德云社商业大猜想:估值有望达15亿,但很难做副业

德云社商业大猜想:估值有望达15亿,但很难做副业
2016年09月09日 11:15 功夫财经.

作者:光影重梅 高庆秀

来源:明星资本论(mingxingzibenlun)

德云社师徒骂战发酵到今天,该说的都说了,曹云金反映的问题也不是没有,郭德纲守着江湖规矩也没少“欺负人”,但是公婆都有理,只能按此不表。

今天我们聊一个有意思的话题,德云社能值多少钱?这不光关系到郭德纲目前的身价问题(德云社资产百分之百归他),还牵涉到这么大的产业,徒弟贡献几分,不同项目所占几何?

娱乐资本论经过测算,以目前德云社的状况,估个15亿应该不是大问题,所有估算都是有根有据的推测,有想象但是没有瞎诌。

表面上看郭德纲对这些钱不在乎,对商业化也无更大的兴趣,但是梳理郭德纲这几年的投资布局,明显地看出他也是个爱折腾的人:围绕着德云社开饭店、做服装、卖红酒、拍影视等;甚至一度做起了电商卖面膜、卖小熊玩具……

但是这些产业明显都没有做起来,即使偶而有声有色,很快又会走下坡路,德云传习社、郭家菜等几个项目都直接宣告死亡,这一切到底为什么呢?难道仅仅是郭德纲情商不够?他和曹云金之间又差了多少个赵本山呢?

一、德云社15亿是怎么来的

要给德云社定个价,这事真的挺难,一来它的现金流极其稳定,二来从没公开融资过,很多数据信息不太完整,仅有一些零星的碎片。比如有6个定点剧场、400多号演员,一年最少能演3500场,有些场次票价最高能达到3500元等。

但是今天说德云社商业部分,不能不说它的资产规模以及郭德纲的身价,这对于描绘德云社商业帝国轮廓更为感性,因此我们只能从市场上找到一些类似的公司来做参考。

要说所有企业当中最适合莫过于本山传媒。但是本山传媒同样未对外进行过融资,无法具体估量数额,不过早在2012年就有人根据每年3-5亿利润给出过50亿的估算,后来有传言说若上市乘以市盈率或将高达百亿。

真真假假只是传言不能当真,其次一点的对标公司就是开心麻花。同样是喜剧产业、同样是线下模式,现在人家已经50亿的估值了。

但是开心麻花和德云社很大的不同在于人家的《夏洛特烦恼》爆红,处女作直接晋级10亿元俱乐部,对于50亿估值有大大的提升作用。德云社之前也拍过一些影视作品,但是水花声不大,也就不能严格类比。

再小一点体量的只能对标嘻哈包袱铺了。其在去年也进行了一轮千万级的融资,按照行业惯例,估值过亿应该不是问题。硬要放在一起算估值的话,嘻哈包袱铺可以相当于德云社旗下的一个演出队:有完整创作能力、有团队,能独立商演。

德云社官网上公布有6个演出队,暂时给个6个亿的估值也不过分。小岳岳能顶1个亿问题也不大,至于郭德纲不好说,从2011年上福布斯名人榜开始,5年大约挣了1个亿,资本市场给估值三五个亿也正常。

郭德纲在今年接受采访时称2016年德云社国际化加速,再增加几个演出队,加上今年四部影视剧计划,再增加三五个亿也可以接受。

因此,德云社若是放开资本手脚,估值个15亿还是有的。

二、郭德纲能折腾,郭家菜、德云华服、德云传习社今安在?

上面计算的估值都是德云社本体收入,关于德云社的周边也得好好说说。虽然郭德纲在很多场合都表达过对商业不感兴趣,但是不得不承认他喜欢折腾,围绕着德云社演出做了不少生意,用今天时髦的说法叫做演出生态闭环,稍微通俗点就是相声产业化。

相声源头在人。郭德纲在这方面没少费心思,除了自己亲自带徒弟之外,和办学机构合作举办德云传习社,收费教学甄选相声人才,但是由于和自己带徒弟产生冲突,不久便停办。

看相声第二要义在吃喝。听几个小时的相声不饿也不正常,于是喜欢研究吃喝的郭德纲开了郭家菜饭馆,招待听众们吃喝解乏。郭家菜的布局也十分讲究,一楼是饭店,二楼是相声剧场,你要是愿意可以一天都呆在里面,饿了就吃,有演出就看,十分方便。

可惜的是2015年就有媒体曝出郭家菜关门的消息,如今去看郭家菜的微博和微信,最后一条更新停留在2015年,看来关门是真。

不禁要问,郭德纲还能不能好好做副业了?

别急,至少现在德云华服和德云红酒还有着旺盛的生命力。据郭德纲妻子王惠说,德云华服主要是给德云社演出提供服装,也没想着挣多少钱,不亏本就好,附属产业也是定位明确。

但是德云红酒可就不一样,毕竟可以听听相声、喝喝红酒的生活方式潜力很大。郭德纲为了这红酒生意不光跑去澳大利亚好几次,还直接给澳洲分社下了死命令:以后红酒业务也归你们管。现在第一批红酒已经在京东众筹上线,卖的还挺好,原本众筹50万,很快就达到58万,看来这个可能成为德云社最有希望成功的副产品。

忘了提一嘴,郭德纲还进军影视行业,拍摄有关相声题材的几部作品,可惜都反响不大,也就不好意思在这里多说了。

赵本山比郭德纲棋高一着?

郭德纲不光折腾相声产业链,连电商也不放过。早在2013年,范冰冰、孙俪、马苏等在内的明星都贴出自己与小熊的合照,拉开了郭德纲进军澳洲薰衣草小熊的生意大幕。

当时,知名博主长春国贸曝料称,郭德纲大手笔地收购了澳洲维州的薰衣草庄园。这一消息也得到了郭德纲本人的承认。他表示,只要产地是维州的,就都是他的。小娱随手在天猫旗舰店上查了一下,正版薰衣草小熊的价格大概在200元左右。

此外,郭德纲还在网上卖起了面膜。郭德纲的面膜代理人正是马伊琍,大明星和代理商之间的签约仪式在北京钓鱼台举行。当时,郭德纲不但亲自在微博上以面膜形象示人,还带动徒弟们纷纷卖力转发,大喊:“面膜特别好用!”。

尽管这款面膜一直不往外透露名称,但在网上并不难查到——波碧水红酒玫瑰花瓣面膜,打的标签正是“郭德纲家正品”,随意瞄一眼,价格也在200元左右。

目前,这些商品仍然可以从网上购买,但输入“郭德纲”和“薰衣草小熊”两个关键字,最新的信息依然停留在2014年1月;而输入“波碧水红酒玫瑰花瓣面膜”,最新的信息也停留在2015年。

郭德纲的这些举动不禁让人想起赵本山来,同样是喜剧界“扛把子”的人物,事业轨迹几近相同。

这两家机构有很多相似之处:一是徒弟众多,二是师徒制管理。但很明显,本山集团比德云社发展得更加有声有色。娱乐圈还流传着这样一个段子:“同样是拜师父,赵本山的徒弟和郭德纲的徒弟怎么就差别这么大?”这其实与两家企业的管理制度有关。

赵本山旗下不仅有“刘老根大舞台”这样的演出剧场,还有房地产、餐饮等一系列其它产业。更重要的是,赵本山有一个重要的合伙人肇恒玉,他是赵本山多年的好友及重要的合伙人、投资人,是本山传媒的副董事长。

很显然德云社背后缺少这样一位重要的资本推手。说到底,这还是郭德纲自己家的公司:郭德纲老婆王惠占股99%,小舅子王俣钦占股1%;郭德纲还是师父,负责内容创作和带团队;王惠还是公司董事长兼总经理,主管着财政大权与后勤服务,唯一不同的是有些徒弟收入上去了(功夫财经再多说一句,郭德纲老婆王惠这两年还生了一个孩子,这和前妻所生的大儿子郭麒麟之间日后会不会因为家庭财产的分配而闹出矛盾,也是个问题)。

在企业化这条道路上,郭德纲除了曾开设小剧场说相声以外,还出演电视剧、电影,参加电视节目。但当被问到“会不会参照本山集团运营”时,郭德纲坦言,自己只会说相声,不是生意人。

不过,话又说回来。与小品以及二人转这些艺术形式相比,相声圈还是更注重江湖气和帮派氛围。这也是德云社难以像本山传媒集团那样充分企业化的重要原因。

延伸阅读

曹云金对撕郭德纲:你对我斩尽杀绝,我把你连根掀起

作者:雾满拦江

来源:雾满拦江(lwwuwuwu),原文有删减

1

郭德纲前门下曹云金,发超长文《是时候了,也该做个了结了》,洋洋洒洒纵横睥阖,披露了多条众狗仔队掏之不得的龌龊内幕,更有美女记者萌萌哒,看得人民群众爽呆了。

有分教,江湖路远水迢迢,师徒夜行各带刀。相逢不必开口笑,一刀斩断小蛮腰。郭曹师徒之战,双方都在争抢道德制高点,但此事与道德无关——不过是人性迷乱。透露出来的,是大时代的规则错位与茫然。

2

以前我有个盆友,在深圳打工。

他每天不务正业,精心计算给老板打工的每一分钟,在老板手下做了两年,硬是没让老板占到一毫便宜。

老板气得快要疯掉,杀了他的心都有。

两年后,他自己都感觉不太好意思了,就递交辞呈。

老板不批,非要让他回公司一趟。

是福不是祸,是祸躲不过。他只好又回去了。

进门,就见老板一张弥勒佛般的笑脸,端茶上水,殷勤地打听,他辞职后去哪家公司?

他红着脸回答:哪家公司也不去,就是不好意思再待下去了。

然后老板说了句话,吓得他呱唧一声,跳了起来。

老板说:你怎么不自己做老板?

我?做老板?他差点没哭出来:木有资本……

老板说:没有资本怕什么?我给你投啊。

你投我?他再一次的惊呆了:老板你傻呀,不怕我跟你竞争吗?

老板曰:你不是个好员工,但却是个好老板,是块赚钱的料。我如果不投你,才是真正的犯了傻。等到别人发现你,投了你,你再来跟我撕,我岂不是哭都没地儿哭去?现在我来投你,就意味着我左手和右手竞争,哪只手赢,赢家都是我。

他大喜:那咱们说定了,快拿钱给我……

3

聪明的老板,谦虚,低调,见人就点头哈腰,常用口头禅是“这事咱不懂,拜托了”。

蠢老板则相反。

蠢老板无所不知无所不晓,视别人为垃圾。

曾认识个台湾老板,就是这样子的。跟我说话时,几乎是指着鼻头骂人:你们大陆人全都是垃圾,不懂合作不善沟通,闭口开口就是不不不!

我:不是的……

台湾老板:你看,你张嘴就是不!

我:不……你妹,还让人说话不了?

有家公司搞活动,打了整版的报纸广告。台湾老板一看就怒了,对我说:无耻呀,你们大陆人就是无耻,这家公司的老板,就是在我这里偷学去的。他只在我这里打了半年工,连主管都不是,就偷我东西出去开公司,和我抢市场,无耻啊,你们大陆人为什么如此无耻呀?

我气不过,提醒他:拜托大哥,人家是个大老板的料子,到你这里连个主管都混不上,你说是你有问题,还是人家有问题?

他说:是你们有问题,你们就是太无耻了。

尼玛……这货,脑壳被自己的执念迷住了,根本听不进人话去。 

——现在这位台湾老板,早就被打回原形,仍然是满腹怨气,怒气冲天。而最早逃出他公司的那位兄弟,他的公司广告,几乎竖立在每个中心城市的繁华地带。时过多年公司仍然不倒,这就证明这家伙真的有一手。可这么好的人材,台湾老板硬是无法与之合作,想想也够可悲的。

4

——人与人之间,应该保持个怎样的距离,又应该如何合作?

先来点评一下。曹云金超长撕文:

曹云金说:我当时毫无离开的想法,只是对你们合同的条约心存疑虑,在与你商量,得到你允许的情况下,暂时没有签约,你跟我说:金子,任何时候,任何一家剧场,你都可以演出,这是你的特权,也是我对你的承诺。我当时也对你说:家里任何演出,我分文不取,这是我对你的回报。

终于找到郭曹翻脸的原因了。

就在这里。

——这就是他们的师徒游戏,一个深藏着定时炸弹的暧昧规则。

郭德纲肯定是希望曹云金带头签约的,但是他不说,可能是他希望曹云金自己主动表现。

曹云金呢,他智力不弱于人,应该心知肚明。但你郭德纲既然不说,那咱就假装不知道,反过来拿话激老郭,逼得老郭不得不把这场戏演下去。

斗角勾心,相互算计。

——商业市场上,最怕最怕的,就是这种事。有话不说,吞吞吐吐,玩到关键时节,再来个总爆发。

所以暧昧不是商业规则,契约才是。

曹云金不愿意与郭德纲签这个契约。

而这是他的权利。

但是他不敢说。

——因为他在一个隔膜于商业法则,普遍性暧昧的环境里。

5
 

现代文明社会,每个人都是独立的,自由的。

不受任何人、任何过时的宗法规则束缚的。

回到曹云金这里,他根本用不着跟郭德纲争什么师承来由,哪怕他是郭德纲抱大养活的,他也有权不签约,可以堂堂正正地对世间说一句:

这是我的权利!

任何人,如果想以过时的宗法相加于他,都是无耻的——说什么“一日为师终生是父”,说这话的,自己就做不到。不然的话,从幼稚园到小中大学,你这辈子要经过多少个老师?你孝敬了几个父亲?如果你认师为父,置亲爹于何方?

一日为师,终生是父这话,中国人自己是不信的——晚清时,大家玩师夷长技,说的是师夷之长以制夷,可没说过师夷之长以叫爹。 

大多数老师,对学生根本无所求,只希望孩子们优秀,桃李满天下,老师心愿足矣。如果一个老师,不说好好教书,却追在孩子屁股后面逼人家管自己叫爹,分分钟送他去精神病院。

宗法时代,讲究个忠字。那是特定时代的游戏规则与财富分配方式。

现代商业文明,讲究的是自由,是顾及到每个人的利益。

 比较一下这两种不同的规则,就知道郭曹翻脸,缘出何故了。

——这是两种规则的决战。

6
 

月圆之夜,紫禁之巅。一锅东来,天外飞仙。郭德纲的事业如日中天,这就证明了他同样也是商业高手。

所以曹云金有抱怨——为什么你和所有人,和媒体,都谈的是师徒感情,可转身到我这里,就谈的是一纸冷冰冰的合约?合同里全是束缚,没有发展?

按曹云金的抱怨,郭德纲同时玩两种规则,师父宗法与契约法则,以便维护自己的权益。

哪怕是玩八种规则,也由得他——前提是,曹云金愿意陪他玩。

但曹云金是真的不乐意。

——大家不愿意陪你玩,就表明这个规则不合适。

7

现代人的合作,是寻找利益共同点。

有利益共同点,大家就订立契约,一起嗨起来;没有利益共同点,那就笑咪咪等着,不信楼台杨柳月,玉人歌舞未曾归,不信找不到共同利益,不信等不到合作的那一天。

一个人的眼中,只有自己的利益,是幼稚的。

一个人能够实现自我利益最大化,却是顶级的智慧。

此二者的区别,就是对他人利益自我融入的考量。

前所言台湾老板,他心里只有自己的利益,对别人的成就怒不可遏,这种愤怒闭锁了他的智商,让他无法前行。

而我们提到的第一个案例,那位老板知道何时放手,知道如何把竞争的关系,转换成合作。只需要一笔小小的投资,就获得了他人生最大的事业伙伴,这是多么划得来的生意。

与其固执地与人性抬杠,幻想那些拥有自由的人忠于你,臣伏于你,莫如现实一点,冷静一点。切记永远要尊重人性,不要挑战人性。

比对抗更长久、更有价值的法则,是合作。

合作意味着尊重他人利益,意味着成全别人的选择,意味着打开你的心,走出狭隘憋屈的欲念,意味着接纳这个世界,意味着在每个光彩照人的背景之后,堆积着无数的难堪与污浊。而那些,是需要我们相互体谅的。

而非相互伤害。

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