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继故宫之后，北海公园也开发了自己的文创产品。
今年以来，北海公园创作4大类共70余种文创产品在公园“文创堂——北海·梵谷文化礼品旗舰店”展出。从故宫到北海公园，从文化资源到文创产业，传统景点和公园开启打造IP之路，为IP发展带来了怎样的新思路？IP文化的变现之路，有何新方向？
每座公园都是一个IP
2016年12月北海公园“文创堂——北海·梵谷文化礼品旗舰店”正式开业。北海公园琼华岛前的“文创堂”内精心布置了多种北海文创产品。这些产品主要分为“皇家文化、宗教文化、民俗文化、追忆时光”等四大类，创意均来自于北海公园的文化元素，比如可以插电的白塔灯，印有鼓楼鸳鸯的靠枕、手机壳、丝巾等，观赏性和实用性都非常强。
2016年北京市的GDP中，文化创意产业占到了14.3%。国内文创界一枝独秀的故宫文创，年销售额已经突破了10亿元大关，“来自故宫的礼物”成为蜚声全球的文创品牌。
放眼全球，与我们相邻的日本，文创产业发展成熟，不仅是旅游景点有文创产品的售卖，每个县、每个地方都有自己的IP，其中最知名的熊本熊，将一个以农业为主的落后县变成全球知名的旅游目的地，这就是文创产业的真正力量。美国迪士尼乐园，经过50余年的品牌IP积累，已发展成为成熟的文创产业。
从“产品贴图”，到找出自己独特的文化基因
但目前，绝大部分国内旅游景点都是在普通商品上贴上自己的标识，就成了景点的纪念品，行内称之为“产品贴图”。纪念品都是统购统销，卖东西就是卖东西，在文化传导方面没有太多意图。北海公园每年的客流量有1200万人次，也有自己独特的文化基因，并不缺少文创产品开发与售卖的土壤。但在与设计师合作创作文创产品之前，北海公园也没有自己原创的文创产品。
经过市场调研，北海公园文创产品设计团队深入挖掘北海公园中独特的中国文化和北京文化，选取了四个关键词作为设计依据。
第一个关键词是“皇家”：北海公园是现存最完整最古老的皇家园林，其建筑、园林、活动都是带有皇家特色的，比如独一份儿的双面九龙壁，比如“一池三仙山”（太液池、蓬莱、方丈、瀛洲）的规制，比如满族皇家的冰嬉文化。
第二个关键词是“宗教”：北海公园的代表性建筑白塔，是京城内最闻名的喇嘛塔，其造型清丽典雅，眼光门中供奉梵文“十相自在”，寓意吉祥如意。
第三个关键词是“民俗”：辛亥革命后北海公园对外开放，附近胡同的居民开始入园活动，游园、歌舞、锻炼给这座皇家御苑增加了民俗的气息，居民喜欢来这里祈福还愿，每年举办的荷花展、菊花节等也极具人气。
第四个关键词是“怀旧”：北海公园有一首独一无二的主题歌《让我们荡起双桨》，这首歌是几乎所有人的时代记忆，也是专属于北海的怀旧文化。
北海公园在皇家文化、宗教文化、民俗文化、追忆时光四大板块脉络基础上，结合24节气、荷花展等季节性特色活动、亲蚕礼等历史典故，开发出了6大系列、130多种产品。更对北海的经典建筑、纹饰等进行了3D建模，以其作为基础元素，经过创造性地组合和设计，形成了多种文化内涵丰富的主题图案。
北海公园只是中国众多具有文化属性与文化基因的园林代表，如何从各有千秋的旅游景点中发掘内涵以及创造性地研发制造生产适合自身的文创产品体系，才是目前着重考虑的地方。其实，每座公园都是一个IP，公园文创都应围绕公园的IP来展开，先从最突出的特色开始开发，再逐渐地去完善它。
文化资源如何转换成IP？
中国是一个文化资源大国，祖国山河大地，处处都可以找到蕴藏了几千年历史信息的“文化资源”，但文化资源在变成具有一定“市场影响力”的文化IP之前，还需要策划者通过深入调研，了解、尊重其核心知识产权所有者和符号的在地化含义。
发现、了解、满足人们的文化需求，进而带动人们的文化消费，是把文化资源锻造成IP的重要方面。把握了消费者的文化需求，就可以更加透彻地分析，孵化培育一个文化IP，需要什么要素，需要满足什么条件和经历怎样的过程。
同时，在传播、创新IP文化符号的过程中，创作者还需主动将富有重要象征意义的文化符号，更多地与成功、正能量、高品位、有趣味的人和事件联系起来，以便不断提高“核心IP”的价值和影响力。
例如，美国电影中的英雄人物，依靠“知识、智慧、勇气和领导力”取胜，其表现手法也常常隐藏了许多有助于观众检验智商、享受答题快感的推理、论证等挑战性环节，这种文化IP+科技+知识+互动召唤的传播方式，比起技术简单、情节易测、人物平面的道德说教来说，更容易影响高知人群、青少年，乃至风靡世界。
从某种意义上说，文化消费者要的往往不只是简单的视觉审美，还需要故事、情节、节奏、起伏等与现代观众对话的知识构架和系统化的体验。而有了这种深度加工后的核心故事，其文化IP在文学、出版、影视、艺术、学术、知识、生活衍生品领域的转化就具有了较强的黏性和可持续品牌意义。文化资源就不再是简单的形象与故事，而成为有影响力的IP文化。
IP文化如何变现？
首先是传统的通过IP衍生品变现。目前IP衍生品两大变现途径是：通过直营电商直接变现；以及各IP将互联网流量导向其线下销售活动。
移动互联网的出现，为传统 IP 衍生品制造商转型为IP衍生品整体变现服务提供商提供了绝佳机会。移动互联网信息的传播方式有利于 IP 吸引相同“价值观”的粉丝、实现大范围精准营销。同时，通过社交平台直接面对消费者进行营销的方式，大幅减少了中间经销商的环节，而移动电商的出现更是大大提高了粉丝的转化率。
除去传统的产品生产活动之外，IP衍生品制造商可以通过为IP拥有者提供整体的产品创意设计、互联网营销事件活动策划宣传、以及各类广告推广，来承包 IP 衍生品开发的一整套流程，进而取代原先的传统线下经销商，获取产业链中更高的额利润。
其次是商业模式从单一到多元，IP衍生品的多样性是IP文化成为产业的保障。在IP产业规模持续增长的同时，伴随行业视野的扩展，IP意识的增强，粉丝经济的兴起，单一的娱乐产业需走出孤芳自赏、封闭经营的狭隘境界，从而推动以优质版权为核心，社交、游戏、文学、动漫和影视等内容消费产业之间相互渗透、融合发展。IP与科技、文化、创意、设计、艺术等的跨界融合，为IP文化发展成文化产业提供基础。
编辑：轩辕镜
