做纯互联网项目价值还大不大?聊天类的App是否有前途?

做纯互联网项目价值还大不大?聊天类的App是否有前途?
2016年06月04日 15:14 浩哥说

<写在前面的话 >

朋友们大家好,我是程浩,迅雷创始人,现在专注互联网领域的投资。感谢你们一直以来对浩哥的信任和关注。

近期“浩哥说”来了很多新朋友,并向我提出了一些问题。我选出了几个有代表性的问题,写在这里与大家分享。如果你有其他问题,可以在后台回复“提问”向浩哥提问,或者点击公众号首页的菜单栏发起提问。

@大林:浩哥如何看待已经成型并已被大部分人渐渐看淡的互联网行业(纯互联网项目)?

答:因为我是老互联网行业里出来的,所以对这个问题感触还比较深。这个问题转换一下,我想你问的应该是:做纯互联网项目的价值还大不大?

首先,我们回顾下互联网的发展史:假设我们说PC互联网是从00年到10年经历了十年的黄金发展时期,无线互联网从11年到14年三年就赶上了PC互联网的用户规模。所以简单的讲,假设你今天想做纯无线互联网的项目,其实相当于2012年做一个纯PC互联网的项目。那现在的独角兽公司里有没有2012年之后做PC互联网业务起家的?我印象里应该是没有了,最近就是美团, 10年建立的。所以从这个角度讲,我觉得纯互联网项目机会不是很大,当然也不是没有。

另外,纯无线互联网项目太容易被巨头延展了。拿最近比较火的映客举例,这应该是近两年来涌现出来的无论是用户规模,还是市值等方面都比较大的纯互联网项目了。但是映客一起来,360的花椒进来了,优酷、YY、陌陌、小米进来了,腾讯也进来了,巨头们全进来了。所以这类项目就特别容易被巨头所延展,因为它们不缺钱、不缺人,更不缺资源。举个例子,哪天腾讯想把直播平台和微信或者QQ整合一下,比如头像上加个icon,你一点进去就是直播链接或者录像,这样的整合能量就太巨大了,特别是微信这么大的盘子。所以互联网巨头做纯无线互联网项目优势是非常明显的,即使你有一些先发优势,但如果巨头们又很重视,那你杀出来肯定不容易。更多的机会还是在“+互联网”领域里,尤其在一些传统行业里,比如建筑、珠宝、货运等。

我们之前投了一个珠宝行业的项目。大家不要以为珠宝特别高大上,其实很多从业人员相对都比较“low”,很多中学毕业那种。如果在这种相对传统的行业里,你还懂互联网,那你的优势就非常明显。说得夸张一点,如果你是捡垃圾行业里最懂互联网的,那优势更大了,因为这个行业从业人员里没有几个懂互联网的。做纯互联网项目的人,都跟你一样是聪明人。所以其实越low的行业里懂互联网优势越大。

@小威:我是跨界在互联网创业,15年3月自筹25万开始,技术合伙人难找,先是在深圳外包做了第一版,后又找广州兼职三人组做了第二版,第三版是在一个创业群里认识的一个“大神”准技术合伙人做的,总达不到上线的要求,一路走来各种坑!自己不懂技术创业受限严重!关于找技术合伙人,浩哥有什么建议与经验,请多多指教!谢谢!

答:从非互联网领域进入这个行业确实存在这个问题,因为从事过互联网行业的人总有一些做过研发的同事,他们就有可能成为合作伙伴。简单的建议就是,既然是跨界,你的团队里总有懂互联网的人,即使他们不是做研发的,是做运营、产品的,但他肯定也应该认识做研发的朋友。另外,就是找身边的互联网圈的朋友,让他们多多推荐。第三就是找猎头推荐。

总之,如果之前你不认识技术合伙人的话,在一起创业是有风险的,需要很多的磨合。从我做投资的经验来讲,团队之前是不是认识,有没有一起共事过,以及是怎么在一起创业的,这些还是比较重要的。

@刘伟泽:我正在做一款聊天的APP,主打的功能是群聊,希望打造一款比微信群或者Q群好用的群聊工具。这个方向有前途吗?

答:这是一个比较tricky的问题,答案是Yes and No,为什么这么讲,这取决于你到底要做什么,是从不同的场景切入,还是做一个偏功能性的工具。

如果你完全针对一个不同的场景去做,客观讲是有机会的。即便QQ很流行的时候,YY起来了,阿里旺旺也起来了。它们本质上还是语音聊天,但场景上完全不一样。YY主打的是公会,群对群的即时通讯系统,以及后来发展出来的美女主播系统。淘宝的阿里旺旺主打交易的垂直领域,陌陌打的也是陌生人交友,是跟微信差异化的地方,所以这种是有机会能切一个垂直的sector的。

但假如你两年前想做个偏功能性的工具,比如支持多人之间语音、视频等,现在看来就是给微信打工。哪怕是现在你觉得微信少了个功能,比如把语音转化成文字(我觉得这功能挺重要的),那意义也很小。因为只要腾讯认为这个功能是有用的,并且你在切它的市场份额,它可能马上跟进,把这个功能做了。所以渐进式的创新没有意义,说白了是给大公司打工,所以这种一定不能做。只有碰到大的颠覆式创新的机会,才有弯道超车的可能。

总结一下:为什么我说答案是Yes and No,取决于你有没有切入一个全新的场景,这样腾讯不会follow,因为这不是它的主要场景,一个微信也不可能把所有场景全覆盖了。如果你只主打一个功能的话,这个意义就很小了,基本上等同于给腾讯打工。

@黄家驹:为什么不叫“程浩说”?你没有想到过你的用户群里会有比你年纪大的人吗?

答:首先感谢你对我们公众号的关注!其实以前考虑过叫“程浩说”,但感觉没有“浩哥说”亲切,而且在迅雷很多人都叫我浩哥,所以就叫浩哥吧。另外,岁数大也不是问题,岁数大的人管我叫“浩哥”,不是也能显得自己年轻嘛!

@庄晓:浩哥你好,关于VR和AR,我也是很看好,觉得硬件成本下降,体验提升和内容丰富是未来两年必然的事,创业方向不选择硬件、技术和内容,而是选择VR与消费者之间的链接的项目前景如何?比如游戏评测和设备体验类的自媒体平台。

答:坦率来讲,游戏评测现在还有点儿早。因为我也试过很多游戏,都比较偏demo性质,真正能让你玩儿得深度的,甚至能够引发出付费需求的基本没有。所以如果想做游戏评测类的自媒体平台你会发现没有很多好的游戏值得去做。

另外,其实现在做设备评测的公众号、媒体平台已经有了,且不只一家。所以做设备评测不是不行,关键需要解决跟别人差异化的问题。

@善义虚诚追远:为什么要做投资?

答:这个问题我微信公众号之前有一篇文章详细阐述过我做投资的原因,总之是个非常顺其自然的一件事情。具体你可以在公众号主页回复数字“1”。

◇◇ 程浩履历 ◇◇

程浩,迅雷创始人,美国杜克大学计算机系毕业,他认为“人生最大的风险就是从不冒险”。

曾经在硅谷和百度工作,后创办迅雷网络,并成功在美国NASDAQ上市。十五年互联网经验,极为优质的人脉资源,去年下半年开始做投资,聚焦在面向企业服务、互联网金融、VR/AR、人工智能四个方向。

欢迎关注程浩的个人微信公众号“浩哥说”(ID:haogetalks),关于创业/企业级服务/互联网金融/VR/AR/人工智能的任何问题。如果你是创业者,欢迎发BP到我的邮箱:steve@ivision.vc

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