作者：云掌财经 财艾笨
最近，钛媒体报道的《创始人离奇被捕，深圳赛龙突死之谜》刷屏朋友圈，引起了很大争议。
文章叙述了“一家明星科技创业企业，一位明星海归技术创业者，如何在江西被活活搞垮？创业者莫名“被捕”，又有谁来保障民营企业家与科技创业者的基本权益？”的详情，并总结道：
在赛龙陷入第一次江西地方银行的“抽贷”危机之后，又经历了五次重组机会，都因当地个别官员的不当行为而失之交臂。
而作为创始人个人，代小权从第一次被莫名遭人身拘禁两个多月索要股权，到以个人“逃税”之名抓捕，再到被以公司“逃税”之名以企业法人身份被逮捕。
虽然证据不足，但最终还是把代小权的个人创业之路彻底堵死。没有了创始人的赛龙，群龙无首之下，最终走向了万劫不复的深渊。
深思整个“赛龙突然死亡事件”，牵扯民营企业、地方官员、地方招商、上市公司二级市场、私募投资一级市场、司法部门等多个环节。
而事件涉及的利益输送、敲诈股权、非法干预、动用私刑、贱卖资产、权钱交易、数亿巨额投资款去向不明，一个个都是充满疑问的谜题。
赛龙是谁？
赛龙通信技术（深圳）有限公司是手机研发公司（本文简称赛龙，江西赛龙为深圳赛龙全资子公司），以ODM的方式为海外及国内的手机品牌商提供研发和生产方案。客户名单上皆为摩托罗拉、华为、阿尔卡特、飞利浦、小米、TCL和夏普等知名品牌。同时也为美国Sprint，法国电信、西班牙电信，墨西哥电信等全球各大运营商供应手机。2006年到09年，坐落于深圳高科技园区的赛龙公司每年可产生利润3000万人民币。2009年开始承包摩托罗拉全球三分之一手机的设计、研发、产品定义、制造生产全流程。
在智能机时代更获得雷军的信任，即便在代小权已身陷囹圄的2017年2月，他依然拿下了小米手机在东南亚市场的销售代理权。
赛龙集团成立于1999年，是国内最早掌握手机核心技术的企业，世界上最大的手机设计公司之一。即便是红杉这样的国际资本巨头，也时刻追随着赛龙在国内外手机业务的发展动态。
昔日明星科技企业赛龙到底是怎么死的？
两种声音
报道称，因共青城政府抽贷，共青城赛龙通信技术有限责任公司（以下简称共青城赛龙）资金链断裂，企业陷入困境，代小权则因逃税339万被逮捕。而这家企业，曾是共青城市纳税第一大户，创汇第一大户。代小权因出色的商业贡献，甚至获选当年九江市政协常委。
这样一家明星企业，却在2013年10月遭遇变迁。当地金融机构以赛龙公司订单缩减为缘由突然收紧贷款，随即还遭遇了整改，导致赛龙公司陷入瘫痪。
然而，代小权并未放弃，在当地政府官员“威逼利诱”下，仍五次尝试重组。
第一次重组自救失败：台湾信亿
为解决公司资金和债务问题，代小权找到了台湾信亿洽谈债务重组事宜，信亿开始投入人财物介入赛龙经营管理。在这个过程中，副市长詹政与信亿公司董事长刘至圣就赛龙公司管理权问题发生激烈冲突。
第二次重组计划失败：互联网公司合资
为盘活奄奄一息的共青城赛龙，曾短暂暂获自由的代小权继续寻找重组方。国内最大的互联网公司之一也曾进入视线。
第三次重组计划失败：内蒙古发展
在詹政和资本家周铭磊运作下，内蒙发展（000611）对赛龙的并购提上日程。
第四次重组计划失败：同洲电子1.5亿投资款不知去向
这次重组结果诡异惨败，直接导致1.5亿元来自上市公司同洲电子的投资款不知去向。
第五次重组计划失败：四川发展
重组方案又是与有案底在身，被同洲电子董事长袁明追债1.5亿元的周铭磊合作。鉴于之前的教训，代小权断然拒绝。
报道对五次重组的过程进行了详细描述，当每次重组刚有眉目之时，均因两位“元凶”的干涉导致失败。其中一人是前九江市委常委、共青城市委书记黄斌，另一人是前共青城副市长詹政。
遗憾的是，这篇文章多为代小权自述，尚无当地政府“声音”。
一时间，文章被疯狂转发，很多人对代小权的境遇表示同情。
很快，网上却出现了截然不同的声音。
一位经历了赛龙事件的前共青城官员在接受专访时，则给出了一个截然不同的版本。
该人士称，赛龙并非突然死亡，在今年代小权入狱之前，这家曾被地方政府寄予厚望的科技企业，实际上是靠地方财政的帮扶残喘了四年。
共青城政府从2014年开始参与到赛龙的重组计划中，希冀通过重组挽救赛龙，同时让政府债权得到偿还，但因为一系列因素，重组方案并未成功。
在上述前共青城官员的描述中，如今身陷囹圄并被大众施予同情的代小权正是导致重组计划失败的因素之一，正是因其故意拖延支付资产评估费用，各方出资无法顺利进行，最终导致重组方案流产。
与此同时，中共共青城市委宣传部官方微博“九江共青城发布”今日早间发布微博，公布事件来龙去脉，称共青赛龙已停产四年，截止到目前仅江西省内负债7.36亿元。
该条微博指出，审计发现，共青赛龙2010年9月正式投产，2010年实现主营业务收入3.54亿元，净利润0.07亿元；2011年实现主营业务收入10.88亿元，净利润0.19亿元；2012年实现主营业务收入20.18亿元，净利润0.68亿元；2013年实现主营业务收入7.63亿元，净利润-4.01亿元，四年累计亏损3.07亿元。
此外，共青赛龙还存在会计信息不真实，存在资金被关联公司通过其他应收款、预付帐款、应收帐款等科目占用或抽走资金，赛龙公司严重资不抵债、资产负债率超过200%。
“赛龙之死”引发舆论
“赛龙之死”引发舆论的强烈反响，是因为在大家的眼中，民营企业家的境遇不仅关系到经济建设，而且是法治建设的一个风向标。
赛龙事件也不是没有前车之鉴。典型的例子是乐视的贾跃亭和汉能的李河君，明明手上只有500万，却每天叫喊要做500亿的事情。
他们的典型办法是找地方政府先出土地、盖厂房。然后政府先垫资，再然后政府协调当地金融机构出贷款。
一切运行正常则500万干成500亿的事情，有问题则变成当地政府的大烂摊子。这是地方政府面临的最大困境。企业家也要理解，要任何人的钱都是有风险的。要地方政府和金融机构的钱，干不成可能有人身方面的风险。要风投的钱，风投也会根据投资条款有时候把你的股权全部拿走。所有的钱都是有成本的。风投可能正规一点，而政府是更加不遵守规则的。
随后有投资圈道出了真相：
赛龙当时去共青时候就不行了，因为赛龙的主要客户是摩托罗拉，摩托罗拉手机业务被收购后，赛龙的主要收入就没了。
然后共青城来招商，赛龙就忽悠了政府，政府有关部门也急功近利，答应了赛龙很多条件包括资金。
结果赛龙一过去，共青城方发现企业不是那么回事，而且下属国有基金借给赛龙资金有巨大风险，
于是跟很多银行做法一样，就撤回了借款（累计好像是借了8个亿，只撤回了5个亿），赛龙立马就崩盘了，
再后来就是政府追债剩下的一堆事情........
文章中的索要股份内容很扯，你欠了三个亿，还不上，拿股份顶债很正常吧……
文中说创始人不在场，实际情况是打电话不接，人也不去，最后政府无奈之下只好抓人，还有大把钱没还.....
也有曾经在中电赛龙（CECW）的前员工和钛媒体持相同看法：
一个拥有近20年行业经验的技术型老板，却倒在了地方政府招商引资后的关门打狗上。
作为曾经的手机行业从业者，深知进入智能机时代后国内手机OEM、ODM企业的生存不易。
虽然不能说没有这些外部干扰，深圳赛龙及其在江西的分支机构就一定能顺风顺水，但一个战士，战死沙场是光荣，在后方被整死，算怎么回事？
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