11月09日 07:41 来源：易三板
11月8日，继四个交易日蒸发128亿市值之后，乐视旗下A股上市公司乐视网终于以3%的涨幅收盘，让被套的公募基金、牛散乃至乐视自己深深地喘了口气。
乐视这一次面临的危机，源于一则传闻
上周三（11月2日），业内传出“乐视欠供应商100多亿元，已经被拒绝供货。为了保证随后的电动汽车工厂顺利开工，乐视甚至开始使用缓发员工工资，停止出货用户全款预购的手机来筹集现金流”等传言。
11月2日当日，乐视网急跌7.49%，市值蒸发超60亿元。
11月3日上午，乐视发布声明称，部分报道存在明显失实，属于恶意抹黑。针对不实传言，乐视表示公司已经展开深入调查和取证，将采取法律措施，甚至刑事手段，维护公司和投资者合法权益。
11月6号，乐视CEO贾跃亭发布了一封具反思意味的公开信，坦承“乐视缺钱其实是行业公开的秘密”、已发现“扩张太快，导致资金风险放大、组织问题不断暴露”，被业内解读为贾跃亭间接承认了公司资金链存在问题，加深了市场对于公司股价继续下探的担忧。
11月7日，乐视网收报37.85.元，跌4.68%。加上此前的跌幅，乐视四个交易日市值蒸发128亿元。
而对于今日的反弹，有分析认为，今天算是利空出尽出现的短暂反弹，但并不代表乐视度过了危机。私乐视网当下如果能够稳定公司股价，对于其挺过这一关十分重要。但其表示，纵然乐视网挺过了这一关，如果不进行改变，从长远来看，前景并不好。
曾经的创业板第一股 融资赶不上烧钱快
从2010年上市之时，乐视网的市值仅有40多亿元，但在2015年，其股价最高时曾经创下1500亿元的市值，复权后的股价甚至一度冲高至每股1573元，堪称创业板高增长的标杆。
然而，即便乐视的股价一飞冲天，针对乐视资金链捉襟见肘的质疑声从未停歇。
去年，因揭露蓝田造假而一战成名的中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威就曾发文《严格控制上市公司实际控制人减持套现》，质疑乐视贾跃亭的套现行为和乐视的烧钱模式。虽然最终刘姝威与乐视的交锋“和平”地结束，但乐视对资金的焦虑却并未结束。
自2010年上市以来，乐视网通过定向增发、发行债券、银行借款等方式，融资过百亿。相比疯狂的融资，乐视更擅长“烧钱”。同期，乐视在视频、电视、手机、云计算、汽车、金融等领域大笔投入已近千亿。
今年7月，乐视花费20亿美元收购一家美国彩电企业Vizio。更早一些时间，乐视以30亿元控股手机企业酷派。此外，乐视旗下的乐视体育在购买版权上也屡出天价。2016年1月，乐视网1亿元冠名国安队。乐视体育还投资了竞彩服务运营商章鱼彩票，金额达1000万美元。
据统计，乐视花在手机和汽车上的补贴和投资就可能超过150亿元，而手机、汽车目前所带给乐视在内容付费等方面的收入提升，远不能支撑如此庞大的支出。
对于一家互联网上市公司来说，其实缺钱并不可怕，烧钱快也并不可怕，可怕的是投资者对你失去了信心，可怕的是投资者再也不会相信把海洋煮沸的故事，哪怕PPT做得再漂亮也难以挽回资金链断裂的危局。
新三板市场上如何越过那些巨能烧钱的坑
经过了此次乐视事件，投资者对于那些估值较高、特能烧钱的公司难免心有余悸，那么对于新三板市场上那些纯烧钱的公司，到底值不值得投呢？
互联网是一个能赚大钱的行业，但同时也是一个特别能烧钱的行业，在互联网公司业务拓展初期，如果想生存下去，两个字：烧钱。新三板互联网公司也面临着同样的窘境，资金成了企业能否活下去的最后屏障。
比如，曾被誉为“中国网络第一股”的中搜网络（430339），该公司连续三年大幅度亏损，2013年亏损1.42亿元，2014年亏损1.29亿元，2015年则亏损1.22亿元，3年合计亏掉了3.9亿元。
自2013年挂牌以来，中搜网络共进行了三轮融资，其中2014年两次融资共2.9亿元，2015年底的融资据报告显示尚未完成。根据其所披露的财务报表，2014年货币资金是3.77亿元，2015年货币资金是1.64亿元，一年的时间就花光近2亿元，其烧钱的速度也是令人叹为观止！
再比如ST诸葛，该公司最近一轮融资是在2015年10月13日公司挂牌时，此时公司做了一轮增发，实际募资6600万元，估值30亿。
而在2015年11月26日，公司希望以近60亿的估值募集1.19亿。但这次融资以失败告终。E轮融资失败，公司只保留了商城和物流，其他部门全裁。
接着，有消息爆出，诸葛修车网重庆分站因退站的原因，未能及时发放员工工资，导致出现了一些过激的行为，根据知情人透露，被拖欠工资的员工对重庆诸葛老顶坡分站进行洗劫，导致门店已经被抢空。
据ST诸葛2015年年年报显示，2015年公司营收9576.98万元，但亏损6.4亿元，负债总额达5.53亿元，而本轮融资的失败，让企业的日子更加雪上加霜。
被投企业的持续盈利能力以及未来增长潜力是关键点，如何去把握这个度就看投资人的修行了。
如果标的公司仅仅依靠不断地融资、烧钱，来支撑高昂的揽客成本，那么，伴随着指数级增长的用户，随之而来的是同样指数级增长的成本。一旦融资失败，用户如果还没形成对平台的粘性，结局可能只会令人失望。
