洪泰帮，或许对文字都有一种别样的情怀，「洪哥」俞敏洪每天晚上12点之后坚持写一篇文章，于是就有了《老俞闲话》这个微信公号；王胜江喜欢在创业路上写诗，于是就有了一年一本的创业法则系列书。
文 | 董晓孝
来源 | 善缘街0号
4月26日，优客工场与洪泰创新空间共同宣布，双方已正式签署战略合并框架协议。合并后，优客工场董事长将由毛大庆出任，联席CEO将由毛大庆、王胜江共同出任，洪泰空间产品线保持独立运营，团队架构不变。扩大后的公司总体估值将达约九十亿元人民币。
此事其实在4月18日王胜江的个人微信里已初见端倪，尽管当天是优客工场的两周年盛会，但是王PO出的却是明显一张和毛大庆团队在私下会议的图片与一句令人颇费思量的话：「祝福大庆两周年，事儿有点大……」
就在不久前，洪泰创新空间入选「2016年度众创空间品牌荣誉Top 10」，CEO王胜江本人荣获2016年度创新创业先锋人物奖。
而在宣布合并的前一天，洪泰创新空间发布首支基金「青创大江基金」，由洪泰创新空间与青创银石基金共同管理，致力于发现投资早期优秀创业项目。
在两年时间里，王胜江带领下的洪泰创新空间，在北京、上海、南京、西安、厦门等全国十几个城市已经完成了近30家空间的布局。
「洪泰创新空间主要扮演创业连接者的角色，是一个创业服务生态平台。以空间为载体，内容作为驱动，资本作为杠杆，帮助创业者成长，让物理空间裂变成化学空间，引领中国创客空间从形式走向内容。」洪泰创新空间CEO王胜江曾公开表示。
不同于「二房东」的概念，王胜江强调的是入驻空间的创业者最终在这里会生成化学反应，除了为创业者提供基础服务，洪泰创新空间在内容方面通过活动、孵化、运营等多种方式，结合资本投资扶持初创企业成长，形成「空间x内容x资本」的创业生态模式。
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自我归零，毅然出走SOHO中国
有数据显示，截至目前，我国众创空间数量超4200家，3200余家科技企业孵化器和400余家企业加速器共同形成创新创业孵化链条。其中，众创空间服务的企业数量超过12万家，融资超过55亿元；国家高新区瞪羚企业逾2000家，同比增长10%，且「瞪羚率」超过美国硅谷。
而2017年两会李克强总理也公布了关于「双创」的数据信息：近三年来每天平均有4万个以上市场主体注册登记，相当于每年新增1000多万个，近乎一个国家中小微企业的体量。
△南京金陵制造局内的洪泰创新空间
对于这些数据，在王胜江看来，无疑存在巨大的想象空间。习惯于四处奔波、不固定办公的他，用自己最擅长的地产业向善缘街0号（ID：zhumengtrip）打了个比方：「这两年是众创空间发展正好时，洪泰创新空间的重点是打地基，扎扎实实打码砖型地基，也就是做深度管理、深度孵化、深度内容的耕耘，这为以后的『盖楼』做准备。」
采访中，王胜江时不时蹦出几个房地产建筑业专有词，这也不足为奇，作为地产巨头SOHO中国的副总裁，自1999年加盟以来，工作长达14年，其带领的团队2010年创造年销售238亿元的中国房地产奇迹，震惊业界，至今无人能超越。
△南京洪泰1865创新空间
然而，在房地产如日中天的时候，王胜江于2013年春，毅然选择了离开SOHO中国，离开传统的地产行业。
「记得当时从SOHO中国离职的最后一天，我拿出手机在办公室自拍了一张照片，照片里的自己，照片里的办公室陈设物品，以及照片背后带不走过往十几年的工作回忆，这是我平生第一次自拍，回想起那个场景，感触良多。」
在这里，他目睹并参与SOHO中国从小到大的发展历程，亲眼见证了中国房地产行业的飞速发展。
此时，「大众创新，万众创业」正写入政府工作报告，中国开始了波澜壮阔的创新创业大潮。
赋闲在家一段时间，与「泰哥」盛希泰聊了创业的想法后，王胜江很受启发。当时泰哥正从投行转战创业投资，和俞敏洪共同成立了洪泰基金，而众创空间属于创投生态价值链上很重要的一环，于是他决定投身这个方兴未艾的行业。
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投身众创空间，开启99°创业
2015年4月19日，王胜江联合新东方教育集团创始人俞敏洪和资深投资银行家盛希泰共同成立了中国第一家创业服务生态平台——洪泰创新空间。这一天，王胜江把它当作是自己生命的重生，也定义为自己创业的第一天。
几乎同时，中国房地产行业另一风云人物——曾任万科集团企业高级副总裁的毛大庆，创建优客工场，正式进军共享办公领域。
在帝都寸金寸土的望京中心，地铁14号线望京站H口一出来，巨大的「洪泰」logo就会出现在眼前，成为望京的一个地标。
2015年7月29日，洪泰创新空间望京旗舰店开业。在这个近2000平米的共享办公区域，设置了独立办公室、会议室、洽谈室、工位，还有随处可见的健身器材，开放而又充满活力，深受年轻创业者喜爱。
很快，入驻望京洪泰创新空间的企业不断增多，入孵率达一半以上。随后，洪泰安贞、东亿、五道口等空间陆续启动，王胜江开始跑马圈地，攻城略地。
△北京亦庄大族洪泰创新空间
10月底，洪泰创新空间落户上海，勇闯上海滩，开始布局全国。此后，洪泰创新空间在京津冀、长三角、珠三角一路高歌猛进，完成全国十多个城市近30家空间的布局。
另一方面，洪泰创新空间99°创业季活动也非常火爆，通过海选的方式，筛选出优秀的海外留学生创业项目，进行「空间x内容x资本」模式孵化、服务，帮助海归留学生创业者成长。
时下，第二届99°海外学人创新创业大赛正如火如荼进行，北京、上海、广州、成都、厦门等国内数十个城市联袂举行。
「很多创业者付出了100%甚至200%的努力，但就像烧水一样，始终停留在99°。差一度却总也烧不开。」王胜江向善缘街0号解释何为99°创业。
「创业者如何找到那关键的1°资源？洪泰创新空间推出的99°创业活动，就是为了帮助创业者们找到那最关键的1°资源。」
从地产高管转型为创新空间创始人，王胜江越来越喜欢现在的状态——每天都非常忙碌，见不同的人，谈各种合作，以至于很多事情都在车上处理，索性连固定办公地点也不设了，过得非常充实。
即使每天再怎么忙碌，王胜江都坚持将自己见过的创业项目与看法观点记录下来，叫《胜江创业点评》，目前已写到两百多期，而他的创业法则系列书也以一年一本的速度出版。
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进入深耕阶段，要与实业相结合
经过两年时间的探索，洪泰创新空间以北京为起点，目前在基本完成全国重要区域布局的同时，也已形成一套自己的运营管理模型，针对创业者、行业品牌的黏性，以及跟一些创业者的连接和导入。
空间里，多家创业公司都具有全国布局的潜质，而作为全国型的创业服务平台，洪泰创新空间可以实现更大范围内的资源整合与调配。
王胜江向善缘街0号介绍：「我们空间的明星企业，比如精灵碗、小马学院、有粮网、家水赛事，都希望业务能拓展到京津冀、长三角、珠三角，然后辐射到全国。」
以粮食交易平台有粮网为例，在洪泰创新空间的协助下，已经从北京走向湖南、广东、合肥、山东、黑龙江、海南等地方。
随着众创空间进一步的发展，王胜江认为，将进入深耕阶段，关键是「突围」。在他看来，未来众创空间更趋于专业化，以科技型、研究型、产品型等分门别类，或以文化型、体育型、制造业型分类，与实业相连接。
王胜江表示：「这是今年我们众创空间一个很核心的要素——要往地面走，与实业相结合。也就是『突围』——这是今年我新提出来的一个概念。」
在他看来，双创进入深耕时代，即「围城」第二阶段。第一阶段是围城，创业企业一窝蜂地往城里冲；第二阶段是突围，冲进城后，发现水很深，非常艰辛，就要思考如何合理的突围，跑出来成为行业的「独角兽」。
「冲进来很容易，因为门是开着的，但往外突围的时候门却是关着的。」王胜江认为突围不外乎这样三种可能：一部分人通过不断融资突围，一部分人找到自己的商业模式+融资突围，一部分人真的赚钱直接开门出来。但是能找到「门」的比例很低。
而在这个突围过程中，少数优秀的众创空间连锁品牌会突围成行业的「独角兽」，未来将形成几家寡头连锁品牌占据80%以上市场的格局。
对于突围之战和未来的战略布局，洪泰创新空间一方面积极扩大规模、增加体量，另一方面采用标准化管理模型，与更多实业产生链接，打造全国性连锁众创空间品牌。
创新创业，对不惑之年的王胜江来说，如同生命的第二次绽放。离开财大气粗的传统地产行业，投身众创空间，这本身需要莫大的勇气与决心，而在地产行业丰富的经验，也让他在众创空间领域，有的放矢，舞步华台。
创业与诗相伴的日子，正是「岁月如光花漫天，古寺钟声客坐禅」。而未来的洪泰创新空间，将会有更多的尝试，与实业相连接，呈现更多的创新，为更多的创业企业提供更好的服务。
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