吵了10年,红罐之争落幕!揭晓加多宝王老吉恩怨史

吵了10年,红罐之争落幕!揭晓加多宝王老吉恩怨史
2017年08月16日 18:55 三发财经科

今天,2017年8月16日,王老吉与加多宝之间的”红罐包装之争“终于有了结果,最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢一案公开开庭宣判,作出终审裁决,认定:红罐凉茶装潢由加多宝和广药集团共同享有使用,互不侵权,互不赔偿。

加多宝欢欣鼓舞,王老吉一言未发

法院判定结果出来后,加多宝立刻在官网和官方微博等平台上,更新了消息,发文表示衷心感谢、热烈欢迎最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢案作出公平公正终审裁决。原文如下图:

而截至笔者发稿,王老吉方还未对此事做出任何回应。由此可见双方的心境差距有多大。

网友言论

有网友调侃:这是新一轮共享经济。

也有网友怀有阴谋论地表示:这是双方合作演出的大戏,双方只是掏了一点点上诉费,造成的事件影响度就像打了几个亿的广告。

有极端的网友也表示:广药真是不要脸。自己亲儿子自己不要了,别人养大了又眼红硬要了回来。吃相真难看。

两家的恩怨史

不清楚事情来龙去脉的网友,可能还不知道加多宝与广药集团之间的矛盾因何而来,所以笔者接下来就给大家捋一下双方的恩怨史。

加多宝和王老吉两家现在是冤家对头,可是在二十年前,两家其实是合作伙伴,而两家合作的项目,则恰恰好是这”王老吉“的商标使用权。

(1)红罐王老吉的走红

事情要回溯到1997年,彼时广药集团将自己所有的红罐王老吉商标授权给鸿道集团(加多宝的母公司),规定鸿道集团使用“王老吉”商标权利的有效期至2010年。此后,加多宝开始对王老吉这个品牌苦心经营,然而在2002年之前,王老吉的销售业绩连续数年稳定在1亿元上下,品牌知名度也只限制于广东和浙南一带。

加多宝集团主席陈鸿道意识到问题所在,对王老吉进行了重新的定位,明确了王老吉是处于“饮料”行业之中,竞争对手是其他的饮料。王老吉的品牌定位是“预防上火的饮料”,喝红罐王老吉能预防上火。

此次的定位调整,为王老吉凉茶的商业成功奠定了市场基础。此后,加多宝集团花重金打造品牌,扩建生产基地,增加销售渠道,把原来的本土凉茶,打造成了销售收入能与可口可乐抗衡的国际品牌。红罐王老吉成绩斐然。

(2)绿色盒装王老吉的出场

而广药这边虽然授权给了加多宝集团红罐王老吉商标,但是见到王老吉势头良好,也顺势于2005年推出了绿色盒装王老吉,从此,市面上出现了两个“王老吉”。借助着王老吉的火爆名声,绿盒王老吉在市场上也大火。2006年二者同时入选首批国家级非物质文化遗产。据北京名牌资产评估公司评估,王老吉品牌价值已达1080.15亿元,成为中国第一品牌。

至此,广药和加多宝集团双方还是双赢的。可是,资本实在是太诱人了。本来自己名下的商标在别人手下打的风生水起,加多宝集团因此也赚的盆满钵满,广药不免眼红。2008年,双方的矛盾终于爆发。爆发点是围绕着商标的使用费和商标的使用年限上。

(3)矛盾爆发

这要从双方签订的商标使用合同说起,鸿道集团和广药双方曾在2002和2003年,分别签署了两份补充协议,将王老吉商标的租赁期限分别延长至2013和2020年。而在协议签署完成后不久,一手促成协议签订的广药集团前任总经理李益民,即被调查出收受加多宝300万港币贿赂,案发后以受贿罪被判处无期徒刑。

广药集团认为这是李益民为了一己私利,在“严重贱租”王老吉这个品牌。

因为公开资料显示,从2000年到2010年,红罐王老吉已从2亿的销售额增加到了160亿元,而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元,即便到2020年也只有537万元。广药觉得,以王老吉这个品牌的价值,这样的商标使用费显得太低了。

当然,加多宝集团觉得王老吉这个品牌是自己培养起来的,功劳苦劳都在自己身上,广药不过是在狮子大张口而已。

广药向中国国际经济贸易仲裁委员会提出关于“王老吉”商标的仲裁申请,主张2002和2003年的补充协议因当事人行贿受贿而无效。2012年5月9日,仲裁委员会发出仲裁结果,认为两份补充协议均无效,之前有效的合同于2010年5月2日过期,因而鸿道旗下加多宝公司在此日期后已无权使用“王老吉”商标。

(4)无数的官司

虽然“王老吉”商标争夺案画上了句号,但是广药和加多宝之间的矛盾和官司还是不断,双方此后就红罐包装装潢案、广告语等问题打了无数官司。今天,红罐凉茶装潢一案的判定结果尘埃落定,双方的纷争中的又一项才算告一段落。

可以预见的是,双方在接下来的时间里,还会因为争夺市场有更多的矛盾出现。但笔者认为,消费者在乎的是产品的质量,所以,两家大企业与其天天掐架,不如把精力放在产品研发上,为消费者带来更好的商品。这才是争夺市场的最佳方式

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