25日，微播易创始人兼CEO、黑马会总会副会长徐扬接棒，再次吹响“黑马集结号”，重现“万马在线”盛况，为黑马社群创始人分享了他作为创业公司CEO的这几年，所积攒下的宝贵经验。
微播易自2009年创办以来，迄今已积累执行超过75万起社媒营销案例，平台云集超80万自媒体和视频、直播网红账号，极大地推动了产业发展。
而作为微播易CEO，徐扬为微播易C轮融资3.2亿人民币，使之成为广告圈最懂社交视频营销的CEO，是该领域的第一红人。
我们为你呈现徐扬在直播中的干货精华。
口述 | 徐 扬
编辑 | 黑马学吧
以下为分享摘要：
昨晚从头到尾听了守彬师兄的总结，觉得非常棒。特别认可他总结的说法：一个人最好的学习就是反思，多反思、多回想，才能让自己做得更好。
每年，不管多努力、多奋斗、多激进，到了年底总结这一年的时候，我还是会问自己一句话：“怎么今年还是这么保守”？
对比周围很多创业伙伴生意的发展，我觉得很多时候，特别是在现在这个时代，你最大的敌人就是你自己。你有多放得开，有多激进，就会有多大的收获。
一、创业者CEO最基本的品质
我觉得作为一个创业者的CEO，最基本的品质是要有极其坚强的意志，如果你不相信这个事能成，就没有第二个人会相信了。当然，这个前提就是不管别人说你怎么不好，你自己得有一个必成的信念。其实没有人知道什么是成功的商业模式，所有知道成功商业模式的人也只能保证自己创业是成功的，不能保证你的项目是创业成功的，因为整个未来是一直在发生变化的。
那么，如何在有坚定信念的情况下，让自己的公司活的更好、更长久呢？我觉得一个创业者CEO要具备以下5个方面，才能离成功、离顺利创业稍微近那么一点点。
第一，就是要有资本的技能，你要熟悉和了解资本市场，了解资本市场的一些细节和特征，对资本市场要有一定的熟知度和感知度。
研究资本市场，你可能要做到的东西是要定期关注研究一些财经类相关的账号。看到大的方向，就是看财经类他们经常报道的大方向，因为这些方向聊得比较多的，是创业比较大的风口。
其次就是媒体、自媒体，或者是财经类、创业类相关的媒体里面找到热门的方向和一些对应的产品变化的方向。
最后就是你要交到3到5个资本圈的朋友，要跟他们保持经常的沟通，最重要的是通过沟通和互动了解到他们的思维方式。
比如，我跟梅花创投的吴总（吴世春）聊的时候特别有意思，他说你不要用你的逻辑来想我的逻辑，每个投资商都是非常贪婪的，挣几倍远远不是他们的需求。在每一个投资商的眼里，他们认为他们投资的项目都有上市的可能，他说如果没有这种对未来高回报的渴望，是不可能对很多行业研究那么深的，他说我们比你们想要得更黑、更加渴望成功。
第二，就是对本行业的理解和总结，你必须要对自己的行业极其熟悉，而且对这个行业要进行上下游串联研究，要熟得比别人还要熟。
比如，你找行业内排名前三的企业家，每家聊4、5分钟以上，聊4、5家之后，这个行业的状态，它的发展方向和未来趋势其实已经非常清楚了，这比翻多少行业报道都有效，因为沟通的效率是最快的。
第三，就是要不停地找产品机会，做产品的分析和设计，对产品的上下游以及各种链条进行分析。
这个也是CEO不能缺少的条件，一个公司入股CEO都不知道产品长什么样，不可能有人知道产品长什么样，因为你的见识比你员工多，你的资源比你员工多，你的看法比他深，你的朋友比他多，如果这个时候你没有一个成型的产品，你做产品可能就会差点意思。
所以，对要了解产品的老板来讲：
1）就是要想明白我在这个行业内想服务哪群人；
2）就是他们的需求是什么，到底是代替自己还是帮助自己；
3）就是围绕他们这群人的需求，结合你的行业经验，把产品打造得比较极致；
4）就是还要找到这群人生活的地点，如果这群人你没有判定的话，连怎么给他们做营销都做不到。
第四，就是团队升级，你要控制好你的团队，对团队包括自己以及团队的时间和进度进行控制，让自己的团队始终处在一个比较健康的状态。
这其实就是要有搭团队的能力。为什么叫搭团队呢？一个最基本的认知，信基因。一个产品经理再怎么学也做不好一个好的销售。如果你基因是销售基因，一定要找一个好的产品人合伙；如果你的基因是产品的话，可能在技术和营销方面找一些合伙人，现在已经不是一个独立创业的时代了，是一个搭伙儿的时代。
做好这一点，需要这几样东西：
1）要知道自己是什么样的人，是产品人、营销人，是资本型的人才，还是技术型人才。
2）尽一切机会把人群的短板补起来，你自己永远不可能什么都会，你要知道自己之后，找到目标、搞定目标。
第五，就是你一定要对整个社会的敏感性加强。当然这个敏感性不是说你要关注很多小道消息，而是一定要在同行以及互联网行业保持敏感性。
比如，我们最敏感的一个事，也是最近的一个事，就是我们在去年2016年3、4月份的时候，发现视频时代要来了。
我们处在营销行业，一个最基本的规律就是用户的注意力在哪里，营销就在哪里，如果你用户的注意力都在直播上，那营销一定在直播上。
我们大举进军直播资源的同时，又开始从美拍和一直播、秒拍里面开始搜集短视频资源，为什么呢？因为短视频展现力和灵活性让很多人生活达到了便利，3到5分钟的短视频你会发现可以非常舒缓地欣赏很多东西，同时这些小片也会拍得非常好。
这几个特点我们发现之后，开始整个全公司进入状态，开始发动所有人去铺视频。现在直播资源将近5万个主播都在我们的平台上，将近有5千个左右各个平台上头部短视频制作达人，长视频大概会有1千5百个左右，就是国内所有的头部都进来了。进来之后，现在在整个广告行业内，任何企业想做视频营销，第一反应就是找微播易。
这就说明你必须对这个行业的敏感度以及对资本玩法和后端产业链的玩法比较敏感，只有你敏感之后才能快速去找到机会，才能释放你的产品实力，把它做出来。
二、二三线城市创业者的机会在哪？
二三线城市创业者，我觉得最大的机会就是你要跟一线城市接轨，我知道很多人会坚信地域性有地域性的优势，但是所有的优势在一线城市，很多模式都被试过了，你可以到一线城市了解之后回去复制，加速超越一线城市，但是你要想再去创新，概率已经不是很高了。
如何保持跟一线城市信息沟通、认知同步，有几个方法：
▲第一个方法。经常往一线城市跑，这是没办法的，建议往北京跑。其实全国的创业环境来讲，北京还是遥遥领先的。
▲ 第二个方法。在“黑马学吧app”里，多关注一些实战派老师，一定是关注实战派老师，关注实战派企业家，关注他们的微博，关注他们在学吧里的课程。
关注实战家、远离学院派。对一些老师的观点，纯理论性观点可以保持距离，但是对一些实战企业家，多去揣摩他们的决策和方法，尽量想他们的想法依据是什么？
我在创业黑马今年推出的重磅产品“黑马创业36招”里面也有课程，回头再深度剖析与营销相关的内容，希望大家能到“黑马学吧”上关注我，然后了解并使用这个重磅产品。
我也会参加今年的黑马运动会，希望那些想跟我认识、沟通的朋友，我们在黑马运动会上见！
谢谢大家！
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