斑马消费 陈碧婷
刚刚过去的七夕，大街上的情侣牵手走过，大多女生怀抱一束鲜花，面露桃色。这一夜，宾馆房费涨价、餐厅坐等翻台、电影全都满座……再看看女友手中的那束花，价格也比平常翻倍了。
为了这一夜的欢愉，男生们也都只能忍了。
在埋怨鲜花价格贵的时候，你可能不知道，那些帮你订花、送花的鲜花电商们过得并不轻松，他们竟然也不赚钱。
创业近10年，作为国内最早的鲜花电商品牌——爱尚鲜花终于在今年上半年赚了19万。
2016年的蒙眼狂奔，爱尚鲜花录得近6000万的巨亏。在当年年报中，公司CEO邹小锋为此深刻反思，并向股东和投资人道歉。
之前融来的钱已烧得七七八八，在这个还需长期培养的市场，竞争不仅是短期内的你死我活，更是一场比拼耐力的长跑。
在这个看似光鲜的行业里，其实每一个玩家都过得不容易。
蒙眼狂奔的2016年
近6000万的巨额亏损，也未能让爱尚鲜花在2016年的销售额突破亿元大关。
每一个公司的创立，总得讲一个美好的故事。爱尚鲜花的故事，就是邹小锋与其妻子费慈善的爱情。
2001年湖北大学本科毕业的邹小锋，在这个故事中，变成了一个在台州打工的一个小保安，恋上了在企业做高管的费慈善。
最终，在鲜花的攻势之下，小保安艰难追到了女“金领”。
但斑马消费发现，在邹小锋的个人履历中，并未记录做保安的经历，而且，在他与其妻子相识的2006年，他已是台州一家餐饮管理咨询公司的第一大股东。
这是一个很好的知音体励志故事，体现出了鲜花了魔力，爱尚鲜花的创立也就顺其自然。
2016年4月，爱尚鲜花（836638.OC）登上了新三板，成为了鲜花电商领域的第一家公众公司。
挂牌接受媒体采访时，邹小锋曾对外透露，公司当年的销售额预计会突破3亿。也许正是为了这一目标，邹小锋带领公司一路狂奔，2016年，也成为爱尚鲜花压力最大的一年。
当年，公司正式运营鲜花批发采购平台，并用运费补贴、交易现金券等形式进行推广。
短短几个月之后，发现效果并没有预想的那么好，项目暂时被叫停。
同时，又新开了B2C的鲜花订阅业务，意在开拓办公室和家庭用花市场，前期也进行了大量投入。
又是一个互联网烧钱的套路，只是鲜花市场远没有共享单车那么好推广，那么好获客、那么有客户粘性。
真金白银的投入，并未让爱尚鲜花的业务飞涨，更多的却是难以承受的压力。
在2016年的年报中，邹小锋进行了深刻反思，承认这一年走了很多弯路，为了追求交易流水而烧钱补贴。
巨额亏损浇醒了邹小锋：一味牺牲利润做出来的市场不可持续。
抠抠搜搜的2017年
2016年最后一个季度，当邹小锋意识到自己错了时，踩刹车已来不及，巨亏已不可避免。
盈利，是公司2017年的目标。
刚刚公布的公司半年报显示，今年上半年，公司终于从去年同期的巨亏1880万，到盈利19万。不过，扣除非经常性损益之后，仍然亏损32万。
爱尚鲜花这一艰难的盈利是如何做到的呢？
今年上半年实现营业收入从去年同期的1682万增至2314万，增长了37.6%，这是开源。
更重要的则是节流。今年上半年的销售费用，从上年同期的2066万减至765万；管理费用从604万减至356万。
爱尚鲜花紧裤腰带也是不得已，实在是因为公司的钱不多了。
斑马消费发现，今年上半年，公司的货币资金仅余320万，资产负债率高达78.4%。尽管公司前几年融资过亿，但这些年的连续亏损，真没什么钱了。
短期恐难产生持续的造血能力，竞争者一个个虎视眈眈，爱尚鲜花恐怕只能继续通过融资来维系，但目前尚没有好消息传来。
爱尚鲜花的艰难，在整个鲜花电商行业并非个案。
新三板另一家鲜花电商花集网（833996.OC）也过得并不舒坦。今年上半年营收686万，扣非净利亏损781万。
研究机构数据显示，今年国内鲜花电商交易规模预计达200亿，呈现不断上升之势，也吸引了众多新的玩家进入这一市场。
作为国内最老牌的鲜花电商，爱尚鲜花似乎已逐渐被后来者赶超。从网站日均PV来看，爱尚鲜花已被野兽派、花点时间等新玩家远远甩在身后。
爱尚鲜花正缺钱，ROSEONLY、泰笛鲜花已在2016年和2017年分别获得了上亿融资，备足了枪支弹药。
在资本的助力之下，谁也没有绝对优势的行业格局可能随时都会改写。
