通过保险公司加杠杆，收购目标公司股权，已经成为资本的新玩法
笔者认为，并购市场是所有行业食物链、价值链的最高端。
一、通过资本运作，收购兼并，融创拿下大量项目
通过并购，如今，融创已经将融科智地（137亿）、中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联、烟台海基置业、金科16.96%的股权（40亿元）收入囊中，跟融创杀入广深一样，并购基本上都是为了收购项目。
其实自2015年以来，融创就在南京、成都、武汉等众多二线城市并购，截至2015年底，土地储备达到4427亿，其中通过公开招拍挂获得的土地仅占1/3，其他都是通过并购获得的。
融创并购的钱主要来自孙宏斌控制的融创国际及融创中国非控股企业的大力借款支持，以及一群不可复制的“神队友”。比如，首钢地产与孙宏斌合作开发，承担80%的出资但只享有65%收益。只能说，孙宏斌的神话一般人难以复制！
二、介入保险行业，然后借保险加杠杆，收购股权
前海人寿今年上半年利润高达63亿，为姚振华带来大量财富，而去年以来，通过保险加杠杆收购万科股权，则直接带动了其身价暴涨。
运用保险公司加杠杆，是巴菲特能够保持高投资业绩的秘诀之一。这一点，已经被国内资本市场的玩家们学到。姚振华只是比较典型的一个案例——通过发行万能险产品筹集资金，然后在二级市场上狙击目标公司的股权。
万能险的收益在5%到7%之间，短的一年就可以退出，长的则需要5到10年。相比于目前银行理财年化只有4%左右的收益，具有较强的吸引力。
保险以高成本保单的销售收入为基础，撬动多层杠杆，收购上市公司股权，这一系列操作模式已不鲜见。可以说，在今天的中国，若控制了一家保险公司，就有了在投资市场上纵横捭阖的资格。正因为此，今年前十大富豪，基本都已经或正在筹备进入保险行业。中小房企想自己搞个保险公司很难，但能够寻求入股，至少可以自保。
行业集中度还在加速提高，资源正在迅速向大公司集聚，未来房地产还维持10万亿的规模，将来的前10名，三五年的时间将可能占到整个市场的40%，也就是4万亿的规模。
笔者认为，未来开发商最大的所有者是银行与保险公司。显然中国房地产走向后期，金融化、证券化属性会越来越显著，而这其中房地产REITS和布局保险公司，都是其中关键的模块。唯一的问题是，你准备好了吗？
解读国际经济要闻，剖析全球投资大趋势！涛金驭市：jtwl68
