9月27日晚间，乐视网对外发布公告称，公司拟将名称从“乐视信息技术（北京）有限公司”;变更为“新乐视信息技术（北京）有限公司”，同时在原英文名前加上“New”。
自从入主乐视以来，孙宏斌已先后动了不少“大手脚”。这给外界的印象无非就一点：孙宏斌的乐视正在努力跟贾跃亭的乐视划清界限。
“新乐视”有多新？
自打今年1月13日乐视宣告融创中国的战略投资以来，并截止到8月31日融创公布乐视投资案，孙宏斌已累计花了150亿元。
但需要注意的是，这笔钱最终只流向了乐视旗下的三大阵营：乐视网、乐视致新和乐视影业。
据官方介绍，除上述三个阵营外，乐视还包括了乐视控股、乐视金融、乐视移动、乐视体育和网酒网等。其中，仅有乐视网属上市部分。
（乐视影业的明星股东曾经占了国内娱乐圈的半壁江山）
在孙宏斌看来，自己优先买的都是乐视的优质资产。至于剩下的，不好说，但他反正兴趣不大。不过据最新消息称，为了抵消乐视控股拖欠乐视网的应收账款，乐视金融将以零对价的方式被收购。
也就是说，今后“新乐视”将由平台（乐视网）+内容（乐视影业）+终端（乐视致新）+应用（乐视金融）构成。
至于人员安排，在乐视网六大核心职位上，孙宏斌只安排了“自己人”刘淑青出任财务管理的高级副总裁，而其他大多是提拔上来的乐视“老人”。
不过尽管如此，光冲现任CEO梁军的态度来看，其实跟“自己人”已经没什么区别了。
（梁军，原乐视致新CEO，现任乐视网CEO。与孙宏斌曾为“嫡系”，均有联想集团的工作背景）
扭亏为盈，寄望2018？
早前乐视公布了上半年财报，显示为亏损状态。而乐视致新，也就是乐视超级TV的制造商也是自成立以来就一直亏损。
再加上欠债风波还在持续发酵中，乐视短时间内想扭亏为盈似乎并不容易。
对此，梁军表示在今年接下来的3个月时间内，新乐视将有更多的改变和不同。他也坦言称正是由于受到负面消息的冲击，才导致消费者、渠道商对乐视表示“观望”。只要团队做出相应的调整，在2018年会实现各种“修复”工作的。
真正去贾跃亭化还有多远？
从人员调整，到股权划分，再到更名，孙宏斌正在一步步地将新乐视从原来的大阵营中“捞”出来。而更重要的是，孙宏斌还要实现真正意义上的“去贾跃亭化”。
不过就现状而言，要想走到那一步并不简单。
最典型的例子就是，如今去位于北京的乐视大厦找梁军，首先就得穿过大堂里讨债者们搭建的帐篷。尽管他们的目标是贾跃亭，可在外界看来，这始终还是乐视需要尽快解决的一个棘手难题。
还有就是，贾跃亭终究无法与乐视切割开来，哪怕他至今已出境两个多月了。
