普通家庭马化腾，悔创阿里杰克马，一无所有王健林，不知妻美刘强东，顺便赚钱丁三石，稳健投资孙宏斌，下周回国贾跃亭。
互联网进入下半场，两位马爸爸在首富席上斗得不亦乐乎；百度忙着鼓捣人工智能和无人驾驶，争取不掉队；京东和顺丰眉来眼去，期冀着搞票大的；新浪微博的股价腾腾往上窜；猪场悠悠然挣着钱，俨然一副与世无争的模样；TMD三小巨头卯着劲往前冲；ofo和摩拜把自行车堆满每个大街小巷；乐视.....不提也罢。
安迪·沃霍尔讲“这个时代，每个人都能当15分钟的名人”。在你方唱罢我登场的互联网领域更是如此。近日登场的主角是暴风集团。业绩表现不佳，股价下跌，股票停牌，创始人董事长冯鑫大比例股权质押，加上曾经喊出的“学习乐视”口号，资本和舆论场提出一个问题“暴风会不会是下一个乐视？”
这不是暴风第一次登上互联网的T台。自2015年3月24日上市，暴风集团以“妖股”的姿态横空出世，从7.14元的发行价一路疯涨，在40天里36个涨停的傲娇姿态下，于2015年5月21日创下327.01元的最高价记录。一夜之间造就了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，风头无两。
2015年可以称作中国互联网的生态年。乐视的贾跃亭喊着生态化反蒙眼狂奔，一时间“生态”取代O2O、社群经济成为热词界一哥。和人聊天，不谈生态，简直张不开嘴。手握大量资金同为山西人的冯鑫不甘人后，推出了“暴风生态联邦”，布局TV、VR、体育、直播、金融等13个方向15个项目，并且提出对乐视的某些领域“应该义无反顾地学习”。向同行看齐，学习先进经验是极好的，可惜这次拜错了师傅。
生态是做出来的，不是喊出来。昔日的盛大，今日的乐视、暴风，均在生态上栽了跟头。当然，盛大是因为太超前了，时也，运也。但即使强如阿里腾讯，也是围绕电商和社交一步步建起了自己的护城河。乐视危机之后，生态一词冯鑫也不再提及，开始转向学习互联网新贵——今日头条。不知道这次偷师能否成功？
纵使暴风集团时局不利，但相比它同时代的创业者，暴风实在幸运了很多。暴风集团的发家利器是一款视频播放器——暴风影音。同样在2007年左右进入播放器领域的还有快播和风行，可谓三足鼎立。时至今日，快播创始人张欣身陷大狱，风行被SMG控股后不咸不淡地活着。
现如今，芯片供应商、手机厂商等硬件制造商通过一场接一场的发布会将“摩尔定律”缩短一倍不止。快速迭代，小步慢跑成为产品开发的金科玉律。硬件制造商、内容生产商不断创造热点、追赶热点。资本的车轮滚滚向前，“说上哪上哪，说轧谁轧谁”。
看到这里，你或许想说“资本，互联网，你冷酷你无情你无理...”“互联网跑得太快了，停下来等等网民的灵魂”。相反地，互联网是温情的。互联网的温情之处恰恰在于即使速度再快，也是有记忆的。君不见网络大V撕到深处，总会亮出杀手锏——扒出对方在天涯、豆瓣、BBS上的老帖，进行一番嘲弄“看你现在人模狗样的，10年前不也说过这些话”，一打一个准。10年啊，谁10年前没说过一两句傻话。有道是常在网上逛，哪能不发浪。
互联网不仅为胜利者书写颂章，也为失败者临摹罪己诏。区别在于，前者叫经验，后者是教训。回顾互联网上半场，从2000年互联网泡沫破灭，2005年视频网站兴起，2010年千团大战，2014年打车大战，到现在的共享单车。一轮轮热点，一轮轮资本，既留下了腾讯、阿里、网易、滴滴这样的胜利者，也有被拍死在沙滩的中华网、开心网、人人网们。
公元前47年，凯撒大帝在小亚细亚吉拉城大获全胜，留下了著名的“我来了，我看见，我征服”。谨以此句献给互联网的弄潮儿。
