今年对于刘强东来说，可谓是喜事连连，不仅喜获千金，而且在最近刚刚出炉的《财富》世界500强排行榜中，京东作为国内唯一入围的互联网公司，连BAT三家都没有达到资格，京东硬是靠着收入挤进了大名单内，整体排名第366名，这也是京东首次入选，完成了历史意义上的突破，从表面上看起来，确实让人感到京东的盘子越做越大了。
京东为何营收如此之高：
京东为何能在收入方面获得第一，首先要了解京东的运营模式，京东是以自营B2C为主，其意思就是京东并不像淘宝那样只做一个线上平台，而是采用自营直销商业模式，虽然也有第三方代理商，但是用户为了体验京东物流的服务，一般会选择京东自营。所以从营业额上来看，用户购买自营产品的零售价格，就直接成为了京东的营业收入。像阿里这样的电商平台，更多是通过竞价推广来进行盈利，这部分的利润在整体收入中份额比重较大。
京东作为国内收入额最高的电商企业，自然是离不开其运营模式的支撑，提起京东，大部分用户首先想到的就是京东物流，作为国内电商平台自营物流系统中的佼佼者，京东可谓在用户体验上，下了大血本，但也确实起到了一定效果。
另外，早在去年，京东就已经把自身系统中绝大多数的业务移植到了京东云上，这样可以在避免人为失误、提高业务效率与业务交付速度三个方面来支撑京东的主营业务，而对于京东未来的发展，也可在生态开放、战略投资与公有云三个方面体现，相比较今年BAT三家在云端的激战，京东的云战略布局较快。而在未来，云端也会是各大互联网企业争相抢夺的领域。
此外京东还在媒体宣传上投入了大量广告，如果细心的话，可以在很多电影或电视剧中发现京东物流的身影，虽然不排除个别生硬植入的广告，但是整体效果却是很明显，消费者对于京东商城的关注度越来越高，也带动了京东一部分业务的提升。
京东实际上处于亏损状态：
那么在京东收入风光的背后，又是怎样的现实呢?上面介绍过，京东的物流系统是支撑其电商业务的主要支柱，那么如此优秀的物流团队，意味着大量资金的投入，而这些投入自然都算在京东主营业务的成本当中。另外，京东也在O2O的市场领域进行了规划，而且今年其旗下的京东到家已经与众包物流平台达达进行合并，不过从盈利的角度来看并没有达到预期。
而随后，京东与沃尔玛进行战略合作时，1号店的业务也并入到京东业务当中，而众所周知，目前1号店经营状况并不是十分良好，进一步拖累了京东整体的盈利。
目前京东金融是京东业务当中运营亏损最大的业务之一，此外还有海外业务的板块。所以，目前京东的物流系统与新增业务是京东成本中最大的支出，，一方面物流所占成本较大，而新业务又无法及时转换盈利，所以亏损就成为不可避免的结果。此外有数据显示，京东今年第一季度亏损数额达到2.054亿元，较去年有所扩大。
另外，京东方面还承认，目前腾讯在入口对于京东的流量支持也逐渐减弱，面对内忧外患的情况，京东也不是没有寻找新的突破点，但是如何尽快找到扭亏为盈的拐点，才是关键所在，亏损并不可怕，可怕的是投入之后，需要多长的周期才能见到回报。这样，最起码能在现金流上给予京东更多的支持，才不会因亏损导致现金流中断，进而被拖垮。
京东在过独木桥，越走越上瘾：
京东一直在亏损，但为何业务做的还这么好，其实上面已经提到了一个重要原因，就是京东的现金流一直保持正常的状态，虽然京东的亏损一直存在，但京东的主营业务收入也在增加，而这就意味着京东的现金流一直处于正常的运转当中，所以京东只要现金流不发生问题，短期内的亏损是不太会影响到京东整体的发展。
目前对于京东来说，其高成本的投入，是期望换来未来市场的发展，但新业务转换不成现金流，也是当前的境况，但这只是京东单方面的想法，新业务由亏损转为盈利并不知道需要多长的时间，而且1号店的并入，对于京东来说，其实还是一个大包袱，种种情况来看，京东押的是未来，但未来市场能带给京东多少回报，这都还只是一个未知数，所以京东目前确实应该在主营业务上多去寻找突破点。
正因如此，京东期望凭借着京东线上家电业务的良好发展态势，打造一个针对家电领域的O2O平台，目前京东正在朝着这个方向发展，而在渠道覆盖上将重心放在了农村市场。针对线下门店的布局工作，京东主要以加盟方式为主，建立京东帮服务店体系，未来规划将完成“一县一店”，这样做，不仅可以在家电O2O领域建设上给予京东更多帮助，更可以将线下渠道直接下沉至广大的乡镇农村市场，这对于京东来说，就成为了其中一个重要的发力点，来给予京东在主营业务收入上的帮助。
现在的京东其实就像在过独木桥，面前只有一座桥可以保证安全，这就必须不能发生任何偏移，必须要坚定不移的走下去，虽然不知道桥的尽头到底是什么，刘董对于京东整体的控制欲很强，这也成为了一件上瘾的事情，而最终刘董能带着京东走到互联网行业中的什么位置，就需要看刘董与京东如何把握好过程中的平衡了。
