阿里巴巴与百联集团的联姻
去年十一月，阿里巴巴的马员外迎娶了一房美妞：三江购物。花了大约20亿人民币来完成32%的股权收购。消息一出门，三江购物（601116）从一家不足50亿市值的青涩小丫头，摇身一变成了市值翻2倍人人追捧的网红小妖精。
这房事才刚过去没几个月，花心员外又谈妥了一房大家闺秀：百联集团。这可是上海滩顶级名门千金啊，大上海能数得出的商业百货名店几乎都是百联集团旗下，绝对是中国最大的全业态零售企业。
这两家就像两条毫不相干的平衡线，一个是逍遥西湖杭州的线上电商巨头，没有线下实体依托；一个是独步上海滩的线下国企千金，缺少影响力的线上渠道。两者的战略合作规格极高，连几乎不再出席集团商业合作的马云，都意外现身这场发布会。他说：“上海是(商业)桥头堡，杭州是后花园。”合作让双方都产生互补作用，于是“新零售+国企混改”概念将会应运而生。
匪爷注意到阿里近年来都力求开拓线下市场，布局还是蛮大的。
商业百货类的上市公司有以下一些特点：
1、业绩稳定。大城市的商业百货股普遍业绩都非常稳定，十几年前上市的都没多少会出现被ST的。守着一个商业大楼的那种老式百货商场历年来虽然赚不来多少钱，但肯定也饿不死人的。
2、现金流高。商业百货企业普遍主业进取不足，但企业现金充足，融资容易，有很强的吸引力。
3、发展突变不易。商业百货公司普遍存在业绩好但爆发性增长能力有限，甚至是无。毕竟守住一个城市，一个省份容易，开拓到全国性百货集团难；商业百货也不产生更多的增值服务，仅仅是一个商品流动性后利润积累。这也是这个行业的弊端。
鉴于这样的特点，百货公司作为地方国企，通过混改来改良更新百货业的思路是非常容易成功的。商业百货是一个合适的容器型的资本平台，本身就是业绩好，长得漂亮的政府名门千金，与社会优质民企结合，在稳定的商业主业基础上，发展新的跨界产业来并业经营，就可以解决百货公司不思进取的业绩增长问题。最明显的地方国企混改例子就是：广州友谊。
最后匪爷分享一下这类型的选股逻辑：
1、地方国企；发达地区优先，人口密集优先。
2、知名程度；越出名，越容易勾引资本。
3、业绩水平；市盈率越低越容易混改成功。
匪爷论市
上证指数已经没啥可说了，按照国家队的操作手册，见上图，国庆节后的上涨时约3000涨到3300点，幅度10%，最高收盘点数3282点。这波春节前后的双底结构反弹，预计也是10%的幅度，高点就在3400点。
那么按照上面的逻辑建立的策略就是，3100点建仓的就直接闭眼仍住不看了，等指数再涨到超过3300点后，再进行研判一次。
操作上关注热点，个股与指数是无法挂钩的。现阶段影响指数的还是权重股，所以权重的可以按照上面的策略处理，而根据热点炒作的个股题材就要轻指数重个股。这也是匪爷分别对持仓类型提出的不同策略见解。
热点题材中水泥建材板块已经成为沪深两市的焦点眼球板块。板块内个股涨停了6家，其中福建水泥三连板，成了龙头。诱因之前是因为四川双马的股权转让引发的板块普涨，现阶段炒作逻辑是业绩的暴增。
仓位上
稳健型：5成；权重逢低低吸；绩优白马股不要怕扛亏损。总会涨起来的。
激进型：6成；题材注意持久性。
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--小马哥
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