众包作为共享经济里重要的一环，发展迅猛，但众包所隐藏的各种问题却严重影响着其未来，例如开发中让人头痛的改了又改，雇主对模板想改就改的无理要求；或者辛苦做了半天，雇主跑单，让人寒心；更有甚者由于产品的纠纷，最后相互扯皮、对薄公堂，白白的将大把时光全耗费掉了。如果不能切实的解决好这些问题，玩众包？那真是坑死不偿命的！
作为国内最大的创业咨询与技术众包公司——猿团，与各种技术开发团队打交道，深知技术开发过程中，各种困扰开发团队的问题，也能深刻体会开发团队的各种不易，并积极归纳总结，寻找切实解决开发团队常见的困扰问题的方案,我们定义为项目保。
项目保具有基本四大保障，为您的接包提供更安全、方便、专业的服务。
保障一：中立仲裁，解决纠纷
猿团与红帽法、TestBird、平台开发者与雇主联合成立纠纷仲裁委员会。 为开发者与雇主在发生项目争议时提供纠纷调解及公正仲裁，保障双方利益，降低风险。
如果雇主因为产品诉求不清晰、产品定位不明确、设计中反复修改甚至一些无理要求，所造成的开发问题，项目保将启动仲裁机制，帮助开发者与雇主沟通、调解纠纷，并在公平、公正、公开的立场下，进行仲裁。切实保障开发者的劳动价值与权益。
保障二：资金托管，杜绝跑单
项目保将实现项目佣金托管，全程平台监管，开发者只要根据合同的规定，按时交付产品，产品达到交付的标准，就无需担心项目佣金收款等问题，绝不会出现跑单的问题。
当然，项目保通过开发标准化、透明化的流程，合理规范雇主和开发者双方行为。 通过资金托管＋项目保＋项目助理的模式，打破行业壁垒和沟通屏障，让软件开发变得更加便捷清晰，有据可循。
保障三：分期打款，资金不断链
项目保会根据项目具体情况制定阶段分期付款验收排期表，按约定支付阶段佣金。开发者根据项目开发的阶段，完成一个阶段，就能收此阶段的佣金。对于开发团队的资金流动，团队稳定，甚至团队的扩大，都会起到积极的保障作用。
阶段性分期支付与跟进监管，保障项目的时间进度，保障项目的合格质量，保障项目每一步都按计划、流程进行，给资金和项目的安全加上双保险。
保障四：担保基金，先行赔付
项目保设立1000万先行赔付基金，开发者与雇主双方一旦就项目出现难以调和的问题，即在纠纷仲裁期间，为保证开发者和雇主双方的利益，担保基金将提供除资金以外的项目开发保障，以确保项目开发进度，并如期完成交付；也积极保证开发者相关的劳动权益。绝不会因为出现纠纷，而使开发者的劳动成果与努力无法得到合理的回报，甚至化为乌有。
这就是猿团为雇主与技术开发接包团队搭建出的一个规避彼此风险、积极沟通、良性共赢的诚信交易平台——项目保。
猿团一直秉承“让创业更简单”的服务理念，坚持做“值得信赖的软件开发众包平台”，不断创新，不断提升服务效率与品质。
“项目保”更是猿团切实帮助开发者与雇主共同解决项目开发中各种问题，规范服务交易市场，而专门打造的诚信交易平台；在交易前、交易中以及售后各个环节为用户提供保障服务，致力于让所有用户享受到“方便、安全、专业”的服务交易体验。
