网CEO梁军称，“电视端的特殊性，使我们有机会使乐视视频占极大的优势。”在乐视电视上，乐视占65%，爱奇艺2.1%，腾讯1.5%，因此有非常好的谈判的砝码。这是手机端所不能达到的。
