2014年末，互联网及相关领域的“独角兽”公司大概在90家左右；到2015年末快速翻倍至170多家；截止2016年上半年，这个数字接近了260家！！！在资本如此“寒冷”的情形下，“独角兽”数量不降反升，不得不令人惊讶。是市场需求太旺盛，很容易成长，还是互联网行业特别容易孵化独角兽？又或许是资本作祟？
所谓“独角兽”，是指估值等于或超过10亿美元，而又在100亿美元以下的未上市创业公司。超过100亿美元到1000亿美元之间的未上市公司称其为十角兽，比如国内的小米、滴滴。超过1000亿美元市值的上市公司，成为超级“独角兽”，又或者叫巨无霸，像阿里巴巴、腾讯、脸书这类公司。
美国目前大约有150多家所谓的“独角兽”，但权威人士分析认为，超过80%的独角兽会在未来几年或一年之内陆续被“冷”死，或贱卖掉。纵观国内，似乎有过之而无不及，一半以上所谓“独角兽”都是假的，确切的数据应该比这个还高，因为国内造假能力实在太强，为了高估值，为了漂亮的数据，为了融资，无所不用其极。有多少“独角兽”都是“烧”出来的，都具有先天“虚胖综合症”，甚至还有“癌症患者”。很多所谓的“独角兽”，在如今的资本“寒冬”环境下，必须考虑降低估值，回归理性，避免火速烧钱，尽全力去挣每一分钱，验证自身的商业模式，尽快造血。否则，“冬天”过不了，死得会很快。最好在没有做好内部管理、资金储备和外部盈利模式建设的基础之时，收取雄心壮志，默默的做一只有价值且顽强拼搏的“小强”，不要去做一只“血流不止”的“独角兽”。
“独角兽”公司之所以会走入“冬天”，是因为其没有找到能很好解决必经之路上五大魔咒问题的办法，这好比是发展路上的五个绕不开的大坑，一不小心，就将被埋葬。
1.现金流消耗过快。各种开支、费用极耗内力，尤其是对于拿到大笔投资的创业公司，烧钱、扩张、圈地，野心勃勃；
2.盈利变现能力差，或者盈利遥遥无期（很多独角兽公司即便上市了其盈利能力也是负的）；
3.竞争力绝大部分来源于单一的资本驱动。除了资本优势，似乎别无其他，自身产品、团队或模式不过硬，碰上真正的对手一触即溃。
4.团队、股东利益无法保障。迟迟没有投资回报或预期，让内外部质疑不断，无法稳定发展（经常闹内乱是常事）；
5.热切追求一轮又一轮的融资。在上一轮融资消耗之后并没有达到预期效果或取得进展的情况下，迫切寻求下一轮融资，妄想一并解决旧问题和新问题，从而走上恶性循环的道路。
鸡蛋从内部打破，方能获得新生，一味依赖外部资本，就是作死。掌控自身命运的唯一方式就是自身具备越来越强的“造血”能力。资本的“慈善”是为了获取更大的利益，而不是为了你改变世界的理想。创业者要始终牢记“不忘初心，方得始终”，“独角兽”更应该铭心ke骨。
无论企业是否是“独角兽”，都会遇到上述各种问题，我们更应该注重严守互联网“四项基本原则”，缺少其中任何一项，企业将不会安稳，很难发展，并面临危险，或被颠覆，甚至彻底消亡。
①.遵纪守法，不违法乱纪；
②.不钻营，不投机取巧或巧取豪夺；
③.直面问题，不掩过饰非；
④.严于自察，不纵容，不自欺欺人。
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