忽如一夜春风来，千树万树梨花开。
随着电商的迅速崛起，传统行业迎来了再次升级，其中就包括鲜花电商。
简单点说，鲜花电商是生鲜电商的细分领域，将鲜花线下销售模式实现互联网化。
春风是来了，但鲜花电商真的绽放了吗？
并没有。
据不完全统计，共有两家鲜花电商挂牌新三板，包括爱尚鲜花、花集网等。据2016年财报显示，花集网亏损额达1686.74万元，而爱尚鲜花亏损额接近6000万元。
需要补充的是，爱尚鲜花2016年经营活动现金流为负的局面也迎来成倍放大，而账面资金却在成倍减少。截至2016年底，爱尚鲜花录得账面现金257.96万元。
然而在造血能力较弱的情况，爱尚鲜花挂牌一年多来也没有开启定增等输血通道。
或有人咋舌了，电商没有充足的资本弹药还怎么玩下去？
就在爱尚鲜花近日发布《业绩与业务发展交流会会议纪要》中提到了，将在2017年第三季度开启定增计划，还给业绩订了个小目标，2017年实现净利润500万元以上，2018年实现2000万元以上。
问题来了，爱尚鲜花真的能完成业绩预期吗？还是为定增提供素材？
爱尚鲜花“烧钱”加速：两块钱成本换一块钱收入
当然了，烧钱本身没有问题，大多数电商公司前期都是这么过来的，但只要资本补给及时，熬到哪天盈利了，那可能就成为业内重量级的公司了。但没有足够的资本驱动，还将“烧钱”模式提档，不排除有翻车的可能。
就拿爱尚鲜花来说，亏损额逐渐放大的同时，成本还在急剧攀升。
东财choice显示，爱尚鲜花2016年录得营业总收入4534.32万元，同比增长22.58%；营业总成本1.07亿元，同比增长78.49%。
也就是说，要想换得1块钱的收入得花掉2.3元，而这个数字在2015年为1.6元，在2014年为1.1元。
对于成本上升，年报解释为公司之前供应链经验较少，随着新业务线上线后，租仓、人工、运费、推广费用均有较明显的增长。
与此同时，爱尚鲜花亏损额却在成倍放大。2016年录得亏损额5954.7万元，同比增长146.06%。
年报对此解释新业务线支出增加，团队拓展、人工、营销费用等大幅增长。
可以看到，新业务线的上线，一定程度给爱尚鲜花财务状况加了压。财报显示，销售费用增长211.06%，占营业总成本四成。
然而，在内生增长能力不足又急需资本驱动新业务拓展的背景下，爱尚鲜花挂牌一年多来并未有定增行为。最近的一次直接融资要追溯到2015年了，当时还引进了达晨资本、浙商创投等知名机构。
就目前来看，爱尚鲜花可能还要面临不小的挑战。但按爱尚鲜花的预期，要在2017年实现净利润500 -800万元，2018年实现2000 -2500万元，这个几率有多大？
是忽悠还是信心满满，爱尚鲜花真的能跑出一片天？
就目前来说，鲜花电商想盈利还是很难，这跟行业痛点不无关系。
1、大部分用户还没有形成网购鲜花的习惯，市场仍属于培养阶段。
举个例子，“99元包月鲜花，每周一束”的网购鲜花模式从2015年开始流行起来，受到中青年白领一族的青睐。就目前而言，虽然鲜花日常消费需求迎来增长，但受众面仍较局限。
2、市场仍处于竞争激烈阶段，但规模性企业还未崛起
据爱尚鲜花2016年财报披露，在淘宝等平台的鲜花速递网店就有上万家，鲜花电商目前还处于激烈竞争阶段。数量之多，但并没有真正具有规模的鲜花电商，形成的行业格局反而是小、散、乱的。
就目前来看，整个行业品牌化程度还比较低。不少鲜花电商会在情人节等节日开启恶性价格竞争，这样一来，实现盈利并没有很多，实现暴利就更没有了。
3、鲜花利润在流通环节层层递减，运输成本或成行业发展“命门”
在外人看来，鲜花是个暴利行业，一支售价百来块的鲜花的成本可能才几块钱。但是，与农产品流通环节相似的是，鲜花也需要经过一层层批发，成本叠加的同时，赚钱的空间也在挤压。
与传统鲜花销售模式不同的是，鲜花电商满足部分高频需求（99元包月鲜花）的同时，还要保证鲜花的新鲜度，这就反映到物流上的把控，冷链、空运都是高成本的运输方式。复杂的供应链对于以轻运用模式取胜的鲜花电商来说，可能一不小心就是一条不归路。
退一步讲，即使部分鲜花电商通过成本控制等方式能实现小额盈利，但依然是个偏传统的生意，很难满足资本对电商业务需要高度增长的要求，同时还面临线下分散的花店的激烈竞争。
富姐就融资具体事宜、盈利模式、一季度业绩情况等问题致电爱尚鲜花2016年财报上披露的联系方式，截至发稿还未得到回复。
