艺术品线上交易迎来“蓝海”尚需产业链革命

艺术品线上交易迎来“蓝海”尚需产业链革命
2017年10月31日 13:53 凤凰文创

全文总计2125字,阅读时间大约为5分钟

随着一年一度的“双十一”即将到来,各路电商又迎来一次狂欢。然而,在电商零售总额突破数万亿已成常态的趋势中,艺术品电商作为一股“清流”正在持续成长。

不过虽然艺术品线上交易只占据电商中很小的份额,但从长远来看,艺术品线上销售是未来确定的趋势。随着艺术消费市场需求的不断增长、技术的持续更迭、消费观念和购买习惯的转变,艺术品电商市场也许会出现一片新的“蓝海”。

艺术品未能搭上“电商快车”,产业几经起伏动能未知

一年一度的“双十一”又来临,各大电商的谋篇布局早已开始。而可以预见的巨大交易额也将引得各支付平台、物流企业、甚至实体商场摩拳擦掌,线上线下全面出击,再度掀起一番激烈竞争。然而与之形成鲜明对比的,是作为一股“清流”的艺术品电商市场在经历了数次起落之后,依然没有达到繁荣的状态。

从2012年伊始,我国的艺术品市场进入一个历史性拐点,遭遇了一次前所未有的拍卖市场 “春寒”,整个艺术品市场的交易规模大幅下滑,这标志着我国的艺术品市场正式开启了“寒冬”模式,也预示着我国第三轮艺术品市场“高潮期”正式落下帷幕。而随着当下互联网技术的发展和支付手段的便捷化、多样化,传统艺术行业又被一波波互联网浪潮所改变,从2013年8月亚马逊艺术频道推出至今,我国的艺术品电商行业经过了新一轮的“高潮”,但从2016年起又进入了一个相对“低迷期”。

根据《Hiscox2017艺术品网上交易报告》数据,2016年全球艺术品网上交易总额达37.5亿美元(由于缺乏公开数据,该统计未包括中国市场),比2015年增长15%,由此,艺术品在线交易额在全球艺术品总交易额中占比达8.4%,比2015年增长了1%。

艺术品电商市场结构呈五大阵营

中国艺术品电商从2000年嘉德上线开始,到2017年,已超过3000家,尽管艺术品电商已初显身手,却只在艺术品市场上占了一小份额。纵观艺术品电商,主要呈五大阵营:

一、以无界艺术App为代表的垂直专业队,专业、细化艺术品领域的注重艺术圈社交和交易体验,主打中高端专业市场。

二、以嘉德、雅昌为主的专业队,对艺术有较深了解,但缺乏互联网思维来看艺术品电商。

三、以易拍为代表的国际队,汇聚全球拍卖资源和买家资源。

四、以原创设计、个性定制、衍生品为主的职业队,如HIHEY,主要面向轻量级藏家市场。

五、淘宝、苏宁等传统电商巨头的业余队,与除了流量和低价并没有太多的竞争优势。

以上五大阵营初具格局,但艺术品电商巨头还在孕育中。不同于其他电商领域,当下阶段艺术品电商并没有一个较直接、成熟的参考模式。

艺术品电商安全性成为当前瓶颈

艺术品不同于其他商品,具有唯一性、艺术性和投资性。对于艺术品电商来说最难突破的是艺术品真实性、线下体验的模拟和资金安全交易。当前线上收藏和投资还在发展初期,总体来说还非常有限,要想寻找更顶尖的作品,藏家往往会前往线下交易体系。

虽然很多机构往艺术电商扎堆,却没有很好的思考自身在艺术电商趋势中的定位。艺术品是个小众市场,是一个精神文化品的汇聚区,艺术品电商肩负着艺术熏陶培养和艺术圈社交的职能,这也就意味着要跻身艺术品市场既要懂艺术又要懂电商,这样才能打破艺术品电商和艺术行业的壁垒。

其次艺术品的投资属性也就意味着风险性,艺术品电商不仅要保证资金交易的稳定安全,还要从源头上尽可能把控艺术品的精良,才能长期产生购买行为。这是也为什么身份认证、第三方交易平台和在线鉴证备案体系等措施,是在未来发展过程中需要着重考虑的点。艺术品电商之所以发展起来,就在于它具有传统艺术交易不可比拟的优越性:线上资讯交流、资金交易节省了各种成本,3D、VR技术等信息技术使用,将改变甚至超越传统艺术品的体验方式。

艺术品电商为何难出搅局者,平台资源整合是未来发展出路

当前不只是中国,即使全球来看,单纯的艺术品电商也没有做到顶级规模的。以表现来看,美国手工艺品电商Etsy可以算一个。美国Etsy是艺术品电商领域的第一家上市公司,目前已经拥有5400万会员、140万卖家和1980万买家,并已于2015年4月在纳斯达克上市。从国内来看,大而全的电商企业目前并没有诞生出来。细分专业的艺术品电商显现出了几个品牌。如,文玩攻略(文玩新媒体电商),赵涌在线(专业邮币卡电商),一尘网(社区型电商)等。

如今的艺术品电商为何至今未出现真正的搅局者?众所周知,我国的艺术品细分种类至少上百种,如书画、雕塑、版画、漆画等每种的专业性都非常强,所以要对各个品类都有深入的了解,没有行业的积累,没有行业的上下游人脉资源就贸然进入,只能空手而归。在某种意义上讲,艺术品电商是一种资源型革命,谁拥有细分行业内的上下游资源,谁就有可能占有一席之地。实际上这几年出现了一些业内玩家想通过平台运作整合资源,但这都不是小体量企业所能轻易积累的资源。当初淘宝、苏宁、国美纷纷进军艺术品电商领域,至今仍无行业内的“发言权”,而细分艺术品电商企业能够在技术、平台整合能力上超过它们更是几无可能。

所以从根本上看,艺术品电商是电商的一种细分,不能仅仅是一个“单独”的平台,那些靠修改源代码就成立的艺术品电商只能称之为“店铺”,对艺术品电商企业而言,最关键的是运营,第一要懂艺术,第二要有艺术行业的优势资源,第三要懂电商,第四要懂营销,这样才能逐步建立一个包括行业上、下游资源的生态产业链。

编辑:李靖

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