一眨眼，咻——
2016年过去一半。
沪指好不容易从2810一口气涨到了3020点，银行业的砖家就赶紧跳出来刷存在感了：
一个说“近三年来，中国银行业面临自2004年国有银行核销处置不良资产、改制上市以来最严峻的经营压力，并且这种压力短期内难以扭转。”一个又说：“中国银行业现在腹背受敌，中国的银行业明天会好吗？我们在还历史的账，这世界出来混总是要还的。”
本来天气湿热，洪水泛滥，不少人犯困，厌食……可到看到这些，弥小斯瞬间来劲儿了，这都是什么鬼？
于是乎，弥小斯决定认真的深挖一下银行业的大佬都在说些啥？以及吃瓜群众是什么看的？！
平安银行行长 邵平
1
当前银行面临什么样的风险形势，为何会说现在进入了一个“焦虑时刻”？
银行的利润增速断崖式下跌，从2011年的30%多的高增长到现在接近零增长，只用了短短的四年时间；更为严酷的现实是商业银行不良率的攀升，今年一季度，行业不良率上升到1.75%的水平，关注类贷款占比上升到4.01%，拨备覆盖率下滑到175.03%；在新增信贷的投向上也面临“资产荒”的问题，原来风险较小的国企债务、地方政府担保的信用债也开始爆发风险。
面对当下的困境，你有什么思考或者建议可以分享？
最近我始终在思考银行业的一个术语：RAROC——就是经过风险调整后的资本收益。我认为要摒弃短期的激进，回归长远的理性，使银行长期保持稳定的RAROC回报，这就是商业银行的经营之“道”。另外，构建差异化的竞争优势，提升管理水平，此乃银行经营的“术”。
明晰了“道”和“术”，把握了长周期经营的规律，我们就可以客观看待银行当前的困难——这是在经济大周期下银行所必然经历的历史阶段。
完整经济周期的考验，会真正塑造出兼具“道”和“术”的银行家，诞生出中国的银行家精神。那么，什么是我们心中的银行家精神呢？
我认为主要有四个方面：第一，要牢固树立稳健经营的信仰：金融是“剩者为王”的行业，稳健才是打造百年老店的不二法门；第二，要矢志不移地加强战略管理：首先，要有保持战略定力的决心。其次，银行要实现行稳致远，就必须坚定不移地推进既定战略的实施，形成“集中、连续、一致”的战略行动；第三，要提高精细化管理水平；第四，要有创新的精神内核：顺应政策而非寻求套利；支持实体而非资金空转；控制风险而非推波助澜。
吃瓜 | 群众 | 说
银监会国有重点金融机构监事会主席 于学军
2
银行的不良贷款是在何时爆发的？现状如何？
银行的不良贷款的爆发实际上最早就是在2012年开始，首先在江浙沪东部沿海地区反映出来，近三年不断地向中西部蔓延。到今年5月末的最新统计，全国银行业金融机构不良贷款余额已经大大地超过两万亿元，不良率突破2%，达到2.15%。这个分别比年初新增2800多亿元，提高0.16个百分点。
造成银行业经营困难，大量不良贷款产生的原因是什么？
大量不良贷款产生的原因实际上还有多种，但最重要的是经济持续下行，压力日渐增大的原因造成的。
这个问题如何解决呢？
现在我们商业银行的行长们有个普遍而又迫切的心态，就是希望中国经济尽快好起来，这样他们压在手里的不良贷款就可以逢凶化吉、迎刃而解，呈现柳暗花明的效果，但实际上这在短期内是不可能的。
银行业经营困难的环境，除了经济增长下行压力带来的影响之外，还有其他原因吗？
其实还有很多原因，我这里主要列举三个重点：第一我们的利率经过几次下调之后，现在处于一个历史的基本上是最低水平，重返利率市场化将使银行的利差经营环境持续地冲压；第二货币过快扩张，使银行业资产负债表快速膨胀，这不仅体现在银行贷款的增加上，而且反映在类信贷业务的过快增长上，使得银行的流动性风险和市场风险的管理更加复杂、更加困难；第三互联网金融快速发展，对传统银行业形成明显的冲击和挤压，这个包括我们心理上的压力。
在种种压力下，银行业是否考虑如何进行转型与突破？
转型与突破自然面临严峻考验，但不寻求转型与突破，银行的经营必将困难重新，我们面临一个两难的选择。
这里我想提三点意见：第一，清醒认识现阶段中国经济发展的特征、趋势，准确分析形势，把握商机，有效控制风险，谨防资产泡沫引发的一系列问题；第二，主动适应把握发展潮流，尤其是移动互联网时代的特点、趋势，早进入早开发、早应对，强占时代发展的制高点，掌握主动权；第三，科技开发和全面风险管理必须及时跟上，以有效应对日益复杂的内部管理和外部环境。
吃瓜 | 群众 | 说
所以，这场论坛，你们怎么看？？？
